Als jij je wilt positioneren als thought leader in je vak, dan stelt dat specifieke eisen aan je content. AI is niet zo goed (zeg maar gerust slecht) in het maken van echte thought leadership content. Maar met het juiste voorwerk en prompts die gerichte vragen stellen, kan een tool als ChatGPT, Perplexity of Bing Copilot wel de juiste weg wijzen naar content die:
💡onderscheidend en verdiepend is
💡 nieuwe inzichten en data ontsluit
💡 de weg wijst, discussies start en meningen helpt vormen
In deze podcast krijg je daarvoor praktische tips en voorbeelden van prompts die in kunt zetten voor originele en waardevolle thought leadership content.
Meer contentstrategie & thought leadership
Vind je deze aflevering inspirerend of interessant? ABONNEER je op Apple, Spotify of YouTube.
Training contentstrategie & advies op maat
De Content Strategiedag: samen je strategie en plan formuleren nadat Linda Krijns alle benodigde analyses voor je gemaakt heeft. Inspirerend en supereffectief.
Incompany training contentstrategie: als je samen met je team een contentstrategie wilt maken met alle relevante inbreng en extra draagvlak. Ook voor recruitment of interne communicatie.
Content Connect: sparren met Linda Krijns, ondersteuning bij je contentstrategie plus handige templates, tools en micro-learnings.
Transcripts
Speaker:
Dat ChatGPT je kan helpen bij het maken van content is nu wel
Speaker:
gevoeglijk bekend. Maar het grote probleem van AI-gegenereerde
Speaker:
content is dat die vaak middelmatig van inhoud is... En weinig
Speaker:
verrassend of verdiepend. En als jij wilt laten zien dat je dé expert
Speaker:
in je vakgebied bent, dan heb je daar weinig aan. Maar
Speaker:
AI kan je gelukkig ook helpen bij het maken van thought leadership
Speaker:
content die wel recht doet aan de expertise die je in huis hebt. Daarom
Speaker:
geef ik je in deze aflevering van 100% Expert podcast een
Speaker:
aantal tips en voorbeelden van prompts waarmee je wel bovengemiddelde
Speaker:
content kunt maken. Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg help
Speaker:
ik kennisondernemers en kennisintensieve organisaties om hun
Speaker:
expertise nog beter zichtbaar en vindbaar te maken zodat hun
Speaker:
expertmerk groeit. Groeit.
Speaker:
Als je jouw expertise echt goed voor het voetlicht wil brengen, dan heb
Speaker:
je thought leadership content nodig. En ook met die
Speaker:
content kan AI je echt goed helpen om het te maken
Speaker:
of om in elk geval op goede ideeën te komen die je helpen om een
Speaker:
thought leadership content te maken. Maar er zijn wel een paar dingen waar je dan
Speaker:
op moet letten en die wil ik je hier met je delen en ook
Speaker:
een aantal prompts geven en suggesties geven om
Speaker:
tot echte thought leadership te komen met hulp van
Speaker:
AI. Dat begint natuurlijk met wat is thought
Speaker:
leadership content dan? Wat mij betreft moet thought leadership content aan drie eisen
Speaker:
voldoen. Allereerst moet het echt originele ideeën
Speaker:
bevatten. Dus jouw inzichten en waarbij je een
Speaker:
stapje verder gaat dan wat er al is. En dat zorgt ook voor voldoende
Speaker:
onderscheidend vermogen. Dat onderscheidend vermogen doet
Speaker:
vaak ook een beroep op jouw eigen inzichten, jouw
Speaker:
specifieke bronnen en mogelijk ook jouw data of
Speaker:
jouw interpretatie van andermans data. En dan is er
Speaker:
nog een derde eigenschap van thought leadership content. En misschien had ik die wel als
Speaker:
eerste moeten noemen. En dat is dat je mensen de weg wijst, maar ook dat
Speaker:
je met eigen standpunten en eigen meningen durft te komen, waarmee je
Speaker:
discussies initieert. En ja, dat is best wel tricky
Speaker:
op z'n tijd. Dus dat vraagt wel wat
Speaker:
aandacht. En als je dan kijkt van hé, hoe kun je dat dan doen? Hoe
Speaker:
kun je dan tot onderscheidend vermogen komen? Of in elk geval tot content komen
Speaker:
die zich onderscheidt van anderen? Dat betekent dat je wel verder
Speaker:
moet gaan dan de content die er al is. Dus op het moment dat jij
Speaker:
een idee hebt voor een bepaald artikel of een video of een podcast,
Speaker:
kijk dan wat er al is en hoe je een stap verder zou
Speaker:
kunnen gaan, of bijvoorbeeld hoe je extra verdieping zou kunnen brengen.
