Het barst tegenwoordig overal van de content – en met de opkomst van AI komt daar alleen maar meer bij. Dus: hoe zorg je ervoor dat jouw content opvalt? In deze aflevering van de Content Kompas Podcast deelt Linda Krijns haar beste tips om echt onderscheidende content te maken die AI én jouw concurrenten je niet of niet gemakkelijk kunnen nadoen.

5 soorten onderscheidende content die je kunt maken

Neem stelling en deel je mening

Veel organisaties blijven op de vlakte en daardoor is hun content kleurloos. Durf afwijkende inzichten te delen! Linda Krijns onderbouwt dat stelling nemen je als expert positioneert en discussies juist voor het bereik zorgen (03:02).

Kaart misstanden of misvattingen aan

Positioneer jezelf als baken van vertrouwen door fouten in de branche te benoemen en alternatieven aan te reiken. Voorbeelden van misvattingen aankaarten werken niet alleen onderscheidend, maar ook maatschappelijk nuttig (05:05).

Deel eigen data en onderzoek

Anderen hebben jouw unieke data en inzichten niet, dus door eigen onderzoek (groot of klein) te delen, creëer je direct onderscheidende content (07:00).

Interview experts of gebruikers

Interviews leveren bijzondere inzichten op en vergroten jouw autoriteit. Ze zijn goed te hergebruiken als artikel, video, podcast en snippets (09:59).

Geef een blik achter de schermen

Toon wat jouw organisatie uniek maakt in cultuur, processen en mensen. Zo creëer je extra binding en unieke content (11:16).

Vragen over content?

En wil je hierover doorpraten of heb je andere vragen over effectieve content en jouw contentstrategie? Meld je dan aan voor de gratis kennisbank & community van Content Connect. Met strategische thema's, een promptbibliotheek en elke maand het belangrijkste nieuws om bij te blijven.

Training contentstrategie & advies op maat

De Content Strategiedag: samen je strategie en plan formuleren nadat Linda Krijns alle benodigde analyses voor je gemaakt heeft. Inspirerend en supereffectief.

Incompany training contentstrategie: als je samen met je team een contentstrategie wilt maken met alle relevante inbreng en extra draagvlak. Ook voor recruitment of interne communicatie.

Content Connect: sparren met Linda Krijns, ondersteuning bij je contentstrategie plus handige templates, tools en micro-learnings.

Laten we eerlijk zijn het barst overal van de content. En hoe

kan jouw content dan nog opvallen? Want jouw content

moet zich uiteindelijk wel onderscheiden van alle content van al

die andere afzenders die zich op diezelfde doelgroep richten.

En dan is er ook nog AI content die je doelgroep overspoelt. Alle

reden dus om in te zetten op onderscheidende content en in deze

podcast aflevering wil ik een aantal manieren met je delen,

waarvan ik zeker weet dat je daarmee tot onderscheidende

content kunt komen. Mijn naam is Linda Krijn en als

contentstrateeg, trainer contentstrategie help ik kennis professionals en

kennis intensieve organisaties om hun expertise goed voor het voetlicht te

brengen. En zo hun content doelen te realiseren. Dat doe ik met

trainingen met ondersteuning op maat en met Content Connect. Want dat

bevat voor iedereen gratis toegankelijke kennisbank en

community daarover meer in deze aflevering. En daarnaast

online trainingen en masterclasses plus individuele begeleiding en

coaching.

Content met onderscheidend vermogen kun je op allerlei manieren

realiseren. Soms zit de eigenheid in je merk identiteit

of in een CEO, denk maar eens aan Coolblue.

Het kan ook zitten in slagkracht. Jij hebt bijvoorbeeld meer middelen

dan anderen waardoor je betere of indrukwekkende content kunt maken.

Maar vaak mis je dit soort mooie handvatten voor onderscheidende content en

dan kun je aan de slag met andere content soorten die

minder tijd en minder kosten met zich meebrengen. Maar

die soms toch wel wat meer moeite kosten of wat meer lef vragen.

