Shownotes
Transcripts
Also, heute geht es um.
Speaker:Cloud native Computing beziehungsweise.
Speaker:Der Umgang mit Kuba.
Speaker:Nettes hier zu Gast ist Sebastian Kiste erst von Audi.
Speaker:Und ich würde ihn gerne fragen, so auf wie die.
Speaker:Anwender perspektive eigentlich aussieht, was bei Audi mit Cloud
Speaker:negativ gemacht wird, wie überhaupt der Umgang mit Open Source ist, was
Speaker:im Moment die Herausforderungen sind.
Speaker:Und ansonsten würde ich ihn bitten, sich selber ein bisschen vorzustellen ja
Speaker:hi erstmal vielen, vielen Dank für die Einladung und ich freue mich sehr hier
Speaker:zu sein, ich bin Sebastian Kiste und leitet das komponiertes Kompetenzzentrum.
Speaker:beziehungsweise.
Speaker:Jetzt Container Kompetenz, Hinter und Plattform Team und auch einige
Speaker:andere Sachen Initiativen in der Cloud Computing Foundation, unter anderem eines
Speaker:Beispielen schlussgruppe Transportation.
Speaker:Gemeinsam mit der französischen Bahn und Boeing Bin stehen das Mitglied im City
Speaker:Rosa mit letztes Jahr so wie dieses Jahr.
Speaker:und arbeitet dort auch in verschiedenen Arbeitsgruppen immer wieder mit
Speaker:anderen branchenübergreifenden Industrie übergreifenden
Speaker:komponiertes Größen zusammen.
Speaker:Selber bin ich auch sehr viel als Transformation.
Speaker:Eventuell ist unterwegs, man würde sagen Globe fort Leadership
Speaker:ist das, was ich eigentlich tue.
Speaker:da bist du ein richtiger Medienstar schon ja das ist mir zum ersten mal in
Speaker:der Morning schon im Frühstücksfernsehen aufgefallen haben, sondern auch auf
Speaker:der Schau, wo dann wirklich so richtig frühstücksfernsehen mäßig waren ok
Speaker:angekommen, erfahrungen auch und ja ich mach keine ahnung was es nicht
Speaker:20 25 Kino zum Jahr waren sind.
Speaker:Wahnsinn rum.
Speaker:Auf Community tagen aber auch natürlich Fachvorträge.
Speaker:Es geht tatsächlich um Kippe.
Speaker:Fürst Franz von Menschen Das ist das, was wir tun, das ist unsere unser
Speaker:Ergebnis orientierte Ansatz, das, was wirklich Käppi Eis verbessert,
Speaker:das ist die Kultur verändern.
Speaker:Das bist du wahrscheinlich dann auch schon 100 mal gefragt worden.
Speaker:Aber egal, ich möchte gerne wissen, wie Audi zu Cloud Nähte beziehungsweise.
Speaker:Zu kubanisches kommt.
Speaker:Das bin ich tatsächlich gar nicht so oft gefragt worden, weil das irgendwie
Speaker:selbstverständlich geworden ist.
Speaker:Komponiert, Das ist der Standard in der IT Infrastruktur.
Speaker:Viele meiner Freunde fragen mich so Was machst du eigentlich, was ist,
Speaker:dass dieses Zeug der von dem du redest?
Speaker:Ja, das ist einfach erklärt mit der digitalen Welt Die digitale Welt
Speaker:braucht Rechenleistung und diese Rechenleistung, die bringen wir es
Speaker:kaliber und automatisiert dahin, wo sie gerade benötigt wird Kuba.
Speaker:Nee, das ist unsere Mittel der Wahlen.
Speaker:Und ist auch der Standard in der IT Infrastruktur, um Rechenleistung zu
Speaker:assoziieren also bereitzustellen.
Speaker:und die Container Container.
Speaker:Arisierten Technologien sind das Mittel der Wahl, um das
Speaker:ressourcenschonend zu tun und ökonomisch trotzdem es Kaliber zu halten.
Speaker:Was genau machst du da in diesem Kompetenz Center?
Speaker:Wir haben mehrere Teams.
Speaker:Tatsächlich hat mehrere Produkt Teams bei mir.
Speaker:Das eine ist mehr im Nebel mit Leier, Prof Service.
Speaker:dass Menschen beibringt oder Projekten und Projektteams beibringt, mit Container
Speaker:rasierten Technologien zu arbeiten.
Speaker:Dann haben wir natürlich einen Plattform Team, das eine Kabinett des Plattform in
Speaker:der Public Cloud bereitstellt, nämlich die Standard Plattform für Public Cloud Multi.
Speaker:Kennen Sie Kuba?
Speaker:Nettes im VW Konzern?
Speaker:Und dann haben wir natürlich das enorm wichtige Sicherheitsteam.
Speaker:Container Security ist es wahr was beziehungsweise.
Speaker:Container Security team, wo es darum geht, Container im Scanning Container
Speaker:rannten Scanning, aber auch Lehrer.
Speaker:Seinen Feier wohl al Beys also lockt Berlin zwar zur Verfügung zu stellen
Speaker:all die Mittelwert, die notwendig ist, um Komponiertes auch sicher
Speaker:zu betreiben und das ist genauso wichtig wie die Plattform selbst.
Speaker:Wie muss ich mir das jetzt vorstellen?
Speaker:Also ich meine Audi wissen alle das geht um Autos heißt das, ihr baut
Speaker:praktisch die Software Plattform, damit ein Auto mit Kuba nettes
Speaker:Technik und Technologie fahren kann.
Speaker:Tatsächlich nicht.
Speaker:Nein, es ist viel komplexer.
Speaker:Der VW Konzern hat 400.000 Mitarbeiter, ungefähr Audi ist inzwischen bei 7 80.000
Speaker:Mitarbeitern angekommen, wir haben sechs, 1000, 600 Sorglos in der Audi Wortlaut
Speaker:Sinn wie dies nicht so gehört haben einfach Applikationen, das sind Dinge, die
Speaker:Last verursachen deswegen, wenn wir sie wirklich die Last vor Sache, auf Säuren.
Speaker:sind.
Speaker:Applikation ist im Projekt, ist in Algorithmen s zehn Berechnungsformel
Speaker:Lagen Reifen, kleine Platz irgendwo, die irgendwo betrieben und laufen werden
Speaker:müssen, das heißt, sie haben alles.
Speaker:Wir haben sowohl Applikationen vor Kunde Applikationen im Coty Umfeld, die Shop
Speaker:Floor Relevanz sind Schauplatz bei uns, die Fabrik also, wo tatsächlich Roboter
Speaker:drin laufen, die abdeckt bekommen rund.
Speaker:Wir haben natürlich auch all das, mit dem wir uns selbst beschäftigen und
Speaker:selbst organisieren, nämlich diese Office Applikationen wie zum Beispiel
Speaker:ein Automatisierung des Rechts Service, das den Rechtsanwalt besser skaliert,
Speaker:so dass wir nicht 500 Anwälte brauchen, sondern zwei, was Menschen können.
Speaker:Genauso haben wir natürlich auch technische Entwicklungen autonomes Fahren.
Speaker:da immer wieder Dinge, die notwendig sind, um Vorurteile zu simulieren.
Speaker:Also jedes Bauteil, das Software trägt, muss eine Millionen gefahrene Kilometer
Speaker:nachweisen, und das versucht man natürlich im Entstehungsprozess auch zu simulieren.