Speaker:
Wat ook kan helpen, maar dat vind ik wel op de laatste plaats
Speaker:
komen, is dat je ook naar passende formats kijkt
Speaker:
die jou kunnen helpen om je te onderscheiden. En dan heb
Speaker:
je het soms over formats die anderen nog niet gebruiken. Het kan zijn dat
Speaker:
andere experts in jouw veld terugdijnsen voor video.
Speaker:
Dan kan dat een signaal zijn voor jou dat je juist wel met video aan
Speaker:
de slag moet gaan. En sommige formats zijn gewoon lastiger om in te zetten
Speaker:
omdat ze meer aandacht vragen om te maken. Denk dan
Speaker:
bijvoorbeeld aan een infographic of aan een slide deck wat
Speaker:
je bijvoorbeeld ook als een carousel kan gebruiken op LinkedIn.
Speaker:
Dus die vragen meer tijd en moeite om te maken, maar dat kan dan
Speaker:
ook wel een manier zijn om je ook weer te onderscheiden. Dus dat onderscheidend
Speaker:
vermogen is wel heel erg belangrijk als je het hebt over
Speaker:
thought leadership content. Maar dat betekent ook dat je
Speaker:
met eigen kennis en eigen inzichten aan de slag moet gaan.
Speaker:
En vaak vraagt het om eigen data, dus je kunt
Speaker:
proberen om onderzoeken te initiëren of om vragen
Speaker:
te stellen of om informatie te verzamelen, bijvoorbeeld op je
Speaker:
website of via social media, die jou inzichten geven
Speaker:
die anderen nog niet hebben. En dan ben je met eigen data aan de gang.
Speaker:
Maar wat je ook kunt doen is dat je bestaande data van anderen gebruikt,
Speaker:
die je bijvoorbeeld met elkaar combineert, waardoor je ook weer tot nieuwe inzichten
Speaker:
kan komen die anderen nog niet hebben. En zeker als je aan
Speaker:
de ruwe data kan komen van anderen, dus de achterliggende data en niet
Speaker:
alleen maar de interpretaties en de gegevens die ergens online gedeeld worden,
Speaker:
dan zou je daar ook een eigen analyse oplos kunnen laten. Wat ik
Speaker:
net zo belangrijk vind, want data gebruiken dat is best
Speaker:
wel een drempel, is dat je ook je eigen ervaringen meeneemt. Wat
Speaker:
zijn jouw ervaringen met bijvoorbeeld bepaalde klanten of wat zie jij
Speaker:
gebeuren in je vakgebied of in een branche. Eigen inzichten,
Speaker:
wel als het kan, goed onderbouwd, maar die zijn ook heel
Speaker:
erg belangrijk. En wat ook helpt om jouw thought leadership
Speaker:
naar voren te brengen, is dat je met eigen concepten komt of
Speaker:
met eigen termen. Wat kun jij ergens een bepaalde
Speaker:
draai aangeven en daar een label op plakken? Of kun je een
Speaker:
bepaald concept idee ontwikkelen wat je ook met jouw
Speaker:
naam goed gaat bewaken? Het specifieke naam bedoel ik, niet
Speaker:
je eigen naam, maar waarmee je dus ook een
Speaker:
uniek concept, helemaal wat wat bij jou
Speaker:
hoort, kan gebruiken. Dus dat zijn wel een aantal
Speaker:
manieren om met eigen kennis en inzichten aan de slag te gaan. En
Speaker:
dat laatste is dat je ook meningen en discussies durft te
Speaker:
initiëren. En dat vraagt gewoon echt om lef, want het
Speaker:
betekent dat je stelling moet nemen. En dat betekent ook
Speaker:
dat andere mensen daar wat van vinden. En soms kan het ook betekenen dat
Speaker:
je het misschien niet helemaal goed hebt. En dat vraagt best
Speaker:
wel om lef en om durf en om je
Speaker:
hoofd boven het maaiveld uit te steken. En vind je dat lastig?
Speaker:
En eigenlijk vindt bijna iedereen dat lastig. Is dat je bedenkt dat, wat
Speaker:
je ook zegt, er altijd wel mensen zijn die er wat van
Speaker:
vinden en die er misschien tegenin willen gaan. Die toetsenbordridders
Speaker:
die continu overal hun plasje overheen willen
Speaker:
doen, al dan niet in rare bewoordingen, die heb je hoe dan ook. Maar op
Speaker:
het moment dat sommige mensen het tegendeel vinden, betekent
Speaker:
dat automatisch ook dat er heel veel mensen zijn die het wel met je
Speaker:
eens zijn, die het heel interessant vinden wat je zegt, die je tot
Speaker:
nadenken stemt. Alleen die mensen hoor je bijna niet.
