La fase “Greenfield” porta con sé tanto entusiasmo: nuovi progetti, tante idee, milioni di pensieri per la testa che ci dicono cosa fare.

Ma questa adrenalina non ci deve fare sottovalutare le mille sfide da affrontare: nel primo periodo non abbiamo nulla di concreto in mano ed è necessario lavorare sodo per uscire quanto prima da questa fase di lancio, per dar vita ad un vero e proprio business.

Durante questa puntata con Francesco Panina, CTO di Fido, ho parlato del processo "da Greenfield a scale-up":

✔️ Come cambia il ruolo del CTO;

✔️ Le scelte di team, processi e tecnologia;

✔️ Il processo di Tech Due Diligence.

🗣 GUEST: Dopo i primi anni di esperienza Francesco si trasferisce a Milano per concentrasi sullo sviluppo, prima in MotorK poi in Facile.it. Nel 2016 inizia la sua esperienza da CTO in Audiens, per poi entrare nel 2021 nella fin-tech Fido, dove oggi ricopre il ruolo di CTO coordinando la fase di scale-up.

Non è facile prendere decisioni lungimiranti, soprattutto se nella Startup non c’è un founder tecnico o ce n’è uno alla sua prima esperienza come founder o come CTO. In questi casi con Axelerant supporto queste realtà anche responsabile tecnologico “in outsourcing”: come Fractional CTO, le aiuto a prendere le principali decisioni strategiche all’inizio e poi con il supporto del mio team anche in aspetti più pratici come la selezione e la gestione dei fornitori tech.

Per saperne di più: https://www.axelerant.it/technical-consulting/