Speaker:Aber ich habs Freunde ein bisschen formuliert wird Lung alles das, was Last
Speaker:verursacht, also auch beim Ende tun, Schuh rauskommt oder ein Auto, das ist gar
Speaker:nicht so relevant für die Infrastruktur.
Speaker:sich für den rudimentären fundamentalen Faktor wieder ein
Speaker:Team, nämlich Rechenleistung alles braucht Rechenleistung.
Speaker:jetzt finde ich es doch immer wieder erstaunlich.
Speaker:Also audi ist für mich so ein typisches anwender unternehmen oder der VW konzern
Speaker:ist ja eigentlich it user sag ich jetzt mal und es gibt natürlich eine ganze Menge
Speaker:tausende von Firmen, die sich da um Kuba nettes und das ganze Drumherum kümmern.
Speaker:Warum geht ihr nicht einfach einkaufen?
Speaker:die Marco Beides zwischen ist tatsächlich eine der wichtigsten Fragestellungen
Speaker:in jedem Business Käse, den ich mit meinem Team und im Team mache.
Speaker:Wir kaufen sehr viel ein, das tun wir bereits.
Speaker:Wir müssen welche Jüd fokussieren, da wo wirklich ne Blumen für unsere Innovatoren,
Speaker:also für das Kerngeschäft besteht.
Speaker:ich sehe zum Beispiel Control plans 2019.
Speaker:Mai Der Control Plan Markt im Glauben hätte vom Feld gigantisch 20 Firmen
Speaker:verschiedene Kontrolle blind angeboten.
Speaker:Das ist jetzt haben sich schon so ein paar Branchengrößen herauskristallisiert.
Speaker:Man weiß, das sind die Inter Press grüßen und wir haben 2017 zum Beispiel
Speaker:noch eine proprietary Audi Control Plan gehabt wir haben ein eigenes
Speaker:Audi kubanisches gehabt, sozusagen.
Speaker:das war ja auch die frühe phase vom kabinett ist muss man auch dazu
Speaker:sagen die die lade funktion für den Thron für den ersten Efron die wurde
Speaker:auf diese proprietären Community entwickelt, so als Hand zum Beispiel
Speaker:mal um was ist griffiger zu haben.
Speaker:Was das passiert bei uns.
Speaker:und wie gesagt 2019 kontrolle markt völlig überflüssig heutzutage über
Speaker:kontrolldienst diskutieren das macht über meinen sind es kann bisons, weil
Speaker:er das ist absolute community für sie.
Speaker:Ich kann welchen wert und wenn wir uns auf die Security konzentrieren.
Speaker:wo wir auch viel einkaufen, aber das dann auch selbst betreiben und da die
Speaker:das policy in force man zum beispiel für container mittels nur einfach
Speaker:ganz einfach beispiel müssen raus.
Speaker:Es ist so viel was aufbrach vom geschieht, ich mache immer nur ein beispiel von ganz
Speaker:vielen um das mal vorweg zum aber wenn ich jetzt politisieren vors mitnehmen,
Speaker:das muss ich selbst betreiben, das ist das im VW Polizist, das in unsere eigene
Speaker:anti Securities in unsere eigenen.
Speaker:Maßnahmen, die wir ergreifen wollen, das obliegt nur uns, und dann können
Speaker:wir, das können wir keinem anderen überlassen das ist unsere Entscheidung,
Speaker:und da sind wir sowohl in edler, weil wir Dinge sehr sicher gestalten.
Speaker:Also ich sehe Security tatsächlich als Teil der Wertschöpfungskette und
Speaker:nicht als Kostenfaktor, weil er ist Handschuh Marke entwickelt, weil es
Speaker:Dinge leichter macht, Dinge schneller macht, das sind ganz klare Business.
Speaker:Katja ist, die an einer guten sie Kritik anhängen.
Speaker:was muss ich mir vorstellen, also wer wie auf Daten zugreift oder wer welche Logik
Speaker:verändern darf oder das ist das spezifisch im Infrastruktur Level bleiben wir bei
Speaker:dem Beispiel um mal eins durchzuziehen und nicht viel zu wechseln thematisch.
Speaker:wenn ich jetzt das Container in durchgängig nehmen und die
Speaker:Automatisierung vom Developer bis zur Rand Hahn bis zur Laufzeit
Speaker:Umgebung in Kuba nächstes pflastern.
Speaker:Soweit mit Politik Geld für sehe, dass er während des Entwickeln schon sieht, ob das
Speaker:Ding auf der Infrastruktur über akzeptiert werden würde, dann kann ich diese ganzen
Speaker:Reibungsverluste mit Betriebs übergaben, minimieren oder eliminieren sogar.
Speaker:indem er in dem in den ersten frühen Bild Prozessen hole idealerweise schon im
Speaker:Co zieht ob hier eine Library verwendet wird, die auf die Infrastruktur ein
Speaker:Kritiker wollen über vulnerability auslösen würde, ein Zivi auslesen würde,
Speaker:einer hört oder vielleicht sogar ein Blocking auslesen wurde unser Geld das
Speaker:Wort Vorteil darin, dass das ist jetzt nicht akzeptabel, dass du das Diplom ist.
Speaker:Wenn das so ist, dann kann er das frühzeitig erkennen.
Speaker:Und so haben wir vom Development Team zum Selbstverantwortlichen,
Speaker:zur Betriebsorganisation die Silos existieren, aber wir haben dort alles
Speaker:durch automatisiert, so dass sie nicht für den für den Business Prozess existieren.
Speaker:Diese Ziele sind nur organisatorische Einheiten, sie sind nicht.
Speaker:Ende zu Ende.
Speaker:Irgendwie Hinderungsgrund, weil wir das automatisieren, vom Die Welle bis
Speaker:zur Pubertät des Plattform bis zur Lauf seiner Umgebung wenn das sicher
Speaker:gestaltet ist mit dem im Nebel, mit leer Ich sag hier Entwickler, das ist
Speaker:das, auf was du achten muss, das sind die Tools, damit kannst du scannen.
Speaker:Er weist das sofort, ob irgendwas nicht stimmt, dann sparen wir
Speaker:diese ganzen Reibungsverluste.
Speaker:Der kann das sofort abändern, bevor sie überhaupt in dem Bild Prozess jagt.
Speaker:und kann das sicher und selbst die planen und es hat haltend Hand Marktvorteil
Speaker:der, der gigantisch ist wie viele Leute seid ihr da in diesem Kompetenz hinter
Speaker:und ist das das einzige im Konzern, das ist das einzige im Konzern, wir sind
Speaker:aktuell 14, wir sind seit heute 15.
Speaker:Ich habe, ich bin heute 15 Minuten zu spät kommen, weil hier ein neuer
Speaker:Mitarbeiter im Büro um geführt habe.
Speaker:und wir sind sehr divers aufgestellt mit einem ungarischen Operations Department,
Speaker:mit, wie gesagt in drei Produkt Teams die Interdependenz aufgebaut sind und
Speaker:ineinander über fließen und wir bilden auch aus bin Projektteams aus und wir
Speaker:haben so eine so eine Treppchen, auch wenn ich sagen in der in der Firma.
Speaker:Das heißt die indem wir Leute zu uns ziehen, ausbilden, weitergeben
Speaker:haben wir natürlich auch im Transformieren den Charakter und
Speaker:bin dann das normale Sharing Leier.