Speaker:
Dus Eigenlijk zijn die tegengasgeluiden een goede indicatie
Speaker:
dat je iets heel waardevols hebt gezegd. Dus probeer met jouw content
Speaker:
ook je mening naar voren te brengen en probeer ook af en toe discussies
Speaker:
te starten. Dat kan op je eigen blog, dat kan ook met een gastblog, dat
Speaker:
kan op social media. Maar juist die discussies laten heel goed zien
Speaker:
waar je voor staat en wat jouw inbreng
Speaker:
is en wat jouw expertise is. Maar goed, hoe doe je dat dan?
Speaker:
Want af en toe heb je gewoon inspiratie nodig, heb je ideeën
Speaker:
nodig En artificiële intelligentie, al die AI tools, die
Speaker:
kunnen je daar ontzettend goed mee helpen. En als het gaat om thought leadership
Speaker:
content, dan zie ik twee manieren waarop ze je heel goed kunnen helpen. Het eerste
Speaker:
is dat ze je kunnen helpen om data te analyseren. Je
Speaker:
kunt CSV-bestanden uploaden, naar ChatGPT
Speaker:
en daar hele gerichte vragen aan stellen. Super interessant,
Speaker:
maar wel ook voor een andere podcastaflevering. Ik kan dat
Speaker:
niet allemaal hier behandelen. Wat ik hier wil doen, is hoe je
Speaker:
AI kunt inzetten om goede ideeën te
Speaker:
genereren, waarmee je onderscheidende content kunt maken die
Speaker:
jouw kennisleiderschap heel goed voor het voet licht brengen. Nou hoe ga je
Speaker:
dan aan de gang als je op zoek bent naar meningen en onderwerpen waarmee
Speaker:
jij je kunt onderscheiden en waarmee jij je expertise kunt
Speaker:
laten zien. Het belangrijkste is dat je dan weg gaat van
Speaker:
alle luie content die AI voor je kan maken.
Speaker:
En dat was eigenlijk van hoe we dat in het begin deden. Toen ChatGPT
Speaker:
net gelanceerd werd, hadden we zoiets van, oh gaaf, hier kun je
Speaker:
content mee creëren. En dan ging je bijvoorbeeld een opdracht
Speaker:
geven van schrijf een artikel van 800 woorden over
Speaker:
onderwerp X. En er kwam daar een soort artikel
Speaker:
uit. Maar het lastige was dat AI dan ook wel
Speaker:
staat voor Average Information. Want wat doet AI,
Speaker:
een tool als ChatGPT, die ziet die opdracht of die ziet
Speaker:
dat verzoek en die struint het internet af, die verzamelt heel
Speaker:
veel en die neemt daar ongeveer het gemiddelde van. Dus dan krijg je een
Speaker:
beetje lauw warme content. Geen
Speaker:
content die verdieping brengt, geen uitgesproken
Speaker:
content. Dit is eigenlijk niet wat we zoeken. En het is zeker niet
Speaker:
wat je moet willen hebben als je thought leadership content wil
Speaker:
maken. Dan moet je je prompts echt wel anders doen. En
Speaker:
dat kan ook als je maar een beetje weet wat je dan zou kunnen vragen.
Speaker:
Dus vandaar dat ik hier een aantal prompts voor je heb waarmee je aan
Speaker:
de slag kan gaan en waarmee je wel tot andere uitgangspunten,
Speaker:
andere inzichten kan komen die je waarschijnlijk heel goed kan invullen.
Speaker:
Maar die je misschien nu nog niet meteen ziet als een kans om
Speaker:
onderscheidende content te maken. Die jouw expertise goed voor het
Speaker:
voetlicht brengt. Dus voorbeelden van een paar prompts.
Speaker:
Over welke onderwerpen heeft doelgroep X een
Speaker:
duidelijke mening als het gaat om... Puntje, puntje,
Speaker:
puntje. Dat moet ik even verduidelijken met een voorbeeld. Over
Speaker:
welke onderwerpen hebben leidinggevenden in overheidsorganisaties...
Speaker:
Een duidelijke mening als het gaat om ziekteverzuim. En dan kan je
Speaker:
ziekteverzuim natuurlijk vervangen door een ander onderwerp, als je het hebt
Speaker:
over bijvoorbeeld stress op het werk of noem maar op.
