Le aziende che commercializzano prodotti con una lunga storia alle spalle sono aziende che devono combattere la grande sfida del Legacy. Non tutto si può cambiare e, anche se si potesse fare, questo richiederebbe tempo e denaro.

In questo CTO Show con Pier Paolo Grassi (CTO di Bakeca.it) ho parlato proprio di Legacy: quali sono le conseguenze che porta? Come impatta sulla motivazione del team? E infine, come combatterlo? Buon ascolto! 

Durante la puntata abbiamo parlato di: 

✔️ Legacy: come combatterlo;

✔️ Debito tecnico;

✔️ Mentorship e comunicazione con il management. 

🗣 GUEST: Appassionato da sempre di informatica e psicologia, Pier Paolo inizia la sua carriera da sistemista linux e sviluppatore web da autodidatta, per poi ricoprire vari ruoli come software architect, team leader e CTO in più realtà. Oggi Pier Paolo è CTO di Bakeca.it.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+460 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

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