Speaker:In dem Layer versuchen wir wirklich alle, die mit uns arbeiten,
Speaker:irgendwas mit auf den Weg zu geben, das sie wieder weitergeben kann.
Speaker:Wieso?
Speaker:Ich freue Effekt an Kompetenz und natürlich auch Kultur zu erreichen.
Speaker:das ist Teil der nicht abfragen wollte, also wie viele Leute arbeiten letztendlich
Speaker:mit dem was ihr dann so herausgibt?
Speaker:Muss man sagen, dass das wir total interessant mal zu analysieren ich
Speaker:hab keine ahnung ist inzwischen sehr viele, wenn ich pro produktiven
Speaker:wird lot, muss mindestens einer dran sein, ich weiß es nicht.
Speaker:ich muss das überschlagen.
Speaker:Ich würde mal grob schätzen, dass wir schon mit 250 Entwicklern gearbeitet
Speaker:haben und das VW weit bestimmt an diversen Tat Sprung ins auch mit externen Firmen,
Speaker:mit Tochterfirmen, mit kleinen subsidiär ist VW Konzerns oder mit anderen Marken
Speaker:vielleicht fünfhundert über rauskommen.
Speaker:Ich weiß, dass es hier immer noch ein Thema ist, wenn es um Open Source
Speaker:geht, also der Schritt zur Open Source.
Speaker:Hast du denn noch mitgemacht im Unternehmen?
Speaker:Oder war das schon also zu sagen gesetzt, als so eingestiegen bist tatsächlich?
Speaker:Das ist eine?
Speaker:Das ist ein harter Kampf gewesen, denn ich hab den ihnen vier, 2090
Speaker:tatsächlich, warum war das hart?
Speaker:Das ja, das ist gar nicht so leicht.
Speaker:Es geht ja darum Audi intellectual property herr zu schenken.
Speaker:Das ist rechtlich keine triviale Geschichte, das heißt ihr gebt
Speaker:auch was zurück, also ihr nutzt nicht nur etwas von der Community,
Speaker:sondern gibt auch was zurück.
Speaker:Ja, ach so, ja, ja, okay, wir unterscheiden, dass
Speaker:man OpenSource genutzt hat.
Speaker:Grundsätzlich war unvermeidbar auch vor mir, bevor ich zu Hause gekommen bin.
Speaker:Ich bin 2019 zu Audi gestoßen und habe vier Monate fünf Monate später
Speaker:dann den Prozess mit begleitet.
Speaker:Audi Intellectual property ihn zur Open Source das heißt zu Open Source Projekten
Speaker:zu Contribute ihren an notieren oder ganze Projekte wirklich zu Open Source.
Speaker:Das hat vor allem im Business Käse ausgelöst, den ich geschrieben habe
Speaker:und mit den Rechtsabteilungen einer Tochterfirma und dem Leiter des
Speaker:Rechtsausschusses, der dann von der Tochterfirma zu Audi zurückgekommen
Speaker:ist er ist das dann durch die Tür gegangen vor Vorstand und Betriebsrat
Speaker:und heute ist man glücklich damit oder ist es immer noch ein Thema?
Speaker:Man ist sehr glücklich damit, tatsächlich, weil du hast eine ganz einfache Realität.
Speaker:Wir haben das gesehen, die Cloud Nette Community, die umfasst
Speaker:inzwischen 80.000 Mitglieder.
Speaker:Wir haben 200.000 Coco Metz auf Kuba Nettes oder im Kabinett des
Speaker:Eko System pro Jahr und wir hätten wir, dann nehme man Operations raus.
Speaker:Fünf Entwickler, sechs Entwickler.
Speaker:sieben Entwickler, dass es zehn sein macht 20.
Speaker:Es ist völlig egal, das ist einfach ein ganz klarer Business Käse von Entweder
Speaker:ich nehme diese diese diese ganze öffnungen zur Open Source, welche um
Speaker:Arme die komplett, dann kann ich auch jedem, jedes ab Dad sozusagen inhalieren
Speaker:in kooperieren und davon profitieren.
Speaker:muss, aber meine individuellen Änderungen, die ich brauche oder meine Priorität ist
Speaker:ich selber irgendwie entwickeln möchte wieder zurückgeben, so dass alle davon
Speaker:profitieren, und wenn wir ganz ehrlich sind wir sind in der IT Infrastruktur,
Speaker:ich hab's vorher, wenn ich sagst, dass das dritte Mal ist es egal ob Turnschuhe
Speaker:Autos dabei raus kommen wir unter.
Speaker:Wir machen keinen Wettbewerbsvorteil, indem wir IT Infrastruktur
Speaker:probiert her betreiben.
Speaker:absolut nicht.
Speaker:Und dieses der Welt öffnen und der Welt zurückgeben und von der Welt mit
Speaker:profitieren, aber dass das lebt nur durch Teilhabe und durch die Kultur im
Speaker:Open Source Kontext und dementsprechend müssen wir dort auch mitarbeiten.
Speaker:Contribute, ihren und das, was?
Speaker:Kombiniertes jetzt liefert zum Beispiel vier Meter habt ihr jetzt im Jahr.
Speaker:Die letzten drei haben Security Patches nach neun Monaten bis die Security
Speaker:technisch aus Cooper nicht das Raus nach neun Monaten Automobilhersteller
Speaker:mit Produktzyklen von drei bis fünf Jahren oder teilweise noch länger.
Speaker:sind neun Monate Security ab Dad ist nach Hausnummer kann ein internes
Speaker:Entwicklungsteam nicht alleine mit halten.
Speaker:Das heißt, man muss sich dem zu 100 % öffnen, anders geht es nicht und
Speaker:das ist das, was wir gemacht haben, und wir sind sehr glücklich damit.
Speaker:so ganz praktisch gesehen.
Speaker:Wie ist das?
Speaker:Organisiert hat jeder, der in eurem Team ist, eine Stunde Zeit pro Woche
Speaker:oder auch einen halben Tag, um dann auch tatsächlich was für die Community
Speaker:zu tun oder ist es so, dass du sagst, also dieses und jenes Teilchen, das
Speaker:wir auch für die Community interessant Es gibt tatsächlich in der VW Gruppe?
Speaker:auch in anderen Branchen die voll Open Source Abteilungen, die völlig
Speaker:frei kontrollieren, können natürlich ihre eigenen bis ins Ziel erreichen
Speaker:und die dann gekonnt regulieren kann.
Speaker:Wir machen das bei uns, vor allem im Operations, in den Argumenten.
Speaker:Professioneller Service Kontext Machen wir eigentlich eine Deckchen Driving?
Speaker:Das heißt, wir versuchen die Umsetzung von Cloud nettes Technologien in die
Speaker:Organisation zu tragen und mehr diese Innenansicht zu fördern und unsere eigenen
Speaker:Leute auf sowohl den Umgang mit, obzwar es allerdings auch das entwickeln mit
Speaker:Open Source Technologien zu Ende hebeln und dort diese Technologien anzuwenden.
Speaker:wir sind nicht mein konzipierter Irgendwo, sondern tatsächlich eher der, der Cloud
Speaker:negativ in die Organisation trägt.
Speaker:Es gibt im VW Konzern welche die die voll kontrollierter also vollzeit komplizierter
Speaker:sein es ist in der opensource community ist auch immer so ein bisschen passen,
Speaker:also einzelne Leute haben das und Starruhm wer ist denn für dich da der Star?
Speaker:ja da, das sehe ich tatsächlich nicht so so halb mäßig, wie das manch andere tun.
