Contentanalyses lijken als onderwerp weinig sexy, maar ze zijn het wel! Want met een contentanalyse krijg je inzicht in wat wel en niet werkt en bovendien inspiratie voor nieuwe content. Ze zijn het fundament onder strategische contentkeuzes en helpen je om bij te sturen waar nodig.
5 contentanalyses
In deze aflevering video over contentanalyses ontdek je welke analyses momenteel nuttig zijn:
Content audit: breng de prestaties van je eigen content in kaart.
Commodity content check: welk deel van jouw content is onderscheidend?
Analyse van concurrerende content: welke andere content strijdt om de aandacht van jouw doelgroep?
Een deep research analyse met AI op trends & ontwikkelingen.
Geo-analyse: ontdek waar jouw merk en content staan in de ogen van AI.
Handige tips en tools
De Custom GPT waarmee je snel concurrerende content in beeld krijgt staat in de gratis Content Kennisbank. Een thematische kennisbieb over o.a. contentstrategie, thought leadership, AI & content en SEO & GEO.
Met de AEO Grader van Hubspot ontdek je wat LLM's wel en niet van je content en merk snappen.
Online training contentstrategie
De online versie van de tweedaagse training contentstrategie, die je in je eigen tempo kunt volgen. Maar wel met een 1-op-1 implementatiesessie om je strategie nog scherper te krijgen.
Transcripts
Speaker:
Contentanalyses. Het klinkt niet heel sexy,
Speaker:
maar het is eigenlijk super sexy. Want met goede
Speaker:
contentanalyses krijg je echt geweldig inzichten over je bestaande
Speaker:
en toekomstige content. Tenminste, dat enthousiasme zie
Speaker:
ik altijd ontstaan als we analyses doen tijdens trainingen. Is
Speaker:
het ingewikkeld? Misschien een beetje, maar in deze aflevering geef
Speaker:
ik je ideeën voor de 5 belangrijkste analyses die je helpen bij het
Speaker:
maken van doelgerichte content. En al doe je maar 1 van deze
Speaker:
analyses, dan durf ik je al te garanderen dat je belangrijke inzichten
Speaker:
krijgt. Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg en
Speaker:
trainer contentstrategie help ik kennisprofessionals en kennisintensieve
Speaker:
organisaties om met expertise heel goed en duidelijk
Speaker:
voor het voortlicht te brengen en zo hun content doelen te halen. Dat
Speaker:
doe ik met trainingen, met ondersteuning op maat en met Content
Speaker:
Connect. Dat laatste bevat een voor iedereen gratis toegankelijke
Speaker:
kennisbank en daarnaast online trainingen en masterclasses
Speaker:
plus individuele begeleiding en coaching. Begeleiding en coaching.
Speaker:
Ik ben echt dol op het doen van contentanalyses. En misschien is
Speaker:
het een beetje gek, ik heb ook wel een voorliefde voor data, maar in
Speaker:
mijn ervaring is een contentanalyse een
Speaker:
onmisbaar element om een contentstrategie mee te maken.
Speaker:
Want je doet daar verschillende dingen mee. Je doet bijvoorbeeld
Speaker:
een content audit van je eigen content en daarmee ontdek je
Speaker:
welke content je doelen wel realiseert en welke content
Speaker:
dat niet doet of nog niet doet. En dat is al een
Speaker:
eerst inzicht waarvan ik denk dat je dat nodig hebt voor je
Speaker:
toekomstige content strategie. Daarnaast kijk je, als het goed
Speaker:
is, ook naar content van concurrenten of vergelijkbare
Speaker:
content aanbieders. Want jullie vechten
Speaker:
samen in de hoofd van de doelgroep om de aandacht. Dus het
Speaker:
hoeft niet alleen een economische concurrent te zijn, het kan ook
Speaker:
een andere aanbieder zijn van vergelijkbare content, met wie je
Speaker:
in feite om een top of mind positie vecht in het hoofd van je
Speaker:
doelgroep. En als je naar die content van concurrenten gaat
Speaker:
kijken, dan krijg je aanknopingspunten en inzichten
Speaker:
waarmee jij je zou kunnen onderscheiden met content. Bijvoorbeeld omdat
Speaker:
je net even andere onderwerpen aansnijdt of dat op een net
Speaker:
iets andere manier doet. Het zou ook kunnen dat je beter
Speaker:
passende content voor de klantreis maakt. En een andere
Speaker:
analyse die ik zou doen is kijken naar trends en ontwikkelingen in
Speaker:
je vak of branche die van belang zijn voor je doelgroep.
