Vad är det som gör att vissa företag klarar av att utvecklas på ett starkt positivt sätt, medan andra företag med samma förutsättningar inte alls lyckas? 

Vad är det som gör att en avdelning, ett affärsområde i ett företag, plötsligt och mot alla odds, lyfter och skapar enastående resultat? 

Vad är det som gör att några av dessa suveräna företag och affärsom­råden skapar en bestående positiv utveckling?

En mycket uppmärksammad och idag klassisk rapport av ett omfattande forskningsprojekt om effektivt ledarskap och företagande är boken Good to Great av Jim Collins.

Forskningsteamet blev mycket överraskat att upptäcka vilken typ av personlighet som var utmärkande för ledarna i mästar­klass-företagen. 

Det var inte de självsäkra cheferna med hög profil, som skapar rubriker och blir kändisar. Tvärtom – de var närmast självutplånande, tysta, reserverade, till och med blyga. 

De präglades av en paradoxal blandning av personlig ödmjuk­het och professionell viljestyrka.

Denna högsta nivå av ledarskap kallade Collins ’Level 5 leadership’

Slutsatsen är att kvalitén i ledarskapet är av helt avgörande betydelse för att skapa riktigt stor framgång och bestående lönsamhet i ett företag.