Speaker:Wenn Sie dann ein Buch wenn ich die Schlange in einem Buch signieren
Speaker:sie und dann vorbei auf unser kenne, geht es hier, Man kennt sich, man
Speaker:kennt die Leute schon lange, wenn man in der Community tätig ist.
Speaker:Und es gibt natürlich die einen oder anderen Stars, die wir auch bei uns im
Speaker:Metro Militär es hatten für die k k.
Speaker:Ok Interviews an andere zu kommen.
Speaker:Ich kann jetzt die nennen, die alle nennen, für mich gibt es aber
Speaker:tatsächlich die einzigen nicht wirklich als das bezeichnen würde
Speaker:und das ist die ganze Community.
Speaker:mein Trainer, das sind die Konzipierter.
Speaker:Das sind natürlich braucht die Gesichter und die Leuchttürme, die sich auf
Speaker:Kinos stellen, die darüber reden, die das groß machen, den begeistern,
Speaker:die mitziehen, die mitreißen habe es in Es sind alles die kleinen
Speaker:Contributions, die tagtäglich passieren.
Speaker:und die die, die das Henson organisieren, die nicht nur darüber reden.
Speaker:So wie ich jetzt drüber redet, man Entwicklungsteam leistet alles ich rede
Speaker:erfindet, das finde ich schade, weil die nächste Frage wäre natürlich gewesen wie
Speaker:für Gruppe ist du denn schon hast Nein.
Speaker:so sehe ich mich auch nicht mal an genug Musiker tatsächlich kuren der Musiker
Speaker:auch in Europa mit mehreren Release auch aufs Party feiern, aber gleich
Speaker:nach immer gleich nach genau das ist das ist etwas, wo ich wirklich die,
Speaker:die das auf die Straße bringen nämlich den tatsächlichen Coco mit Leisten und
Speaker:sagen Ich hab hier gerade vielleicht auch nur ein winziges Zahlen Rädchen,
Speaker:aber ich hab das kontrolliert, das ist habe ich zehn Stunden daran gearbeitet,
Speaker:das war echt nicht harte Arbeit und dann kommt so jemand wie ich, der das
Speaker:dann auch ins Rampenlicht stellt und sagt Guck mal, wir haben werden das
Speaker:geschafft mit dem den 20 Mann mit den 100 Mann mit den 500 machen oder mit
Speaker:den 69.000 ziehen sie auf Mitgliedern.
Speaker:die wir nun mal haben, diese achtzigtausend das nicht aus,
Speaker:tatsächlich, wir haben uns hier getroffen.
Speaker:Auf der Yukon Cloud Nativ konnten in Amsterdam im vergangenen Monat Was war für
Speaker:dich denn das Neue oder das Bahnbrechende?
Speaker:Die, die sie in Kiew hat, ihre neue von der ersten gepuscht, ein bisschen.
Speaker:im City aus.
Speaker:Damit ging es auch nur um Finn Ops.
Speaker:Finde Obstes im Enterprise ist auch angekommen bei uns sehr tief und wir
Speaker:haben das auch wenn man schon noch Nobs Teams laufen, die sehr gute Ergebnisse
Speaker:erzielen für uns als Organisation gesamtwirtschaftliche Betrachtung und
Speaker:sind richtig tolle EU Kennzahlen also.
Speaker:Wir sind sehr begeistert von unserem Verlaufs Team, das weiterhin natürlich
Speaker:auch wichtig kulturell wichtig.
Speaker:hier nicht so kosten agnostische infrastrukturen wie vor vier
Speaker:Jahren irgendwohin zu klatschen.
Speaker:Hauptsache es es hat den namen klaut.
Speaker:Aber egal was es kostet, die zeiten sind definitiv vorbei.
Speaker:Deswegen finden obs weiterhin großes thema.
Speaker:Ist jetzt nicht der heiße scheiß.
Speaker:Jeder weiß, dass das braucht kosten optimieren ist eigentlich.
Speaker:Ich glaube war das jemals außer Mode?
Speaker:Ich kanns mir nicht vorstellen, es war schon immer wichtig, Ressorts
Speaker:Voll oder Ressourcen bewusst mit dem Unternehmen umzugehen und gerade im
Speaker:Cloud, wo alles Auto skalieren kann und ganz nach oben raus schießen kann.
Speaker:ist es natürlich umso wichtiger, mit diesen Technologien
Speaker:sehr bewusst umzugehen.
Speaker:Unser Finanzsystem, wie gesagt, großartig, ich habe auch gesehen, dass das bei
Speaker:ganz vielen Filmen noch gar nicht da als das Thema ist noch nicht angekommen.
Speaker:Deswegen habe ich das für mich jetzt nicht so, als auf meine Brille.
Speaker:War das nicht das große Ding?
Speaker:Ja, aber ich habe aber wirklich gesehen es war das große Ding für die meisten.
Speaker:meisten großen Firmen haben kein operationale es finden obs
Speaker:Team wirklich schon seit einem Jahr irgendwie in der Firma.
Speaker:und fangen gerade damit an.
Speaker:Gehört für dich in des Finanzamtes nur eine Kosten Betrachtung,
Speaker:also was in welche cloud?
Speaker:Oder gehören auch andere Entscheidungen dazu?
Speaker:Also was weiß ich wo sind Daten sicher?
Speaker:Wo also was betreibe ich unter Umständen effektiver, wo es erzählt das mit oder
Speaker:spielt das mit eine Rolle, ganz klar, es ist 11 Gesamtbetrachtung immer notwendig.
Speaker:Wir, ich habe es auch vorher wendig ist, wenn er einer von denen die Security
Speaker:sogar als Wertschöpfungskette sehen, weil das Einfluss auf Capri Eis hat.
Speaker:Man kann es nur gesamtwirtschaftlich betrachten und finden.
Speaker:Obs ist eine unglaublich holistische, auch kulturelle Komponente, das
Speaker:sehr tiefe Generalisten braucht.
Speaker:in Finde OPs team Architektur zu beraten, aber auch gesamtwirtschaftlich in der Lage
Speaker:sein, Dinge zu betrachten, die in S o P S.
Speaker:Uns doch production für ein Unternehmen mit beeinflussen.
Speaker:Eventuell, weil ich sage ich liebe Tiere hier bekommen aber dann natürlich in
Speaker:anderen Teilen freiem was bedeutet mir Tante mag in diesem Projekt, in meinem
Speaker:Projekt bedeutet es was ganz anderes.
Speaker:Was hatte Mark gar kein Thema.
Speaker:also ja, es ist eine holistische Betrachtung und populistische Etwas zu
Speaker:betrachten in großen Firmen mit Tausenden kleinen Produkten ist unglaublich komplex.
Speaker:Im vergangenen Jahr war das erste Mal von Plattform, Teams oder
Speaker:Plattform in Ingenieurs die Rede.
Speaker:Dies Jahr, was also für mich an ganz großes Thema war,
Speaker:auf jedem Pendel ein Thema.
Speaker:So ganz verstanden habe ich noch nicht, was diese Plattform Teams
Speaker:sollen oder warum das jetzt unbedingt zu einer Beschleunigung
Speaker:des ganzen Prozesses gehört.
Speaker:Für mich ist das so ein bisschen, na ja, auch zurück.
Speaker:Gang von Entwickler sind für alles zuständig, auch für Sicherheitsfragen
Speaker:und der Tour Operations und das soll alles schnell gehen?
