Het begin van de zomer is een ideaal moment om nog eens goed naar je contentplanning voor 2025 te kijken. Waar kun je jouw content aanscherpen, aanvullen of aanpassen?

Gebruik hiervoor de content audit van de eerste helft van het jaar als basis (zie aflevering 146). Pak je contentdoelen en KPI's erbij en doorloop dan de volgende 7 stappen:

1. Benut goed presterende content optimaal
2. Leer van matig presterende content
3. Onderzoek witte plekken in je content
4. Check de kenmerken van je doelgroep opnieuw
5. Analyseer concurrerende content van de afgelopen tijd
6. Bekijk verschuivingen/veranderingen in je organisatie
7. Check de contenttrends en veranderingen in marketing

Met die 7 stappen kun je jouw contentplanning voor de resterende maanden van 2025 optimaliseren.

Contenttraining of advies op maat

De Content Strategiedag: samen je strategie en plan formuleren nadat ik alle benodigde analyses voor je gemaakt heb. Inspirerend en supereffectief.

Incompany training contentstrategie: als je samen met je team een contentstrategie wilt maken met alle relevante inbreng en extra draagvlak.

Hoe ga je om met jouw contentplanning en contentcalendar voor de

tweede helft van 2025? En hoe zorg je dat de content die

je de komende maanden gaat delen echt effectief is en jouw doelen

realiseert? Dit is een uitgelezen moment om daar nog eens

kritisch naar te kijken. En hoe je dat goed kunt doen hoor je in deze

aflevering. Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg en trainer

contentstrategie help ik kennis professionals en kennisintensieve

organisaties om hun expertise nog beter vindbaar en zichtbaar te

maken zodat hun expertmerk groeit. Hun expertmerk groeit.

In de vorige aflevering van de podcast liet ik je zien hoe je een

goede content audit doet en de prestaties van je content van het

eerste half jaar van 2025 goed in kaart brengt. En met

die inzichten in de prestaties van je content uit de eerste helft van

2025, kun je jouw contentacties voor de

tweede helft van het jaar invullen, aanscherpen of

aanpassen? En daarvoor heb ik een aantal stappen. Maar

1 ding is handig om eerst te doen voordat je met die stappen aan de

slag gaat. Pak je contentdoelen er opnieuw bij. In

je contentstrategie formuleer je namelijk altijd contentdoelen

en content KPIs en houd die bij de hand voor je de

contentplanning van de tweede helft van het jaar verder invult. Want

die contentdoelen zijn het belangrijkste criterium voor iedere

nieuwe contentactie die je overweegt. Nou

wat zijn dan de stappen die je zou kunnen zetten om tot een hele

effectieve content planning voor de tweede helft van het jaar te

komen? Mijn eerste stap is altijd als je dan je content

in kaart gebracht hebt, dan weet je wat je best presterende

content is van die eerste 6 maanden. En mijn eerste stap is dan om

die heel goed te benutten. Want je hebt nu een beeld van de

content die het goed doet. En dan is het vaak slim om te kijken of

je die content toch beter kunt benutten. Kijk dan

bijvoorbeeld of je meer van dat soort content kunt maken.

Zijn er misschien verwante onderwerpen waar je doelgroep ook in

geïnteresseerd is? Of deelonderwerpen die voortkomen

uit het onderwerp van het eerste jaar, waarbij je zegt, oh, maar dan kan ik

ook nog dit detail eruit lichten of dat element verder

benadrukken. Maar kijk vooral ook welke

succesvolle content je nog kunt hergebruiken. Kun je

die hele goede content, die effectieve

content, nogmaals delen. In dezelfde

vorm of in een andere vorm of format. Want

met 1 keer delen ben je er nog niet. En vaak heb je het zelf

al heel veel gezien en denk je dat je doelgroep het ook heel veel gezien

heeft. Maar dat is een illusie. Je kunt goede content

best vaker delen. En dat helpt alleen maar om je doelgroep

nog beter te overtuigen van je kwaliteiten.

De tweede stap die ik zou zetten, is om te kijken wat je kunt leren

van je slecht presterende content. Welke content heeft

ondermaats gepresteerd? En dat geeft je toch vaak nieuwe

inzichten. Je ziet bijvoorbeeld dat je sommige content nog te weinig

gepromoot hebt. Of je ziet dat je doelgroep er gewoon weg

niet op zat te wachten. Misschien was het wel te veel zendergestuurd

en te weinig doelgroep gericht. Je kunt ook soms

zien dat je content niet matchte met bepaalde kanalen of kanaalalgoritmes.

En Soms zie je ook dat je content te complex, te taai of

te lang was voor je doelgroep. En de inzichten die je

hieruit krijgt, die helpen je om de content of de contentdistributie

anders aan te pakken. En wat ik dan bijvoorbeeld nogal veel zie, is dat

content op social media kanalen nog te veel links naar de oorspronkelijke

content op een website bevatten. Maar in deze tijd

van zero-click content werkt dat gewoon niet meer zo goed.

Wat ik ook zou doen is de witte plekken in je content onderzoeken.

Probeer een beetje afstand te nemen en kijk hoe de content die het

afgelopen half jaar hebt gedeeld aansluit bij je content doelen.