Ik heb 5 soorten van echt onderscheidende content voor je op

een rij gezet die anderen niet snel en zeker

niet op dezelfde manier kunnen maken. En ik wil eindigen nog met

wat tips waarmee je je af kunt zetten tegen AI

content ofwel waarmee je content maakt die AI niet kan

maken omdat ze gewoon daar niet toe in staat

is. De 1e manier die ik je zou willen aanraden

is om af en toe stelling te nemen en een afwijkend geluid te

laten horen. Want heel veel organisaties spelen op

veilig en houden zich over het algemeen redelijk op de vlakte over

allerlei zaken. Hun content bestaat dan vooral uit het delen van

nuttige kennis misschien wat inspiratie. Maar het

lastige is dat als je op veilig speelt dat je dan bijna altijd

kleurloos bent waardoor je content niet onderscheidend

is. En daarom is stelling nemen en of een

mening delen een hele goede manier om je van concurrerende content

te onderscheiden. Kijk bijvoorbeeld wat gangbare

aannames in jouw vak of branche zijn. Wat doet, vindt,

gelooft iedereen? Ga vervolgens na of die aannames wel

overeenkomen met jouw inzichten, met jouw

ervaring en deel vervolgens jouw mening. Een voorbeeld

is dat in content marketing wordt heel vaak gezegd dat je video first moet

werken. Je start met de video en verwerkt die tot allerlei afgeleide

content tot video snippets, blogs noem maar op.

In een eerdere podcast stel ik dat principe juist ter

discussie, omdat ik van mening ben dat het soms echt niet

handig is om video als basis format te nemen. En ik leg het ook uit

en ik geef ook aan wat je dan zou kunnen doen. Dus dat is

een net even ander geluid dan wat anderen laten

horen. En als je jouw stelling maar onderbouwd

dan zul je daar zeker medestanders voor vinden en natuurlijk ook

mensen die met je in discussie gaan. Maar dat is eigenlijk alleen maar goed omdat

je dan meest zeker als die discussie op social media losbarst. Weet je

als jij weet wat je gezegd hebt en je kan het goed onderbouwen

dan zorgt zo'n discussie ook alleen maar voor meer bereiken want dan

krijg je tractie en interactie et cetera.

En stelling nemen en de mening delen heeft nog

2 extra voordelen. Want de 1e is als

je jou als jouw doelgroep ziet dat je je niet uitspreekt over zaken

die zij wel belangrijk vinden en die ook relevant zijn voor het

vak of de branche waarin jij opereert, dan kunnen ze je zelfs gaan

wantrouwen. En dat blijkt uit onderzoek

in de Verenigde Staten in de uit de edelman Trust barometer

en dat ze je gaan wantrouwen omdat je je niet

uitspreekt, ja dat is waarschijnlijk het laatste wat je wilt.

En een 2e voordeel van stelling nemen of een mening

geven is dat het een kenmerk is van thought leadership.

Want als je dit doet ziet men je eerder als een expert of een thought

leader. Jij loopt op de troepen vooruit. Jij durft het

voortouw te nemen of voor bepaalde zaken. Ook dan geldt natuurlijk

wel dat je dat doordacht en onderbouwd moet gaan doen. Dus

stelling nemen en een afwijkend geluid te laten horen op zijn tijd hé

je hoeft niet de hele tijd je content geecypte te gooien is een hele

goede manier om onderscheidende content te maken. Wat op

zich ook een goede manier is maar ik kan me voorstellen

dat het niet voor elk vakgebied of elke branche zich

leent is dat je misstanden en misvattingen aankaart. Want daarmee

kun je positioneren als een baken van vertrouwen in jouw

vak of branche. En je je ziet bijvoorbeeld dat andere

partijen iets niet goed doen of

erger dat ze mensen in iets laten geloven dat niet waar is.