Speaker:
Dit zijn allemaal inzichten waarmee je je
Speaker:
content plannen en je content strategie een heel stevig
Speaker:
fundament geeft en waarmee je de kans vergroot
Speaker:
dat je de juiste content gaat delen met je doelgroepen waarbij je ook
Speaker:
de juiste snaar raakt. Doe je dat niet
Speaker:
dan zou je content misschien wel heel informatief en deskundig
Speaker:
kunnen zijn, ook misschien wel heel inspirerend, maar dan is het
Speaker:
waarschijnlijk net niet geoptimaliseerd voor jouw specifieke content
Speaker:
doelen. Oké, tot zover de
Speaker:
intro over contentanalyses. Wat zou je dan precies
Speaker:
moeten doen om daarin te slagen? Hoe maak je dan die
Speaker:
analyses? Daar heb ik wel een aardig overzicht van. Ik zou
Speaker:
altijd beginnen met een analyse van je eigen content.
Speaker:
Zo'n content audit is echt een ideaal startpunt.
Speaker:
Want van je eigen content heb je alle benodigde statistieken om een goed
Speaker:
beeld te krijgen. En dan kun je bij zo'n content audit van je eigen
Speaker:
content aan het volgende denken. Welke content op mijn
Speaker:
website wordt langer dan gemiddeld bekeken? Want dat is echt een
Speaker:
signaal dat de inhoud van een bepaalde webpagina van waarde is voor
Speaker:
een bezoeker. Pak dan de gemiddelde tijd op je website
Speaker:
en kijk welke content echt beduidend langer,
Speaker:
bijvoorbeeld 2 keer zo lang, of nog langer is bekeken.
Speaker:
Dat is content waar je bezoeker blijkbaar waarde uithaalt.
Speaker:
Kijk ook welke content op je website voor een bepaalde
Speaker:
conversie gezorgd heeft. De
Speaker:
conversie verschilt per pagina. Dat zou een download kunnen zijn, dat
Speaker:
zou door kunnen reizen naar een aanvraagformulier
Speaker:
of een contactformulier kunnen zijn, het zou abonneren op je nieuwsbrief
Speaker:
kunnen zijn, dat hangt net van jouw website af en van jouw
Speaker:
content doelen, maar daar zeg ik het al, dan heb je dus een bepaald
Speaker:
doel dat daarmee gerealiseerd wordt. Wat je ook nog zou
Speaker:
kunnen doen, is te kijken welke content goed vindbaar is.
Speaker:
Nou, dat is in deze tijden van AI-overzichten nog best wel een
Speaker:
lastige, Dus je zou kunnen kijken naar welk deel van mijn
Speaker:
content staat er op de 1e pagina bezoekresultaten, of misschien
Speaker:
zelfs in de top 3 of in de top 5. Welke
Speaker:
content wordt genoemd en geciteerd in AI-overzichten.
Speaker:
En daarnaast zou je ook kunnen kijken, hé, welke content van mij is goedvindbaar
Speaker:
op social media. En dan zie je dus ook al dat dat meer
Speaker:
bezoekers trekt, ook na het moment dat je het gedeeld hebt.
Speaker:
Social media zijn natuurlijk lekker vluchtig, maar als je ziet dat
Speaker:
bepaalde content ook dagen of weken nadat
Speaker:
je het gepost hebt ook nog steeds bekeken wordt, dan is die
Speaker:
blijkbaar goedvindbaar. En een hele mooie
Speaker:
vind ik is nagaan welke content is opgeslagen.