Was deze misschien vooral op 1 specifiek doel gericht en minder op een

ander doel? En kijk daarnaast ook of bepaalde thema's en

onderwerpen er misschien minder goed van afgekomen zijn. Soms

overheerst een bepaald thema, terwijl je oorspronkelijk toch van plan was

om meerdere thema's te behandelen. En dan kun je nu in het komende

half jaar een beetje terugkeren op je schreden en dat alsnog gaan

doen. De vierde stap die ik zou zetten bij je contactplanning

voor het tweede half jaar is nog even opnieuw naar je doelgroep

kijken, naar je doelgroep kenmerken. Je doelgroep kennen en

weten wat ze in iedere fase van de klantreis nodig hebben, is

noodzakelijk om uiteindelijk het gewenste effect te bereiken. En

soms zijn er ontwikkelingen in de maatschappij, in de economie, in de

wereld of binnen je doelgroep die voor verschuivingen zorgen.

Vandaar dat ik altijd zeg, pak die doelgroepbeschrijving er nog eens

bij en kijk of die nog helemaal klopt. Kijk dan met name naar

hun pijnpunten, naar de drempels die hen er nu van weer

houden om de door jou gewenste actie te ondernemen en naar de triggers

die hen wel tot die actie zouden kunnen aanzetten. En

kijk dan tegelijkertijd ook of je verschuivingen ziet in hun zoekgedrag

of in de kanalen die ze gebruiken. Soms kan een kanaal of een

social media platform of iets ineens uit de gratie raken.

Of geleidelijk uit de gratie raken, maar waardoor je het nu ineens goed ziet.

De vijfde stap die ik zou willen zetten is weer even naar de

concurrerende contenten kijken en die te analyseren. Want

als jij je wilt onderscheiden met bepaalde content, moet je weten wat het

speelveld is waarin jouw content zich begeeft. Naar welke andere

aanbieders van content kijk je doelgroep? En hebben die aanbieders

iets gedaan of aangepast in het afgelopen half jaar dat gevolgen

heeft voor jouw content en je onderscheidend vermogen?

De zesde stap om je contentplanning voor het tweede

half jaar echt goed in te vullen, is om te kijken naar verschuizingen

in je organisatie. Er kan echt wel veel gebeuren in

een organisatie in een half jaar. Mogelijk zijn doelen of accenten

verlicht en kijk dan wat dat betekent voor je content doelen en

KPIs. Misschien moet je die toch ook nog ietsje aanpassen of bijstellen.

En pak daarnaast de organisatieagenda erbij. Welke

data of momenten zijn de komende 6 maanden van betekenis?

Want mogelijk waren niet alle data aan het begin van het jaar al

bekend en kun je die nu wel invullen.

De zevende stap die ik zou willen zetten is om nog eens een keer naar

de marketing actualiteit te kijken. Beetje raar woord, maar

wat ik daarmee bedoel is dat algoritmes

voortdurend veranderen en dat je ineens

veranderingen ziet in marketing trends of marketing

gewoontes of marketing kenmerken die voor jou van belang

zijn. 2025 laat bijvoorbeeld grote veranderingen op

SEO-gebied zien. Door het AI-overzicht in de Google

zoekresultaten, kan het zomaar zijn dat jouw vermeldingen op de

pagina met zoekresultaten minder kliks krijgen. En

dan moet je waarschijnlijk bedenken hoe je daarmee omgaat.

Ga je dan inzetten op vermelding in die AI-overzichten,

terwijl die bronnen er lang niet altijd goed bij staan, maar

dat kan natuurlijk veranderen de komende maanden. Of ga je inzetten op vermelding

in AI-tools als ChatGPT en Perplexity, zodat je

vanuit die kant misschien meer traffic krijgt? Ga je inzetten

op andere zoekresultaten, zoals gerelateerde vragen?

Of ga je bedenken dat je misschien toch ook op andere kanalen

vaker gezien en gevonden wil worden en van daaruit misschien

ook naar je website zou kunnen linken. Denk dan bijvoorbeeld aan

YouTube. Omdat die marketing actualiteit eigenlijk

steeds sneller verandert, is het slim om daar halverwege

het jaar nog eens naar te kijken en terug te blikken en te denken van

oké wat heb ik nu aan verschuivingen gezien en

kijk of je daarop in wil spelen. Als je dan

die 7 elementen bij elkaar pakt, dan kun

je je content planning voor het tweede half jaar goed gaan invullen

en aanscherpen zodat je echt effectief blijft.

Hou dan die contentdoelen steeds voor ogen. Pak je

bestaande contentplanning voor het tweede halfjaar erbij en kijk dan wat

je op basis van deze 7 elementen die je hebt gecheckt wilt

verwijderen, wilt aanpassen of wat je alsnog gaat

inzetten. En dan ben je zeker dat jouw

content planning voor het tweede half jaar echt

helemaal to the point is. Wil je

jouw content extra effectief maken en mis je de tijd of het overzicht

om daarmee aan de slag te gaan, boek dan een content strategie

dag. Dan doe ik al het voorwerk dat nodig is om een echt

effectieve content strategie te formuleren. En daarna gaan we samen

tijdens een inspirerende dag aan de slag om die content strategie

handen en voeten te geven. Of wil je deze exercitie

liever samen met je team doen, zodat alle neuzen dezelfde kant op staan

en alle teamleden inbreng hebben in het resultaat? Kies dan voor

een in-company training. Je vindt de links uiteraard in de show notes of

kijk op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.