Come si fa a scegliere il giusto stack tecnologico per la propria azienda? Quali sono le variabili da valutare prima di compiere un passo tanto importante? E poi, quanto influisce su questa decisione la configurazione del team e le competenze che abbiamo in casa?

In questo CTO Lunch ne ho parlato con la community del CTO Mastermind. Ospite anche Gianluca Mozzillo, CTO di FitPrime. Buon ascolto!

🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto, Fractional CTO, esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+400 CTO italiani).

🗣 GUEST: Avvicinatosi al mondo del coding fin dalla tenera età, Gianluca, a soli 18 anni, fonda la sua prima software house, con cui pubblica le sue prime app posizionate con successo nelle classifiche dell'App Store. Crescendo come sviluppatore full-stack e consulente, dopo essersi dedicato a diversi progetti digitali, nel 2016 diviene uno dei co-fondatori di FitPrime, dove oggi è CTO e membro del Consiglio di Amministrazione.

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

Ringraziamo della partecipazione: Gianluca Mozzillo (CTO di FitPrime), Fabrizio (CIO di Feat Food), Luca Maccarini (CTO di CercaOfficina.it).

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