Speaker:
Kijk naar je social media statistieken en kijk
Speaker:
of mensen bepaalde berichten opslaan
Speaker:
en of je daar dan een rode draad uit zou kunnen halen. Want dat is
Speaker:
wat je doet als je deze succesvolle content
Speaker:
hebt gevonden en in kaart hebt gebracht, dan ga je zoeken
Speaker:
naar de rode draad. Is dat een onderwerp? Is dat
Speaker:
misschien een format? Is dat iets waarbij jij een
Speaker:
mening gaf of unieke inzichten of misschien wel
Speaker:
bijzondere data of een heel handig stappenplan wat blijkbaar
Speaker:
iedereen gebruikt. Kijk waar je de rode draad uit zou
Speaker:
kunnen halen en kijk dan ook van wat is nou mijn meest
Speaker:
succesvolle content en is dat top of the funnel, dus
Speaker:
waarbij mensen zich eigenlijk nog nauwelijks een koopwens of een
Speaker:
echte intentie hebben? Of is dat wel in de middle of the
Speaker:
funnel? Waar gaan mensen vervolgens naar kijken?
Speaker:
Wat gebruiken ze? Gaan ze vergelijkingen maken? Gaan ze zich goed
Speaker:
oriënteren op een aankoop of op een vervolgactie
Speaker:
en wat is nou uiteindelijk aan de bottom of de vandal
Speaker:
en en wat confronteert daar heel goed. Dat
Speaker:
is je content audit, daar begin je mee.
Speaker:
Als je dan die eerste analyse hebt gedaan, dan zou ik mijn
Speaker:
volgende analyse betrekken op het onderscheidend vermogen van
Speaker:
je content. Ik heb het daar wel vaker over, over commodity
Speaker:
content, in feite doorsnee of 13 in een dozijn
Speaker:
content. Het is in feite ook een beetje de hygiëne content als je met
Speaker:
het 3H-model werkt. Het is vaak content die je echo
Speaker:
op je website wil hebben, maar je wil niet uitsluitend
Speaker:
commodity content hebben, want je content concurrenten
Speaker:
hebben die ook. Vaak op een iets andere manier of in een iets
Speaker:
andere vorm, maar jullie doen eigenlijk allemaal
Speaker:
hetzelfde. En je wil ook onderscheidende content hebben,
Speaker:
oftewel content die geen commodity content is. Dus
Speaker:
welke content van jou is nou uniek of bijzonder?
Speaker:
Ik gebruik altijd een AI-prompt om dat te bekijken.
Speaker:
Heel in kort, welke content op website, en dan geef je de
Speaker:
URL, vind je ook elders online en heeft grotendeels dezelfde
Speaker:
strekking? Benoem de concrete artikelen en laat zien hoe vaak die
Speaker:
content ook elders voorkomt. Dat is gewoon een basisprompt die
Speaker:
je aan elke LLM zou kunnen vragen. Dan
Speaker:
krijg je een beeld en dan is een vervolgvraag, laat nu zien
Speaker:
welke artikelen op website, en dan noem je jouw
Speaker:
website natuurlijk, wel eigenheid tonen waarmee ik me
Speaker:
meer kan onderscheiden. Ik geef daarbij suggesties voor meer van dit soort
Speaker:
content die bijvoorbeeld aansluit bij wat ik al geschreven heb.
Speaker:
En dan krijg je ook inzichten in wat is
Speaker:
onderscheidend, wat is ook onderscheidend wat ik van mezelf nog niet door
Speaker:
heb en hoe zou je daar op voor kunnen beduren.
Speaker:
Dus het is niet erg om commodity content die niet
Speaker:
onderscheidend is op je website te hebben staan of op social media te
Speaker:
delen als je ook maar content
Speaker:
deelt die wel onderscheidend is. Daar kan ik niet echt een
Speaker:
hele verhouding in percentages voor
Speaker:
aangeven. In het ideale geval zou het denk ik 50-50
Speaker:
kunnen zijn, maar ik zou in elk geval streven naar minimaal 30%
Speaker:
onderscheidende content. Het hangt er een beetje vanaf in wat voor branche je
Speaker:
opereert, wat voor vakgebied je opereert, wat je content concurrenten
Speaker:
doen en dat brengt me dan meteen op de analyse van
Speaker:
concurrerende content. Ik gaf eerder al aan, je hebt economische
Speaker:
concurrenten en je hebt content concurrenten en je wil van een
Speaker:
aantal concurrenten wil je gewoon in beeld hebben van wat doen zij nou en
Speaker:
waarmee zijn zij succesvol, wat delen ze
Speaker:
En dat is niet om het uiteindelijk te gaan kopiëren. Ik
Speaker:
denk altijd dat elke organisatie een eigen strategie nodig
Speaker:
heeft. En dat is gewoon niet slim om te gaan doen wat een ander al
Speaker:
doet. Ook weer vanuit het oogpunt van onderscheidend vermogen.
