Shownotes
Entrevista en video ▶️
Juan del Cerro es fundador de Disruptivo TV y Social Lab, dos plataformas creadas para inspirar, formar e impulsar proyectos de emprendimiento social. Se dedica a impulsar todo el tiempo a jóvenes que quieren crear sus propias empresas.
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Recomendaciones del invitado:
Podcast
How I built this de Guy Raz
Personaje
Gary Vaynerchuk
Libro
El banquero de los pobres por Muhammad Yunus
Los temas destacados de la entrevista:
- Cómo balancear tu tiempo y tu pasión como emprendedor
- Si quiero emprender, ¿a qué me dedico primero?
- ¿Qué es lo que implica ser un emprendedor social?
- Las empresas sociales tienen fines de lucro, ¿por qué generalmente pensamos que no es así?
- ¿Qué es una cebra? ¿Cómo trabaja un emprendedor cebra a diferencia del emprendedor unicornio?
- ¿Cómo distinguir una verdadera empresa de impacto social?
- Aprovecharse de las necesidades para maximizar el negocio vs aprovecharse del negocio para resolver necesidades
Frases destacadas del invitado:
- "Siempre está la cuestión de hacer coincidir lo que quieres hacer con lo que el negocio te da para hacer"
- "Muchos de nuestros productos no generan ingresos directamente pero alimentan nuestra misión, alimentan nuestro propósito, nuestro impacto social"
- "Algo que nos pasa mucho a los emprendedores es que quieres hacer 100 cosas, pero tienes que entender que debes de ir de 2 en 2"
- "Si tu única motivación es generar dinero de tu proyecto, es muy probable que acabes dejándolo"
- "Las empresas tienen que tener prácticas éticas y priorizar el impacto social, pero no es el impacto sobre el negocio"
- "Se está comprobando que hay muchas inversiones de impacto que generan mayor retorno que las inversiones tradicionales"
- "A mayor negocio, mayor impacto"
- "La empresa social no debe de vender basada en el impacto, sino en el valor de sus productos y servicios"
- "Nadie logra nada solo"
- "Hoy en día llega mucho más lejos una marca personal que una marca comercial"
- "Cada quien con sus acciones puede impactar la vida de una, dos o tres personas"
- "Si tú logras resolver una problemática social a través de un modelo de negocio, tienes un mercado potencial enorme"
- "¿Si es viable, por qué no crear proyectos de negocio que nos ayuden a construir un mejor mundo?"
- "Si confías en tu equipo, eventualmente va a empoderarse y a hacer las cosas muy bien"
- "Lo mejor que puedes hacer es combinar todo lo que eres en tu profesión"