Ein "nein" zu einer Anfrage ist auch immer ein "ja" zu anderen Prioritäten. Und diese sollten wir alle bewusst setzen!
Wie gut können Sie "nein" sagen? Schaffen Sie es immer dann "nein" zu sagen, wenn Sie es sich denken?
Ich habe mir da lange Zeit seeehr schwer getan. Es war ein bitterer Lernprozess, aber jetzt geht's leichter. Ich habe meine Tricks gefunden, um im richtigen Moment "nein" zu sagen.
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Viele Leute wollen selbständig sein, damit sie frei sind und diese Freiheit ausleben können. Aber wenn sie dann selbstständig sind, kommen sie drauf, dass sie immer noch abhängig sind, nämlich von den KundInnen: Das heißt, man hat nicht eine Führungskraft sondern viele Führungskräfte. Und jede/r glaubt, er oder sie ist am wichtigsten.
Deshalb ist es so extrem wichtig „nein“ sagen zu lernen. Zu allen Dingen, die nicht unbedingt notwendig sind. Beispielsweise:
- KundInnen oder Projekte, die nicht perfekt zu Ihnen passen.
- Kooperationsanfragen von Leuten, die Sie nicht gut kennen.
- Projekte, wenn Ihr Kalender ohnehin schon übervoll ist.
Es ist ein Irrglaube, dass KundInnen immer Könige und Königinnen sein müssen. Eine eingeschränkte Verfügbarkeit ist vollkommen normal in unserem Business. Das zeugt ja auch von guter Arbeit, wenn wir gut gebucht sind.
Wie kann man nun also „nein“ sagen lernen?
3 Tipps:
- Kalender fix einteilen
- Standardsätze zurechtlegen
- Assistenz nehmen, die Absagen schreibt
Weitere Empfehlungen:
Episode 4: Arbeitsgestaltung ist nicht nur für KundInnen
Kurs: Nein sagen (lernen) (Online-Akademie „Pioniere der Prävention“)
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