Por que alguns escritórios vivem no caos operacional enquanto outros conseguem estruturar processos, dados e previsibilidade?
Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Ana Guimarães, coordenadora de Controladoria Jurídica e Legal Operations na AFIA Educacional, sobre como estruturar operações jurídicas que realmente funcionam.
Ana Guimarães atua há mais de 6 anos estruturando operações jurídicas em escritórios e departamentos. Passou por escritórios como BBL Advogados e Limpe Fagerson Advogados, é professora da pós-graduação de Controladoria Jurídica e Legal Ops da Verbo Jurídico e membra da Comissão de Controladoria e Legal Ops da OAB MG.
Neste episódio, Ana compartilha:
✓ A diferença real entre Controladoria Jurídica e Legal Ops
✓ Por que a ordem é pessoas, processos e depois tecnologia
✓ O que empresas avaliam antes de contratar um escritório
✓ Por que controladoria não é gasto, é proteção da operação
✓ O maior erro dos escritórios na adoção de tecnologia
✓ As habilidades que a IA não substitui no profissional jurídico
TIMESTAMPS:
00:00 - Introdução e trajetória da Ana na área de Legal Ops
06:36 - Controladoria vs Legal Ops: a diferença que você precisa entender
16:22 - Legal Ops não é dizer “não”: como o jurídico passa a viabilizar o negócio
32:01 - Controladoria é gasto? O risco da centralização de tarefas
49:05 - O erro fatal na adoção de tecnologia: "caçar vagalume"
01:02:14 - Conselho final: o que a IA nunca vai substituir em você
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