¿Qué hace que una empresa familiar pueda trascender generaciones?

En este episodio de Cafeína para mi Negocio, conversamos con Alfonso Urrea, empresario, consejero y consultor, quien desde su experiencia comparte una visión sobre el acompañamiento a las empresas familiares y los procesos necesarios para fortalecer su continuidad y generar valor a lo largo del tiempo.

Hablamos sobre la importancia de institucionalizar una empresa, preparar una sucesión y acompañar a las nuevas generaciones en el reto de dar continuidad a un proyecto empresarial.

Porque liderar una empresa familiar también implica reconocer el momento de construir, profesionalizar, acompañar y preparar el camino para quienes continuarán el legado.

Una conversación sobre liderazgo, continuidad y las decisiones que contribuyen a que una empresa familiar pueda trascender.