Speaker:
En leidinggevende in overheidsorganisaties kun je natuurlijk ook door iets
Speaker:
anders vervangen. Maar wat ik hier doe, is dat
Speaker:
je je doelgroep zo specifiek mogelijk maakt voor een tool
Speaker:
als ChatGPT, zodat hij weet, oké, ik moet het
Speaker:
daar en daar over zoeken. Dus probeer je doelgroep heel
Speaker:
duidelijk te formuleren en zo gedetailleerd mogelijk te formuleren.
Speaker:
Dus noem die naam en noem die kenmerken van die doelgroep en vraag
Speaker:
over welke onderwerpen heeft doelgroep X een duidelijke
Speaker:
mening. Dus dat is één prompt die je zou kunnen gebruiken.
Speaker:
En een andere prompt is wat neemt doelgroep X
Speaker:
voor waar aan als ze puntje puntje overwegen?
Speaker:
Dat kan een aanschaf zijn, het kan ook zijn als ze een dilemma
Speaker:
hebben, het kan ook zijn als ze een bepaalde vraag hebben. Waar zitten ze
Speaker:
mee? Maar wat nemen ze dan ook voor waar aan? Dus dat is een andere
Speaker:
prompt die je zou kunnen gebruiken. Wat je ook kunt doen is dat je naar
Speaker:
een vakmatige website gaat kijken. Dus een website
Speaker:
die veel schrijft over jouw onderwerp. En dan kun je je
Speaker:
vragen, welke onderwerpen worden daar bijna niet geadresseerd?
Speaker:
Want dat kan je ook een indicatie geven dat daar nog weinig
Speaker:
over gedaan wordt. Misschien omdat het een lastig onderwerp is,
Speaker:
misschien omdat het een controversieel onderwerp is. Maar dat kun je beoordelen op het
Speaker:
moment dat je weet Hé, deze onderwerpen worden daar nog bijna niet behandeld. En
Speaker:
dat kan interessant zijn op het moment dat je overweegt om daar een gastblog te
Speaker:
schrijven of op het moment dat je onderscheidende unieke content
Speaker:
wil schrijven of maken over een onderwerp waarvan je denkt ja
Speaker:
maar dat is wel relevant en dat wordt elders nog bijna niet behandeld.
Speaker:
En een soortgelijke analyse of een soortgelijke prompt die
Speaker:
je zou kunnen invoeren in ChatGPT, is als je het dan hebt over die
Speaker:
URL van die vakmatige website of de website van de concurrent,
Speaker:
welke onderwerpen zorgen daarvoor heel veel reacties? En ik heb
Speaker:
het uitgeprobeerd en ik zag bij een website over mijn vakgebied,
Speaker:
zag ik vervolgens echt hele waardevolle tips komen
Speaker:
om content te maken voor die website, bijvoorbeeld in de vorm
Speaker:
van een gastblog van mijn hand, waarmee ik heel veel veel
Speaker:
meer reacties zou kunnen initiëren. Een andere prompt die
Speaker:
je zou kunnen doen is welke overtuigingen binnen jouw
Speaker:
vakgebied worden niet ondersteund door concreet
Speaker:
bewijs of data. Elk vakgebied, elk
Speaker:
onderwerp heeft wel een aantal, ja ik zou bijna zeggen mythes
Speaker:
of vaststaande overtuigingen die iedereen aanhoudt,
Speaker:
maar waarvan je je afvraagt van ja, maar wat is nou het ondersteunend
Speaker:
bewijs daarvoor? Is er wel ondersteunend bewijs
Speaker:
ervoor? En ChatGPT is ondertussen zo ver dat ze
Speaker:
dat heel goed naar voren kan brengen. Dat zou je ook
Speaker:
nog anders kunnen doen, want het hangt natuurlijk vanaf of je over een bepaald
Speaker:
vakgebied schrijft of dat je zegt ik wil dat van mijn doelgroep weten.
Speaker:
Dus welke overtuigingen van doelgroep X worden niet
Speaker:
ondersteund door concreet bewijs of data. Dus dat is een variant op die
Speaker:
vorige prompt. En wat je ook nog kan doen is, hey, welke
Speaker:
onderwerpen gaan die en die mensen uit de
Speaker:
weg omdat ze te confronterend of te controversieel zijn?
Speaker:
En hier ga je het bijvoorbeeld over pijnpunten hebben. Wat zit er in die
Speaker:
hoofden van die mensen van jouw doelgroep, waar ze eigenlijk niet aan
Speaker:
willen? Dat is wel iets lastiger, maar dit zijn allemaal
Speaker:
prompts waarmee je een beeld kan krijgen
Speaker:
van, hé, hoe kan ik onderscheidende content brengen die
Speaker:
gewoon mij de kans geeft om verdieping te geven, om
Speaker:
onderwerpen te adresseren die nog niet eerder heel veel geadresseerd
Speaker:
zijn of die controversieel zijn waar ik zelf wel een mening over
Speaker:
heb. Dus waarmee ik een discussie kan zou kunnen starten. Dus dat
Speaker:
zijn wel hele fijne prompts denk ik waarmee je aan de slag zou kunnen
Speaker:
gaan om die onderscheidende thought leadership content te maken.