Speaker:
Maar ook omdat je nooit 100% kan zien of het nou
Speaker:
succesvol is wat ze doen. Iets kan soms succesvol lijken,
Speaker:
maar aan de achterkant voor geen mee te converteren. En
Speaker:
dan denk ik, ja dan wil je die strategie helemaal niet kopiëren. En los
Speaker:
van al die praktische elementen is het natuurlijk ook compleet niet ethisch. Waarom
Speaker:
zou je iemand gaan kopiëren? Doe dat gewoon niet. Je
Speaker:
bent zelf uniek en bijzonder genoeg om dat ook naar
Speaker:
voren te brengen. En wat lastiger van een content concurrentie
Speaker:
analyse is dat je altijd gegevens mist. Ik gaf net al aan,
Speaker:
soms lijkt iets succesvol en dan zie je dat een social media bericht
Speaker:
van een content concurrent een vlug neemt, misschien
Speaker:
zelfs wel viraal gaat, maar in elk geval dat het heel
Speaker:
veel keken en becommentarieerd wordt. Maar dan weet je nog
Speaker:
niet wat er aan de achterkant gebeurde. Stuurde die mensen een
Speaker:
dm naar die organisatie en gingen ze naar die
Speaker:
website toe. En wat deden ze daar dan op die website? Dat kun je allemaal
Speaker:
niet achterhalen. Maar je kunt wel een aantal dingen
Speaker:
wel achterhalen. Een content concurrentie analyse kan je inzicht
Speaker:
geven in de content thema's en onderwerpen die anderen
Speaker:
gebruiken. Hun insteek, of zij
Speaker:
onderscheidend vermogen of eigenheid hebben, welke kanalen en
Speaker:
middelen ze inzetten, dat zou jou ook op een idee kunnen brengen,
Speaker:
welke contentformats ze gebruiken, ook dat kan je op
Speaker:
een idee brengen. En je zou kunnen kijken van, hé, benutten zij alle
Speaker:
klantreisfasen? En hoe verdelen ze die content
Speaker:
dan. Het mooie is dat je daar goede inzichten uit
Speaker:
kan krijgen. Het is best wel wat werk, zeker als je het
Speaker:
met de hand doet. Ik heb er ook een custom GPT
Speaker:
voor gemaakt. Die zit in de content connect
Speaker:
community daar kun je overigens gratis lid van worden daar niet van maar
Speaker:
die hou ik daarvoor omdat ik hem ook tijdens trainingen gebruikt dus
Speaker:
die deel ik niet helemaal openbaar maar wel in die in die
Speaker:
gratis community en dan kun je het gewoon sneller doen.
Speaker:
Dan krijg je veel sneller inzichten, kun je nog wat gerichte extra vragen stellen
Speaker:
en dan heb je heel veel inzicht en kun je
Speaker:
een concurrent behoorlijk snel in kaart brengen. Je kunt natuurlijk ook
Speaker:
je eigen prompts in AI gebruiken hiervoor. Het mooie
Speaker:
is als je je content audit hebt gedaan van je eigen content, je hebt een
Speaker:
analyse gemaakt van de content van concurrenten, dat
Speaker:
je een heel mooi beeld gaat krijgen van hé, waar overlappen we
Speaker:
elkaar? Waar zit iedres accent en eventueel onbescheiden
Speaker:
vermogen? En waar zitten witte gaten? Dat zijn onderwerpen die
Speaker:
jullie geen van alle adresseren. Dat kan met een reden zijn,
Speaker:
bijvoorbeeld een lage vraag vanuit een doelgroep. Het kan ook zijn dat
Speaker:
jullie allemaal iets over het hoofd zien en hem een kans laten liggen.
Speaker:
En dan kun jij die natuurlijk wel gaan benutten. Daar heb je dan ook
Speaker:
onderbouwde data voor, om dat heel gericht te doen. Dus dat
Speaker:
is de eerste, tweede of derde
Speaker:
contentanalyse. Een content audit van je eigen content
Speaker:
prestaties, een check op commodity content van je eigen
Speaker:
content en de content concurrenten analyseren.