En jij kan dan helpen om de weg te wijzen naar een betrouwbaar

alternatief. Zo zag ik laatst een aanbieder van voedingsproducten

waarschuwen voor collega's die abonnementen verkochten en

die die abonnementen ook stilzwijgend verlengden. Dat vond hij niet

oké en ik durf te wennen een heleboel van zijn klanten ook niet.

En ik zag ook dat boekhoudsoftware Jortt af en

toe aangeeft waar boekhouders het laten liggen.

En ik denk dat je ook wel de de dierenwelzijnorganisatie

kent die een campagne tegen sloop melk is is gestart.

Het zijn allemaal partijen die misvattingen

aankaarten. En wat ook een grote is en en dat was een campagne die

het heel goed deed op TikTok en misschien nog steeds wel heel goed

doet. Dat was waren bijvoorbeeld medici die

allerlei gezondheids onzin van bepaalde influencers aankaarten.

Dan zie je dat het ook een heel maatschappelijk nut kan hebben.

Maar wat het in elk geval is, is dat het onderscheidende content is. En het

is het lijkt een beetje op een eigen mening tonen behalve dan

dat je aangeeft van ja, maar jongens er is nu echt iets aan de hand

dat is gewoon vervelend, riskant noem maar op.

Dus je doelgroep ziet het ook als iets waarmee je hen dienst

mee bewijst. Dus dat is nog een keer een mooi

voordeel wat daarbij kwam. Nou een van mijn stokpaardjes voor

onderscheidende content is dat je probeert om eigen data

en eigen onderzoek te delen. Het is een fantastisch goede

manier om je expertise in de etalage te zetten En het

is onderscheidende content want anderen hebben niet jouw informatie,

kunnen niet jouw conclusies delen en dat eigen

onderzoek dat hoeft helemaal niet groots te zijn. Het kan echt heel

goed data van klanten zijn die je verder analyseert

En waarbij je zegt joh blijkt dus dat zoveel

procent ook dit probleem heeft. Dat vinden heel veel mensen fijn om te

weten dat ze niet de enige zijn met een bepaald probleem. En en

op kleine schaal had ik deed ik dat zelf ook. Nou ik ben een

eenpitter. Ik spreek wel de hele tijd allerlei klanten

zeker ook tijdens trainingen. Dus ik krijg wel een redelijk beeld maar ik ben maar

