IT Manager, CTO e altre figure tecniche stanno diventando sempre più figure dal ruolo controverso che deve fungere da punto di congiunzione tra le varie parti dell'azienda ed avere sempre più competenze nel settore business, ottimizzando workflow ed efficenza operativa nel processo.

Ma come può un IT Manager costruire e poi sviluppare un reparto IT performante? E come fare a costruire da zero il miglior marketplace per gli imprenditori 2.0 creando al contempo il miglior ambiente di lavoro per tutti gli sviluppatori?

Ad analizzare l'argomento saranno Lorenzo De Francesco, IT Manager di Step 4 business e Giovanni Scioni di Axelerant che si soffermeranno su temi come:

• Creare un ambiente ottimale per gli sviluppatori;
• Rendere accessibili e trasparenti tutte le risorse e le informazioni;
• Eliminare la catena dei sotto-contratti;
• Creare il mindset corretto;
• Il fattore chiave: la delega consapevole;
• L'evoluzione: il team prende coscienza della piattaforma.

🗣 GUEST: Francesco è IT manager con oltre 10 anni di esperienza nello sviluppo software per l'industria banking, fintech e travel. Dopo tanti anni di lavoro ha deciso di "cogliere la sfida" di Step4Business: costruire da zero un marketplace per gli imprenditori 2.0 e creare al contempo il miglior ambiente lavoro per tutti gli sviluppatori dove ogni persona si senta valorizzata e abbia a cuore il progetto.

Francesco, molto attivo sui social, racconta su Linkedin, il suo percorso manageriale e tecnico, attraverso il podcast: IT Governance For CTO, gli capita spesso di fare talk in giro per l’Italia durante gli eventi principali del settore.