In deze podcast bespreken Bas, Loes en Mark hoe ze omgaan met weerstand tegen verandering in hun projecten. Ze gebruiken het ADKAR-model om weerstand te analyseren, te voorkomen, te mitigeren of op te lossen. Ze delen hun ervaringen, inzichten en tips over hoe ze de veranderbereidheid en het verandervermogen van hun stakeholders vergroten.

Ze bespreken ook de voor- en nadelen van verschillende soorten weerstand, zoals expliciet en zichtbaar versus impliciet en ondergronds. Deze podcast is een interessante en leerzame bron voor iedereen die geïnteresseerd is in change management en verandertrajecten. Luister naar de podcast en laat ons weten wat je ervan vindt!