Speaker:
En het interessante is dat als je ChatGPT of
Speaker:
Bing Copilot of Perplexity gebruikt, is zeker bij
Speaker:
Perplexity, vond ik dat, dat er hele leuke follow-up vragen
Speaker:
komen. Dus je begint met een bepaalde vraag, Daar komt een antwoord
Speaker:
op, dat geef je al een beeld. Maar vervolgens geeft Perplexity je ook nog een
Speaker:
aantal, vaak zijn het er vijf, mogelijke follow-up vragen waarmee je weer een
Speaker:
slag dieper kan gaan. En dat zijn soms follow-up vragen waar je zelf nog niet
Speaker:
aan gedacht hebt. En Dan ga je steeds meer, ga je kruipen in die
Speaker:
huid van die doelgroep, van die mensen in het vakgebied of in dat
Speaker:
onderwerp, waarbij je denkt, oh, wacht maar hier wordt nog
Speaker:
weinig over gemaakt en over gezegd en daar kan
Speaker:
ik wel degelijk in kruipen. Dus benut
Speaker:
ook die follow-up vragen en ga steeds in slag diepen. En dan
Speaker:
krijg je met al die vragen, krijg je hele goede
Speaker:
aanknopingspunten, inspiratie, handvatten, noem het wat
Speaker:
je wil, om verdiepende content te maken. En
Speaker:
een laatste tip die je zou kunnen doen is stel nou dat je
Speaker:
ergens een heel interessant artikel hebt gelezen of je
Speaker:
hebt een hele interessante podcast beluisterd of
Speaker:
je ziet een interessante video waarbij andere experts in jouw vakgebied
Speaker:
bijvoorbeeld over een bepaald onderwerp praten. Dan is het via
Speaker:
allerlei tooltjes is het mogelijk en op YouTube kan je dat bijvoorbeeld ook concreet op
Speaker:
de plek zelf doen om een transcriptie te downloaden en die transcriptie
Speaker:
kun je ook weer tonen aan ChatGPT of Perplexity
Speaker:
of Bing CoPilot en dan kun je daar ook vragen over stellen.
Speaker:
Bijvoorbeeld vraag dan om de meest provocerende
Speaker:
of meest opvallende uitspraak hier uit te halen. En dat kan
Speaker:
jou ook weer een antwoord geven voor hele mooie
Speaker:
follow-up content, waarbij je gewoon jouw inzichten en jouw
Speaker:
kennis en expertise benut om daar verder op voort te
Speaker:
borduren. Dus ook transcripties van content van anderen
Speaker:
kunnen je helpen of het artikel van iemand
Speaker:
anders, de tekst, kan je helpen om tot hele goede
Speaker:
en onderscheidende content te komen. Dus mijn advies
Speaker:
is om nooit luie prompts te doen van schrijf een artikel
Speaker:
over, dat is veel te vaag. Dan krijg je echt van die 13 in een
Speaker:
dozijn content. Daar wil je niet mee geassocieerd worden. Maar
Speaker:
om verdiepende prompts te gebruiken die je helpen om
Speaker:
echt onderscheidende content te maken. Die recht doet aan jouw
Speaker:
expertise en die ook af en toe een beetje uitdagend
Speaker:
is, zodat mensen dan denken van, wat zegt hij of zij daar
Speaker:
nou? Ben ik het daarmee eens of niet? En
Speaker:
dan zet je dingen in beweging en dan positioneer je je
Speaker:
veel meer als de expert die je bent.
Speaker:
Dank je wel voor het luisteren. Wil je nou meer handige kennis waarmee jouw
Speaker:
expertmerk verder kan groeien? Ik help je met online masterclasses,
Speaker:
met trainingen en met het expert track programma waarin je jouw eigen
Speaker:
traject naar expert status kunt samenstellen. Of kies voor een
Speaker:
content strategie dag waarin we samen binnen één dag je
Speaker:
contentstrategie formuleren en een content plan maken. Dat kan
Speaker:
binnen een dag omdat ik voor die tijd alle relevante informatie verzamel
Speaker:
en analyses en audits doe. Wil je daar meer over weten?
Speaker:
Kijk dan op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.