Speaker:
Dan zou ik nog de trends en ontwikkelingen analyseren in vakgebied.
Speaker:
Dat is heel fijn als je met een content strategie aan de gang gaat en
Speaker:
misschien heb je die al, dan nog kan het hele interessante informatie
Speaker:
geven en handreikingen voor content waar je
Speaker:
doelgroep op zit te wachten, omdat je hiermee de vinger aan de
Speaker:
pols houdt van nieuwe ontwikkelingen in je vakgebied of je branche. En
Speaker:
daarmee kun je ook zien van, hé, dit kan interessant voor mijn doelgroep
Speaker:
zijn. Het allermakkelijkste vind ik om hiervoor de Deep Research
Speaker:
functie van AI te gebruiken. Ik gebruikte die van ChatGPT,
Speaker:
maar dat kan ook met een andere LLM. En dan geef je aan
Speaker:
welke websites die AI moet analyseren,
Speaker:
want jij weet welke bronnen betrouwbaar zijn,
Speaker:
dus dan kun je een hele lijst geven waarmee je ook zeker weet
Speaker:
van oké dit is in elk geval een betrouwbare basis waar AI
Speaker:
dingen uit kan halen. Je kan ook aan de AI vragen om nog
Speaker:
andere websites mee te pakken en vraag dan altijd
Speaker:
wel naar bronnen. Dus je kunt een deep research opdracht
Speaker:
geven waarbij je zegt breng de trends en ontwikkelingen
Speaker:
van dit of dat vakgebied of deze of deze branche in
Speaker:
kaart. Gebruik deze bronnen, voeg eventueel bronnen
Speaker:
toe, maar toon mij wel altijd de bronnen die je gebruikt.
Speaker:
De mens in de AI-ontwikkeling blijft onmisbaar
Speaker:
en voorkomt dat je met hallucinerende uitslagen te
Speaker:
maken hebt. Moet je dat vaak doen? Nee, ik denk 1
Speaker:
keer per jaar sowieso zou ik dat doen. Heb je een vakgebied wat
Speaker:
heel erg in beweging is? Mijn vakgebied content
Speaker:
marketing is enorm in beweging door alle AI ontwikkelingen.
Speaker:
Ik kan me voorstellen dat er veel meer vakgebieden zijn. Ik vind het fijn om
Speaker:
dat 2 keer per jaar te doen. Nog vaker hoeft ook weer
Speaker:
niet. Ik volg ook sowieso wel allerlei vakgerichte
Speaker:
websites. Maar je kunt daar voor jezelf wel
Speaker:
een beeld van krijgen, of 1 of 2 keer per jaar voor jou
Speaker:
handig is. En als laatste analyse die ik zou
Speaker:
willen doen, qua content dan, is een geo-analyse.
Speaker:
Je wil denk ik toch wel weten of AI jouw
Speaker:
content ziet, of je jouw content snapt en op de
Speaker:
juiste manier interpreteert en of hij jou vervolgens
Speaker:
aanbeveelt dan wel of hij jou als bron
Speaker:
citeert. Dan zou ik beginnen met een nulmeting.
Speaker:
Waar sta ik nu? Hoe ziet AI mijn content en mijn
Speaker:
merken, mijn organisatie nu? En dan zou je vervolgens een
Speaker:
vervolgmeting kunnen gaan doen, na bijvoorbeeld een paar maanden en
Speaker:
dat doe je dan om de zoveel tijd. Een tool die je daarvoor zou kunnen
Speaker:
gebruiken is de AEO grader van HubSpot.
Speaker:
Die is gratis. Die geeft je een indicatie
Speaker:
van hoe 3 LLMs jouw merk zien.
Speaker:
En dan kun je gaan kijken van, hé, wat heeft het goed, wat
Speaker:
snapt het al helemaal correct, deelt het mij in de
Speaker:
juiste aanbodscategorie, in de juiste branche, juiste vakgebied.
Speaker:
Snapt het wat we doen, heeft het mijn concurrenten
Speaker:
correct. Dus dat zijn de dingen die correct zijn. En
Speaker:
daarnaast ga je ook kijken van oké wat is er nog niet correct of
Speaker:
wat is incompleet of onvolledig. En dan
Speaker:
kun je ook gaan inschatten wat de vervolgacties zouden kunnen zijn of moeten
Speaker:
zijn om het beeld dat AI van je heeft te verbeteren.