Speaker:Und jetzt?
Speaker:Und jetzt merkt man Entwickler sind eigentlich nicht die
Speaker:geeigneten Zielpersonen dafür.
Speaker:Jetzt brauchen wir ein Operationsteam.
Speaker:also man besinnt sich eigentlich auf das etwas, was so aus dem Enterprise kommt.
Speaker:Also vielleicht kannst du mir mal erklären also ich meine du hast
Speaker:vorhin auch ob plattform team erwähnt was zu deinem kompetenz hinter
Speaker:gehört also was soll das jetzt?
Speaker:Das werden auch plattform agnostische Produkt Teams.
Speaker:Und ich glaube, je komplexer die Kundengruppe ist, die heterogener die
Speaker:Kundengruppe ist, desto mehr Geschichten in einer Prinzregenten Worte kannst du da
Speaker:irgendwo aufmalen, aber irgendwann reicht dir das Kuchen Modell nicht gebraucht und
Speaker:Schoko Rand außen rum und das sind die Vertikalen selbst, also ich wie du, ich
Speaker:würde das mit mit Essen zu hantieren und die Prinzregenten Worte, die kennt jeder.
Speaker:werde diesen Schokokuss einmal aus, warum so was alles zusammenhält
Speaker:und da drinnen sind ganz viele Leier und sollen wir das in der?
Speaker:Ein Tier auch im Plattform Ingenieuren natürlich auch alles zu zentralisieren
Speaker:ist tatsächlich ein großes Problem dass viele Business Golls viele
Speaker:Geschäfte relevante Ziele verfehlt, das für Bio Chris zum Beispiel Risiken
Speaker:verteilen und nicht zu bündeln.
Speaker:spricht ganz klar gegen den Zentralisierung.
Speaker:Es gedeihen und so mache ich einzelne Produkte ins jeden Managed Service auf
Speaker:einer Plattform mache ich zum Produktiven, weil es gibt nichts Schlimmeres hatte,
Speaker:eine Plattform die andere qualmen kriegt und dann noch einen neuen Minister
Speaker:wissen und Rock macht deshalb okay.
Speaker:Dieser managed service der auf dieser Plattform ist, den löse ich jetzt die
Speaker:macht plattform agnostische ich hab das 2020, weil sie noch 20 20 am 11., 11.
Speaker:aber Faschings Beginn, deswegen weiß ich das noch vormittags aber
Speaker:noch alles in Ordnung und das habe ich in der Gruppe Die schiitische
Speaker:den Gipfel Gremium vorgestellt.
Speaker:So nennt sich das bei uns die Mission praxi Plattform Agnostikern
Speaker:Oops, wirklich Integration, wo du?
Speaker:die einen Manager Service einer Plattform allen Plattformen zur Verfügung
Speaker:stellt Klar braucht es eine gewisse Standardisierung in der Art, wie ich
Speaker:an Manager Service bereitstellen, aber wenn ich jetzt unser Klar Container
Speaker:Security Service nehmen das ist ein Produkt Team in Audi, das für den VW
Speaker:Konzern für andere Plattformen auch Container Security bereitstellt.
Speaker:das wäre 11 Element, ein modulares Element und diese Modelle modularisierung
Speaker:diese Prinzregenten Torte.
Speaker:Darum geht es eigentlich, dass ich mal den Schokokuss herausnehmen und
Speaker:irgendwo anders reinkommen kann, oder dass ich mal eine Schnittstelle
Speaker:durch den durch den Rand steche und das anderen zur Verfügung stellen
Speaker:mit einem Strohhalm oder so ähnlich.
Speaker:Und wir haben das mit cloud nette also klaut ned ich meine jetzt nicht trocknen
Speaker:tief die Kultur, sondern mit den glaubt Provider nativen Dienstleistungen Beispiel
Speaker:aber erst in Erde erst erstreiten ehe versunken Ebene ist die werde ich nicht
Speaker:besser zur Verfügung stellen als Amazone ist eh schon tun, also warum sollte ich
Speaker:das zu einem Plattform soll uns machen?
Speaker:der auf einer Plattform läuft und dort sozusagen Durchlauf erhitzt wird, dann
Speaker:habe ich doch lieber eine vertikal Anne, die Projekte anzapfen können,
Speaker:mit einem eigenen Account, mit einem eigenen, aber besser kaum, wo sie
Speaker:ihr erst posten können und dann mit meinem Container verbindet, der auf
Speaker:meine Rollen kann in Augen leuchten.
Speaker:und klar, die Architektur brauchte man business käse und wird immer
Speaker:beziffert und voll kost auf polnische.
Speaker:Bisher das magische Wort, das auch wieder so ein bisschen zurückzufinden,
Speaker:spiegelt voll costa vorne shipping glaubt zu berechnen ist unglaublich
Speaker:schwierig und die wenigsten können das, weil sie müssen sehr viel dafür wissen.
Speaker:Was kostet dieses was ist der engel?
Speaker:Das habe ich nie groß kostet die groß was die nasa hat schonmal leidlich erlebt
Speaker:es ist ganz schön viel kosten kann.
Speaker:Und so geht es vielen Architekturen, dass wir sie dort detailliert beraten
Speaker:müssen, wie sie sich zwischen Vertikalen und die zentralen Service ist, verhalten
Speaker:und aufbauen und aufstellen sollen.
Speaker:Und das ist aber Thema Cloud und das war schon immer Thema Cloud Thema
Speaker:Cloud ist erstens die große Verständnis Problematik Ist das ein Ort oder sind das
Speaker:die zentrale Service ist ich konsumiere.
Speaker:das ist diese Unterscheidung herzustellen.
Speaker:Die war schon immer abstrakt und gar nicht so leicht und dementsprechend komplex
Speaker:ist das Thema Plattform Ingenieurin macht das Ganze wieder modulare
Speaker:modular konsumierbar, sodass ich nicht diese einen steck diesen vollstreckt
Speaker:brauche diese eine Prinzregenten heute dieses eine Stück Kuchen.
Speaker:sondern ich habe dezentral meine Schokolade, meine Creme und mein
Speaker:Teig liegen und kann den zu.
Speaker:einem Steck für meine App zusammen schmieden.
Speaker:Mit dem letzten hast schon praktischen bisschen die nächste Frage beantwortet,
Speaker:also als ich so zugehört habe bei den Vorträgen zu den Plattform Teams,
Speaker:da viele auch häufig das Stichwort Standardisierung hast du ja auch
Speaker:gebraucht, aber das bedeutet natürlich auch wieder ein etwas starres Grund
Speaker:Konzept und man hat ja nicht umsonst alles oder viel Aufgaben den Entwicklern
Speaker:zugedacht, weil die natürlich sehr schnell immer in der Reaktion sind, sehr
Speaker:schnell nach vorne preschen wollen und auch große Flexibilität dafür brauchen.
Speaker:Und die bisherige City war einfach zu stark.
Speaker:Die Frage war wäre jetzt gewesen.
Speaker:Kommt da nicht durch diese Standardisierung wieder
Speaker:auch ein bisschen mehr?
Speaker:Ein starres Korsett in das ganze Spiel?
Speaker:Also schreibe ich nicht vor, so zu sagen, was die Entwickler gar nicht haben wollen
Speaker:und die suchen sich als ich meine Schatten It Gab's vorher mal den Begriff ersuchen
Speaker:sich dann wiederum andere Schleichwege, wie sie schneller an ihre Ressourcen
Speaker:und an ihre um Grundlagen kommen.
