Existen empresas que son como castillos y tienen:

1. Cimientos: estrategia, visión a 3–5 años, objetivos claros y medibles, revisados periódicamente.
2. Muros: procesos documentados, roles definidos, control de gestión e indicadores más allá de las ventas.
3. Puente levadizo: criterio para decidir qué clientes y proyectos entran y cuáles no.
4. Torre de vigilancia: observación constante del mercado, tendencias, cambios y productos sustitutivos.
5. Habitaciones para todos: recursos, medios, formación y preparación para las personas actuales y futuras del equipo.

Y otras, sin embargo son tiendas de campaña:

1. Fragilidad extrema ante cualquier problema.
2. Dependencia total del propietario.
3. Falta de control de márgenes, tesorería y rentabilidad real.
4. Cansancio constante (“no me da la vida”).
5. Fuga del talento bueno.
6. Empresas sin valor, imposibles de vender o transmitir.

En el episodio de hoy hablamos de ello y la conclusión es clara:

o construyes algo sólido o te pasas la vida sujetando la lona