Speaker:
Ik denk dat er nog maar heel weinig organisaties zijn die 100%
Speaker:
correct in beeld komen, dus dan
Speaker:
zou ik me nog niet meteen zorgen maken als stel dat je denkt oh ik
Speaker:
scoor heel erg laag, misschien maar 18 procent of zo. Het geeft je dan
Speaker:
ook heel veel handvatten van wat je nog zou kunnen doen om AI
Speaker:
wel het juiste beeld te geven. En ik denk dat je dat,
Speaker:
als je dat met content doet, dat het ook heel veel soda aan de dijk
Speaker:
zet. Omdat het je ook kan attenderen van
Speaker:
als AI iets niet helemaal snapt, snapt mijn doelgroep
Speaker:
het dan wel volledig. Dus het kan aan de tekortkomingen
Speaker:
van de LLM's liggen, het kan ook zijn dat jij denkt dat je heel
Speaker:
duidelijk bent in wat je doet en wat je aanbiedt, maar
Speaker:
dat het misschien voor de buitenwereld toch iets minder duidelijk is. Dus
Speaker:
zo'n geo-analyse, wat ziet AI van mijn
Speaker:
merk, dat kan je heel veel inzichten geven en je
Speaker:
ook heel veel handreikingen geven voor content die je nog zou kunnen
Speaker:
maken of content die je zou kunnen verbeteren.
Speaker:
Dat komt ook in een volgende podcast nog aan de orde, omdat ik denk
Speaker:
dat we daar met zijn allen nog heel veel kansen laten liggen.
Speaker:
Nou dat is één geo-analyse. Je zou ook nog
Speaker:
verder kunnen kijken. Uit onderzoek blijkt namelijk dat
Speaker:
de bezoekers die via AI, via geo, naar je website
Speaker:
komen vaak beter compenseren dan andere
Speaker:
bezoekers. Dus wat je ook zou kunnen doen, is dat je gaat
Speaker:
kijken hoeveel bezoekers trekt mijn site nu vanuit
Speaker:
AI. Dan maak je daar een bezoekerssegment van, bijvoorbeeld
Speaker:
in je analytics programma, en dan ga je vervolgens kijken
Speaker:
hoe die conferteert. Dat geeft je ook, net zoals een content
Speaker:
audit, inzicht in de prestaties van je eigen content.
Speaker:
Al met al kun je deze content analysis
Speaker:
gebruiken om heel veel informatie te krijgen
Speaker:
en die informatie die helpt je om strategisch keuzes te maken.
Speaker:
Ik gebruik daar altijd een Content SWOT voor. Die lijkt op een marketing
Speaker:
SWOT, er zit ook wel overlap in, maar je kijkt heel specifiek naar je
Speaker:
content en naar je content sterktes en je content zwaktes.
Speaker:
Die zijn altijd intern. Dat zijn dingen waar je invloed op hebt.
Speaker:
Jij hebt gezorgd dat iets fantastisch werkt, of je ziet
Speaker:
een zwakte, maar daar zou je zelf iets aan kunnen doen. Dat zijn de eerste
Speaker:
2 factoren van je Content SWOT. De andere 2 factoren
Speaker:
zijn externe gelegen. Het zijn content kansen. Wat speelt er in
Speaker:
je maatschappij, in de wereld, binnen je doelgroep?