Speaker:ja, also der Schotten oder U Booten, wie wir es nennen, die entstehen meistens
Speaker:nicht aus böser Absicht oder weil jemand einen Schleichweg sucht, sondern weil
Speaker:jemand nicht wusste, dass es einen gibt, das ist in Großfirmen Ehe der Fall,
Speaker:man weiß nicht, dass es das schon gibt und macht dann aus Versehen noch mal
Speaker:so entstehen dann nicht freigegebene Tuns, weil auch jemand den Prozess nicht
Speaker:kennen, wie man eine Plattform Tretminen oder weil jemand aus Unwissenheit,
Speaker:was es intern gibt, dem Externen sagt.
Speaker:wie Betrieb keine Ahnung vom Betrieb.
Speaker:Ich bin User, ich will er bloß darum klicken und auf den Button drücken
Speaker:dann soll das rauskommen und dann macht der Externe denkt sicher cool.
Speaker:sicher noch mehr Geld, dann mach ich den Prix Bau noch unseren stehen dann
Speaker:tatsächlich er oder sie entstanden früher die ein oder andere Schatten
Speaker:it wegen dieser bezeichnet, das ist in großen Firmen ganz normal, da
Speaker:haben wir sehr effektive Prozesse dagegen und sind inzwischen wirklich
Speaker:gut geworden im Portfoliomanagement und das ist ein Punkt, den ich nur
Speaker:noch hier noch behandeln wollte.
Speaker:Aber zum zum Thema Korsett.
Speaker:du die Modularisierung rechtlicher diese Konsens auf tatsächlich das Fools Deck
Speaker:Konzept ist eigentlich das kostet gewesen, dass ich diesen eins der Cup und den muss
Speaker:ich jetzt niemanden ist ein bisschen friss oder stirb mentalität, aber durch diese
Speaker:Vertikalen also doch sollen, wo ich sage ich kann egal mich nähere ich mich gerade
Speaker:befinden, stehen einen vertikalen Service hinein kauch ich kann mein Erde es.
Speaker:von Amazon holen.
Speaker:Ich kann aber auch meinen zieht jeder von escher gleichzeitig, je nachdem
Speaker:wie sinnvoll das Architectural ist zum modular sind wir und die kontrolle
Speaker:plans alle ämter preiskontrolle glänzen sind cloud provider abstrahiert.
Speaker:Also egal zu welchen ich gehe, die der glaubt weiter, ist nicht mehr maßgeblich
Speaker:für meinen steck okay, das bleibt also.
Speaker:verstehe, ich würde gerne noch drei Sachen angesprochen sprechen, die mir so als
Speaker:Journalist eben mitgegeben wurden, dass es einmal, dass die Herausforderungen,
Speaker:die die Riesen Datenmengen machen, also man sieht, dass er jetzt ein
Speaker:Chat City und der die dahinter steckt.
Speaker:Ich weiß, ich hab neulich gehört, bei eurer Konkurrenz des Kost 500.000
Speaker:Dollar pro Tag das einfach zu betreiben, die Infrastruktur für Chat City und
Speaker:natürlich diese Datenmengen, die da in kürzester Zeit verarbeitet werden
Speaker:müssen, das ist ein Problem, und man schmeißt einfach keine Daten weg.
Speaker:Natürlich die eine Sache, die ich ansprechen möchte, wie das bei euch
Speaker:so ist und die andere Sache ist.
Speaker:Die steht damit im Zusammenhang, das muss auch sehr schnell verarbeitet werden.
Speaker:also Echtzeit bekommt einen noch mal andere Bedeutung, also ist einfach noch
Speaker:tatsächlich näher an der echten Zeit.
Speaker:Also früher war Echtzeit was weiß ich ich reagiere auf ein online Wissen ist
Speaker:in der Zeit musste die alte reagieren.
Speaker:Wenn aber Maschinen miteinander kommunizieren, dann bedeutet das
Speaker:natürlich unter umständen was ganz anderes die müssen sofort reagieren,
Speaker:läuft einer in die Maschine reine, muss sie sofort stoppen.
Speaker:also da gibt es kein vertun, da gibt es keine Abklärung.
Speaker:Was dass ich was tue ich in den und den fällen und muss erst mal sich Daten
Speaker:auswerten, sondern die Reaktion sofort kommen und noch schneller vielleicht
Speaker:wenn eine Maschine auf die anderen reagiert, also der Echtzeit begriff
Speaker:und die riesigen Datenmengen er habe ich so mitgenommen ist das warum
Speaker:sich die Cloud New Gemeinde kümmern muss schlägt das bei euch auch ein?
Speaker:tut, es tut es.
Speaker:Ich würde hier noch eine kleine Unterscheidung einbringen zwischen
Speaker:Datenmengen und Ressourcen Bedarf Wir haben gigantische Datenmengen.
Speaker:Peter weit am Tag.
Speaker:Das wäre so die Quantität an Daten, die so eine Audi Flotte
Speaker:oder eine VW Flotte verursacht.
Speaker:Dann kann man sich nicht mehr vorstellen Wir haben auch wir haben auch vor
Speaker:vier Jahren Ingres in in AKWs gemacht, mit einem Logistik Unternehmen.
Speaker:Aber das ging gar nicht anders, es ging nicht über die
Speaker:Internetleitung, die war dicht.
Speaker:Ja, wir mussten das mit dem Logistik Unternehmen machen, hat aber er
Speaker:ist aber auch angeboten Danke schön eine Burg und Genau und Ressourcen
Speaker:bedarf es wieder was anderes gerade geschiedenen III Peak Wortlaut.
Speaker:wo ich sehr schnell einen unglaublichen Ressourcen Bedarf auslösen kann, der
Speaker:dann auch sehr schnell wieder weg ist.
Speaker:Also dieses Provisionen und die praktischen Dingen in der Auto
Speaker:Skalierung ist unglaublich wichtig schnell hochzufahren, viele Ressourcen
Speaker:zu zu brauchen und sie dann aber auch wieder loswerden und solche solche war
Speaker:natürlich für die Cloud prädestiniert.
Speaker:weil ich mir kein Rechenleistung hinstellen für zwei Anfragen, aber
Speaker:wie wir grundsätzlich damit umgehen, ist bei Sonne bewusst für man leider
Speaker:keine einfache Antwort, da wir mit allen möglichen Pflegers oder
Speaker:Geschmacksrichtungen damit umgehen.
Speaker:Wir haben Projekte, die tatsächlich manchmal wirklich nur einmal oder
Speaker:zweimal im Jahr etwas berechnen.
Speaker:und dann kriegen.
Speaker:Die haben die die Möglichkeit, Ressourcen vorzuhalten beziehungsweise.
Speaker:Für so eine Berechnung dann einfach neuen Cluster auf Communities Basis hinzustellen
Speaker:und den dann auch wieder abzureißen, so weil sie mit ihrer Berechnung fertig sind.
Speaker:Wir haben die Dauerbrennern, die Dauer Rauschen verursachen, mit dem
Speaker:geben wir das wirklich anders um.
Speaker:die Schiiten auch woanders hin.
Speaker:Dann haben wir kurzfristige Projekte, wir haben langfristige Projekte, wir
Speaker:haben lang jährige Projekte, die lauf, also in der Laufzeit, der lange sind.
