Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce neuvième épisode, on s’intéresse à une évolution clé du management : la posture du manager coach.

➡️ Quelle différence entre un manager qui dirige et un manager qui accompagne ?

➡️ Comment évaluer objectivement les compétences sans démotiver ?

➡️ Pourquoi le coaching est un puissant levier de fidélisation et de motivation ?

➡️ Comment transformer l’entretien annuel en moment constructif, plutôt qu’en source de stress ?

Avec Philippe Rovira, on explore ce que signifie être un manager-coach : accompagner ses collaborateurs dans leurs progrès, révéler leur potentiel et leur donner les moyens de réussir.

Un épisode qui montre pourquoi, demain, on parlera peut-être plus de coach de rayon que de manager de rayon.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

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