Du kan samle de mest erfarne og kompetente menneskene rundt styrebordet. Men hvis de ikke klarer å samarbeide, utfordre hverandre og bruke kompetansen i rommet, er det ingen garanti for at styret tar gode beslutninger.

I denne episoden møter du NHH-professorene Therese Egeland og Inger Stensaker. Sammen forsker de på hva som skal til for at et styre skal fungere som et godt team – og faktisk skape verdi for selskapet.

Du lærer hvorfor psykologisk trygghet er avgjørende også i styrerommet, hvordan styrelederen kan hente ut kompetansen rundt bordet, og hvorfor et styre som alltid er enig, kan være et faresignal.

Vi snakker også om forholdet mellom styret og administrerende direktør, hvordan nye styremedlemmer bør tas imot, og hvorfor mange styrer bruker for mye tid på fortiden og for lite på fremtiden.

🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

La lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.ai

Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.

Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no

Følg Tor Åge på LinkedIn ·

Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: [email protected]