Speaker:
En waar zou je dan op in kunnen haken? En het zijn content
Speaker:
bedreigingen. En beide zijn dus extern. Ze zijn
Speaker:
buiten jouw invloedsveer. Maar ze geven je wel indicaties
Speaker:
van oké, waar moet ik rekening mee houden, zodat ik het effect
Speaker:
van mijn content sterker kan maken of wat
Speaker:
maakt het effect van mijn content mogelijk minder goed. Nou,
Speaker:
Zo'n Content SWOT is voor mij ook dan weer de basis van een
Speaker:
contentstrategie, omdat je dan je grootste content kracht met je
Speaker:
grootste content sterktes gaat combineren. En daar komt
Speaker:
vaak een hele goede contentstrategie uit. Niet eentje
Speaker:
die heel verrassend is, en zeker niet als je met al die analyses
Speaker:
al die inzichten helemaal helder hebt gekregen, maar wel omdat je
Speaker:
gewoon heel goed onderbouwd met een hele duidelijke
Speaker:
richting aan de slag gaat. Zeg je van, oké, handige
Speaker:
informatie, maar het duizelt me toch een beetje, dan raad ik je echt
Speaker:
aan om de online training contentstrategie te boeken die is
Speaker:
onderdeel van Content Connect Plus en waarom is het niet als een
Speaker:
losse training te koop ik vind dat je een online
Speaker:
training die begin je vaak met de beste intenties en dan moet je
Speaker:
allerlei dingen doen. Er komt ondertussen je echte werk tussen
Speaker:
aanhalingstekens erdoor, je gewone to-do lijsten, collega's die
Speaker:
met verzoeken bij je komen en dan loopt je al heel snel het risico dat
Speaker:
zo'n online training een beetje op de achtergrond raakt en dat je er misschien
Speaker:
niet af maakt. Dat vind ik echt eeuwig zonde. Dus wat ik
Speaker:
doe is dat ik je online training in Content Connect Plus combineer
Speaker:
met een implementatie sessie. Die kun je een beetje zien als een stok achter de
Speaker:
deur. Dat klinkt een beetje kinderachtig, maar we maken gewoon ook een
Speaker:
afspraak waarbij we zeggen van oké, ik denk dat ik dan
Speaker:
mijn condensstrategie wel af heb, dat ik door die training heen ben. En
Speaker:
dan gaan we samen naar je contentstrategie kijken. Krijg je
Speaker:
van mij eerlijke feedback op basis van heel veel jaren
Speaker:
ervaring met heel veel organisaties. Mijn creativiteit
Speaker:
die ik daar ook nog ingooi, dus samen maken we hem nog sterker.
Speaker:
En als je nog vragen hebt, zeg van ik twijfel hierover of hoe kan ik
Speaker:
dit interne nou goed vertellen en goed adviseren,
Speaker:
dan doen we dat ook tijdens een implementatie sessie. Dus in
Speaker:
online contentstrategie training doorloop je het hele
Speaker:
proces wat ik normaal in een tweedaagse training ook doorloop.
Speaker:
Je krijgt er een handleiding bij, je krijgt er voorbeelden bij, allerlei
Speaker:
ideeën en extra inspiratie. En je krijgt er een
Speaker:
Word template bij die je helpt om stap voor stap, ja,
Speaker:
uiteindelijke contentstrategie en contentplan helemaal handen en voeten
Speaker:
te geven. Dus ik denk dat je daarmee een heel mooi resultaat kan boeken.
Speaker:
Als je dat wil, kijk dan op
Speaker:
stroop.nl/content-connect.
Speaker:
Google gewoon op Content Connect werkt ook. Pak de link uit de shownotes,
Speaker:
kan ook. En dan kun je die training natuurlijk heel
Speaker:
makkelijk boeken inclusief je implementatie sessie zitten nog
Speaker:
wat meer voordelen aan maar dat wordt een beetje te veel van het goede ik
Speaker:
hoop dat je in elk geval met deze voor de voorbeelden van
Speaker:
contentanalyses wel ideeën hebt gekregen
Speaker:
over welke analyse zou ik nu zelf willen maken, omdat ik
Speaker:
denk, daar zou het bij mij nog wel eens aan kunnen schorten, dat ik daar
Speaker:
net een te matig beeld van heb. En hoe dan ook, elke analyse
Speaker:
die je doet, maakt je uiteindelijke content die je maakt sterker.
Speaker:
Of je zo allemaal doet of niet. Het kan al heel
Speaker:
goed beginnen bij een van deze analyses.
Speaker:
Wil je meer impact maken met jouw content? Ik help je
Speaker:
natuurlijk graag. Bijvoorbeeld tijdens een contentstrategiedag waarin we
Speaker:
in 1 inspirerende dag samen jouw content plan op de rail
Speaker:
zetten. Wil je dat liever samen doen met je team en misschien ook
Speaker:
wel met interne stakeholders? Boek dan een in company training
Speaker:
content strategie. En ten slotte is er Content Connect, de
Speaker:
plek waar je met mij kunt sparen en alles vindt om jouw content
Speaker:
een stevig fundament te geven. Je vindt de links uiteraard in
Speaker:
shownotes of kijk op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.