Speaker:Wir haben Anlauf Projekte, die erst in den halten, wir kommen wohl noch.
Speaker:Keiner weiß, was das überhaupt für das versuchen könnte, weil es noch nicht so
Speaker:richtig klar ist, was die Technologie alles auslösen könnte oder würde.
Speaker:im autonomen Fahren verursachen wir natürlich unglaublich mehr Massen
Speaker:Massen einfacher sind keine Menge ist in Massen, und die digitalen Service ist,
Speaker:die damit umgehen verursachen natürlich auch dezentral im Auto die den Schrei
Speaker:nach einem dreitägigen Data Center.
Speaker:Das Auto muss selber schon viel vor prozessieren.
Speaker:Wir haben an der Teststrecke.
Speaker:haben wir natürlich auch die Notwendigkeit, den
Speaker:Ingo des Klein zu halten.
Speaker:Wir wollen den in groß Klein halten, wir wollen gar nicht alle Daten auf wegen,
Speaker:also eine gewisse Prib Processing und der Das Training ist interessant, wir
Speaker:haben mit einem Fully Managed VW Group, so es aus Audi heraus, ein Nachbar,
Speaker:das Produkt Team, das ein Manager Kafka anbietet fürs Theater Screening.
Speaker:und da auch mit prozessiert oder in Echtzeit würde ich jetzt nicht sagen, aber
Speaker:sehr nah an der Echtzeit mit prozessiert um zu wissen welche Daten kommen welchen
Speaker:Täter pool und welche schmeiß ich weg, damit ich nicht wollen und daten arm
Speaker:zu arbeiten ist die große Kunst alles aufzuheben kann jeder, aber danach.
Speaker:price nichts mehr.
Speaker:Ist das so?
Speaker:Jetzt was hast du in der Community gelöst?
Speaker:Sehen möchtest oder ist es tatsächlich etwas?
Speaker:Sagen man mal Gehirnschmalz, den jedes Unternehmen so für seine Anwendungs
Speaker:Fälle aufwenden muss, ja dass sich die Community überhaupt nicht in
Speaker:höher in der Verantwortung hier uns zu tun, wenn ich als taten eigentümer.
Speaker:die alle diese Daten brauche, weil ich vielleicht darauf zurückgreifen
Speaker:es muss ich was bist kann ich nicht als Infrastruktur wissen, welche Daten
Speaker:vielleicht in fünf Jahren wichtig sind oder nicht, welche Daten sind
Speaker:zum Beispiel Revisions relevant?
Speaker:Die muss ich archivieren, dann brauch ich Archivierung, Konzepte oder vielleicht
Speaker:auch nur die Loks auch wer sich wann und wo eingeloggt hat und so weiter.
Speaker:Also ich habe natürlich den rechtlichen Rahmen.
Speaker:in Regulativ.
Speaker:Es ist eine sehr regulierte Industrie nahe dem Banken, die wir selbst
Speaker:wenn wir auch eine VW Bank selbst auch haben mit dem VW fallen.
Speaker:Schüsse.
Speaker:Und in dem regula tiefen oder regulatorischen Elementen haben wir
Speaker:natürlich auch zu jonglieren und müssen Daten vorhalten, teilweise zehn Jahre.
Speaker:bei diversen anderen Themen, die zu unserer eigenen Entwicklung dienen,
Speaker:wo wir selber entscheiden, ob für die da brauchen oder nicht brauchen, weil
Speaker:man natürlich Daten arm arbeiten ist.
Speaker:Es bringt nichts, alles aufzuheben und damit mache ich mir die Ergebnis
Speaker:Findung im Nachhinein tatsächlich noch schwer, wenn ich zu viele
Speaker:Daten haben, nicht durch Mühen muss.
Speaker:Ich bringe mal noch ein Stichwort, da habe ich noch nicht so
Speaker:richtig verstanden, wie das alles funktionieren soll, aber Wasser sm li.
Speaker:Und einer der großen Vorteile soll sein, dass zum Beispiel sich Container
Speaker:in Nano im Sand Nanosekunden Bereich formieren und auch wieder killen lassen.
Speaker:Also das wäre ja zum Beispiel unter Umständen, was war es
Speaker:gerade in so Echtzeit Szenarien.
Speaker:relevant sein könnte.
Speaker:Hast du dich damit schon beschäftigt?
Speaker:Wenig bei uns bedeutet Echtzeit Vier Sekunden muss man sagen Ich schließ
Speaker:nebenbei Strohmann kommt man ja bei uns bedeutet Echtzeit vier Sekunden,
Speaker:vier Sekunden auffallen würde eine Kaskade zum Beispiel in der Maschine zu
Speaker:Maschine Kommunikation auslösen, wenn die zu einem Stopp am Band führen würde.
Speaker:Das ist für uns Echtzeit, und das reicht auch wir haben natürlich fünf G Echtzeit
Speaker:Test Felder, Teststrecken und so weiter.
Speaker:Wir haben auch diverse Schopf, nur Systeme, die ganz anders funktionieren
Speaker:wir sind sehr breit aufgestellt, jeder, jeder Standort arbeitet
Speaker:tatsächlich unterschiedlich, genau drin stecke ich da auch nicht.
Speaker:wir sind nur für die Applikationen verantwortlich geht es brauchen,
Speaker:und wenn der Bedarf kommen würde.
Speaker:Und er ist noch nicht da bei uns, das ganze Thema ist noch
Speaker:nicht wieder auf uns gekommen.
Speaker:Dann könnte man da tiefer einsteigen.
Speaker:Akte sich da absolut keinen Bedarf dafür.
Speaker:Das wäre dann höchstens etwas im Leuten der interessante wirklich
Speaker:direkt im Auto und so kritische Infrastruktur im Auto einzusetzen.
Speaker:Da wird man dann definitiv Mein eigenes Kompetenzzentrum war noch eine Frage,
Speaker:und das ist etwas, was Täter Fanta Themen also irgendwie ständig durchzieht.
Speaker:Das über Thema schlechthin das ist Nachhaltigkeit und Green IT und
Speaker:in dem Fall Green Coding und auch auf der Yukon Cloud nette können.
Speaker:in Amsterdam, Da waren mindestens zwei Kinos zum Thema Nachhaltigkeit,
Speaker:also wie bringt man mehr nachhaltig Nachhaltigkeit rein?
Speaker:Betrifft dich das konkret auch bei deinem täglichen Tun?
Speaker:Ja, das betrifft uns sehr konkret sogar auch die Findungs Kultur
Speaker:spielt da wirklich wieder mit rein.
Speaker:Nachhaltigkeit ist bei uns in der Finanz Kultur mit fest verankert.
Speaker:Es ist eine unserer zentralen Unternehmenswert, muss man auch sagen und
Speaker:wenig kosten, ob Tiere Ressourcen schone.
Speaker:Dann mache ich das natürlich auch aus 200 Gesichtspunkten.
Speaker:Nachhaltigkeit ist in der Regel.
Speaker:im Infrastruktur oder in der IT verbunden mit Ressourcen schonen, auch Geld sparen,
Speaker:Geld sparen und nachhaltig arbeiten ist ganz, ganz eng miteinander verwoben.
Speaker:Deswegen ist bei uns auch die Motivation mit einem Business Kreis voll verankert
Speaker:und nicht nur als Unternehmenswert.
Speaker:und ich wie weit geht das dann?
Speaker:Also such dir die Programmiersprachen danach aus die Leibe riss danach aus.