een eenpitter. Maar wat ik wel altijd doe is dat ik

voor een training content strategie een intake doe. En

wat ik 2, 3 jaar lang gedaan heb is bij elke

intake mensen vragen van wat zie jij als het voordeel als een

voordeel van het hebben van de content strategie. En toen had ik ineens

meer dan 100 mensen die daar uitspraken over deden. En daar kwam

echt een top 3 uit waarbij je er ook eentje was die ik nog wel

een beetje verrassend vond. Dus je kunt soms

op hele simpele manieren toch wel ook eigen onderzoeken

doen. En soms kan je het ook wat groter aanpakken doordat je

echt onderzoek hier expliciet voor voor gaat

gaat doen en voor gaat maken. Voorbeeld daarvan is het social

media onderzoek dat Nieuwkom elk jaar in Nederland

doet waarbij ze laten zien wie op welk social media zit en

wat de trends zijn etcetera. En dat is gewoon ook weer een visitekaartje

voor het feit dat zij een onderzoeksbureau doen. Een ander voorbeeld

is een blog onderzoek dat elk jaar in de VS

wordt uitged uitgevoerd door een webbureau met de

naam orbit media. En die vertellen dan wat de

laatste trends en bewegingen maar ook resultaten van andere

bloggers zijn. Daar kun je ook weer heel veel aan hebben. Het mooie is

dat dit soort onderzoeken heel veel content oplevert

waardoor je je onderscheid hé want jij hebt het onderzoek gedaan en anderen

beschikken niet over die data. Maar op het moment dat anderen

ook uit jouw uitkomsten gaan citeren en daar

bijvoorbeeld ook dingen mee doen kan je aan de ene kant denken ze gaan er

ook mee aan de slag. Gaan ze er zelfs mee aan de haal. Maar

zo moet je het niet zien want het grote voordeel is dat als jij door

anderen geciteerd wordt dat dit ook weer aan

je merk bekendheid vergroot en dat je ook weer

meestal inkomende links naar je website krijgt waardoor jouw

onderzoek ook weer beter vindbaar is in Google en met

een beetje mazzel ook in AI. Dus het kan heel

veel voordelen opleveren en het is ook content waar

je best lang mee vooruit kunt, want je kunt er steeds uit blijven

putten. Maar wat ik ook een leuke manier vind om

je te onderscheiden met content is dat je interviews gaat

doen. Interviews kunnen leuke bijzondere inzichten

of inkijkjes opleveren. Zeker als je dat

met collega experts doet of of bepaalde experts uit een

bepaald vakgebied of in de branche. Het je zou het ook kunnen doen met

gebruikers moet je even goed kijken van hoe je dat wilt inrichten

waarvan jij denkt van hey daar komen leerzame of juist hele

inspirerende inzichten uit. Maar het leuke is is dat het ook

een bijzondere vorm heeft die anderen niet zo heel snel zullen doen.

Omdat interviews doen toch wat meer

werk met zich meebrengt. Maar dat resultaat is er dan ook

naar. Want je kunt het vaak sowieso natuurlijk als artikel

publiceren, maar als het enigszins kan zou ik ze ook op video

opnemen. Want dan kun je misschien zelfs de audio

gebruiken als podcast mits het natuurlijk een verhaal is dat ook

echt op audio overkomt dat mensen het kunnen volgen.

Maar je kunt het als artikel publiceren als video. Je kunt er

snippets uithalen. Je kunt er quotes uithalen. Dus interviews

met experts laten sowieso zien dat jij

op een bepaald gebied een autoriteit bent, want je praat met

andere experts. Daar ontleen jij ook weer autoriteit aan. En je

kunt het dus op heel veel manieren hergebruiken. En de

laatste manier om onderscheidende content te kunnen

maken is om blikken achter de schermen te geven.

Want als je laat zien wat er in je organisatie allemaal gebeurt

creëer je extra binding met bestaande met

potentiële klanten. Maar het is ook onderscheidend

want jouw organisatie, jouw merk, jouw cultuur zijn

allemaal uniek. En dat geldt ook voor de processen en de

collega's die zich iedere dag inzetten. Dus

het kan heel goed zijn om in nog eens te kijken naar de

dingen die jij vanzelfsprekend vindt, die voor jou en je collega's

een hele normale gang van zaken zijn. Maar daar kun je vaak

dingen uithalen die voor je doelgroep interessant of inspirerend

kunnen zijn. Dus ook met blikken achter de schermen kun

je unieke en onderscheidende content maken. Zeker als je dat helemaal laat

aansluiten op je merk identiteit dan is het echt helemaal eigen,

helemaal van jou. En heb je niet alleen iets bijzonders

maar wat ik net aan het begin al zei is je creëert ook extra

binding met potentiële klanten die zich

door jouw merk door jouw eigenheid de manier waarop jullie je

opstellen aangesproken voelt. En dan tenslotte zijn er

nog een paar soorten content die AI niet kan maken. En die vind ik ook

wel leuk naarmate we toch denk ik allemaal zien dat steeds

meer organisaties met AI content aan de slag gaan. En dat is

niet per se fout, maar het valt mij op dat heel veel AI

content toch wel redelijk uniform is. En dat heeft natuurlijk

ook te maken met hoe het hele taalmodel wat erachter zit in elkaar

steekt. Maar er zijn een paar dingen die AI niet kan maken.

En een hele voor de hand liggende voor mij is

offline content. Want vergis je

niet een 1 ding iets wat iemand echt in handen heeft op waar

die echt is, dat kan ook een event zijn,

kan heel veel meer impact maken dan online

content. Hangt natuurlijk helemaal van je content doelen af en hoe

je doelgroep is of die bereid zijn om iets op te halen of

ergens aan mee te doen of naartoe te gaan. Maar offline content

wordt best vaak vergeten in de kanaal en middelenkeuze

waardoor je ook een redelijke kans hebt dat het onderscheidend is en het kan in

elk geval niet door a gemaakt worden. Een

2e optie die je hebt zijn live sessies. Dat zou

je ook eigenlijk weer door kunnen trekken vanuit de interviewsuggestie die ik

deed. Want jij of collega gaat live, je

hebt interactie met je doelgroep of je interviewt iemand.

Je deelt kennis, je wisselt met iemand anders van gedachten en en

en wisselt kennis uit. En dat is iets wat AI niet kan.

En dat spreekt mensen wel heel erg aan want ze kunnen ofwel live kijken dan

zijn ze erbij en dan kun je vaak chatten en vragen stellen die als goed

is dan ook wel geadresseerd worden natuurlijk. Of je

kijkt achteraf en het leuke is dat als je het

ook als achteraf als online content dan weer deelt

dan zie je dat het ook vaak wel weer goed vindbaar kan zijn.

En tenslotte is daar community content.

Want in een community vind je vaak allerlei handige

kennis. De de de mijn kennisbank is daar 1 van. Maar wat

je er ook vindt is een fijne interactie met anderen.

En dat maakt een community natuurlijk bijzonder en je ziet het ook in in

Facebookgroepen natuurlijk nog wel gebeuren. Maar goed dan zit je

op Facebook daar zitten ook wel weer nadelen aan. Maar als jij

in een community zit of een community kunt

starten hoe klein en hoe bescheiden ook hè want het hoeft echt niet iets

met duizenden deelnemers te zijn. Soms kan het zelfs beter zijn

als je het klein houdt afhankelijk van wat je doel ermee is. Maar dan zorg

je voor een unieke merkbeleving. Het zorgt

voor unieke content en het is iets wat AI je

niet nadoet. En het zou ook nog wel iets kunnen zijn

wat concurrenten je ook niet nadoen. Hangt ervan

af, maar dus vandaar dat ik hem niet bij de hele onderscheidende

content noem, maar liever in de context van nou dit kan AI niet. Maar voor

een community geldt ook vaak dat een andere concurrent of

een concullega of niet per se een economische concurrenten zijn

hè, dat die daarvoor terugdeinst. Ik

denk dat het in deze tijd heel fijn is om na

te denken over onderscheidende content.

Hoe kun jij iets anders doen dan wat concurrenten al doen?

Kun jij tegelijkertijd daarmee ook ja, meer opvallen bij je

doelgroep? En daarmee ook de binding met die doelgroep versterken?

En hoe zou je dingen kunnen doen die ook anders zijn

dan de enorme hoeveelheid AI content die er ook

is. Dus ik hoop dat je hiermee wat ideeën hebt.

En heb je vragen stel ze gewoon bijvoorbeeld in de

content connect community, waar je gratis aan mee kan

doen. Wil je meer

impact maken met jouw content? Ik help je natuurlijk graag.

Bijvoorbeeld tijdens een content strategiedag waarin we in 1

inspirerende dag samen jouw content plan op de rail zetten. Wil

je dit liever samen doen met je team en misschien ook wel met interne

stakeholders boek dan een incompany training contentstrategie.

En tenslotte is er Content Connect De plek waar je met mij kunt

sparren en alles vindt om jouw content een stevig fundament te

geven. Je vindt de links uiteraard in shownotes of kijk op

sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.