Speaker:Oder ist das sozusagen sonst weiter Schritt?
Speaker:Also ich mache mir erst mal was und dann gucke ich mal.
Speaker:Das brauchte mehr Ressourcen und was arbeitet dementsprechend kostengünstiger.
Speaker:Nein, das ist das ist für die Projekte.
Speaker:eine ganz individuelle Entscheidung.
Speaker:Jedes Projekt kann selbst darüber entscheiden, was sie arbeiten
Speaker:wollen, sie arbeiten können.
Speaker:Das ist noch keine Aufgabe des Plattform Teams, dann ist es noch keine Aufgabe
Speaker:des Plattform Teams, was die wirklich selber angeht, aber wir natürlich bei
Speaker:uns, das finde aufs Team, das dort in der Produkt Entstehung auch mit rein
Speaker:geht und immer mehr verankert ist, von Anfang an und dann diesbezüglich bereit
Speaker:und sagte Ok, das ist jetzt aber hätten.
Speaker:Das wäre dann so ein so ein Zitat wo man schauen, vielleicht kann man das
Speaker:noch schlanke gestalten, oder wenn die Architektur, aus welchen Gründen auch
Speaker:immer, zu viel darum von links nach rechts schiebt, anstatt sie dort zu Prozessionen
Speaker:sie gerade liegen, wäre das auch so ein Ding Netzwerk kräftig zu vermeiden.
Speaker:Und generell ist das, was ich vorher angesprochen habe, ist vor Prozessieren
Speaker:von Wie erreiche ich mein Ergebnis?
Speaker:Mit möglichst wenig Daten, mit möglichst wenig Ressourcen immer
Speaker:zentraler Gedanke Wir haben auch Cappy eines über Strom, also ganz
Speaker:klar spart das Strom kostet der Strom.
Speaker:Wir haben bei den eigenen Rechenzentren.
Speaker:in ganz Nachhaltigkeits Tinten drin bei den nicht eigenen Rechenzentren Namen
Speaker:natürlich auch die Möglichkeit, mit unserem Blumen Diverses mit zu verhandeln.
Speaker:Auch ganz offen sagen wir sind eine sehr große Firma, werden Volumina,
Speaker:die als Verhandlungsmasse dienen und dann kann man auch mit einem Google
Speaker:einmal gesagt, was von sprechen über diverse Themen und sich dort anders
Speaker:positionieren und Aufstellungen.
Speaker:Da haben wir natürlich in der Cloud Computing von Nation auch dieses
Speaker:Thema Wie entwickle ich etwas?
Speaker:Ich bleibe bei dem Beispiel Netzwerk kräftig zu reduzieren.
Speaker:Was wir mache ich etwas effektiver in Kuba nicht das selbst, und das ist auch
Speaker:immer wieder Gedanken, und da wird immer wieder trank Arbeiten kontrollierend.
Speaker:also das Thema Wie heißt das nochmal, wenn man die Bildschirme schwarz macht nach
Speaker:Not oder diese diese dunkle finden das ist ein klassisches Beispiel Strom sparen
Speaker:auf Obligations Ebene, weil der Bildschirm erstmal dunklen Hintergrund hat.
Speaker:Staatenwelt und dann haben wir natürlich auch einen ressourcenschonenden
Speaker:Bedarf im Sinne von Hardware.
Speaker:Wenn ich alles effektiver gestaltet, den Container schlank, schmal,
Speaker:richtiges Leben, Werk, lobt, raus mache, dann brauche ich keine 16
Speaker:gegenüber 300 unter den reichen ja einen oder zwei und das kann ich noch
Speaker:noch weiter fortführen, zum Beispiel.
Speaker:mit schlank gestalten.
Speaker:Das kann ich auf allen Ebenen, das kann ich auch in der eigenen Infrastruktur,
Speaker:indem ich sie Autos Kaliber gestand über diverse Mechanismen oder auch im Porsche
Speaker:singen das hat, das fließt so ganz Contracting mit rein männlichen Vertrag,
Speaker:mache mit meinen Computer Lieferanten oder mit meinem Control Plänen Lieferanten.
Speaker:als Manager darf, ist, dass ich das irgendwie auch aus Kaliber gestalte, das
Speaker:ich immer nur die Ressourcen brauche.
Speaker:Ich jetzt wirklich?
Speaker:In diesem Moment brauche und elastisch mein meine Computer aufbauen.
Speaker:Ich kann aber auch das in in die Vergleichbarkeit des
Speaker:Personal Computers bringen.
Speaker:warum haben wir so viele Personal als Pietät, Personal, Computer, die 80
Speaker:% werden wir gar nicht genutzt der Zeit das sind tut der Ressourcen, da sind so viele
Speaker:chips drin und die stehen die ganze Zeit nur rum, wenn ich Cloud so stark mache,
Speaker:um mit vor allem Security sind also.
Speaker:Securities.
Speaker:Hier der Schlüsselfaktor letztlich des Vertrauens.
Speaker:Auch wenn ich so viel Vertrauen aufbauen kann in Cloud Technologien, weil ich sie
Speaker:bis in den Netzwerk kräftig segregiert.
Speaker:War wach, weil ich so eine Multi kennen Sie Tiefe habe das Projekte trotz der
Speaker:gleichen Maschine aber durch diverse Vitalisierung auf dieser Maschine
Speaker:sich diese Maschine teilen können.
Speaker:und nichts dem einen oder dem anderen vom einen oder anderen ersichtlich
Speaker:ist auf dieser Maschine also diese Ressentiments gegen Cloud aus den vor
Speaker:15 Jahren, die jetzt weiterentwickle und immer noch sicherer macht, so dass die
Speaker:Cloud der Deutschen, also die Kundschaft für Cloud noch größer und stärker wird,
Speaker:dass sich die eigenen Rechenzentren quasi gar nicht mehr brauche.
Speaker:und da rede ich jetzt weltweit alle Firmen das ich sage es gibt wirklich
Speaker:nur noch schwer Computing absolutes Ideal Beispiel für Ressourcenschonung
Speaker:Das Vorgehen Das ist nur noch Schwert Computer gibt auf der Welt.
Speaker:das wäre, wäre ein Beispiel.
Speaker:Das ist nicht Vision, das ist auch nicht Ziel.
Speaker:Spätestens Militär Lieferanten sowas wie Airbus oder Boeing würden wir
Speaker:sagen, den sehe ich nicht, aber auch kritische Infrastruktur wie eine
Speaker:Bahn, die sagt meine Anzeigetafeln habe ich lieber eigenen Rechenzentrum
Speaker:das Gebiets geschützt ist.
Speaker:Wir müssen Technologien wirklich weiterentwickeln, so dass aber
Speaker:das Rennen theoretisch gar nicht mehr möglich sein müsste.
Speaker:wie Ich habe angefangen mit deinen eigenen Eindrücken, also fast du
Speaker:von von was für dich so diskutiert wurde oder im Vordergrund stand.
Speaker:Auf der letzten Flug on Cloud negativ konnte Veranstaltung.
Speaker:ich Du hast die Security ganz vorne gebracht hast du denn ich frage
Speaker:ich jetzt mal das Tool schlechthin gefunden, was alle deine Probleme
Speaker:auf einmal löst oder ein kleines, was zumindest ein Teil deiner Probleme löst.
Speaker:also was neues?
Speaker:Ich meine es gibt ja oft sonderveranstaltung zig neue Firmen,
Speaker:das ist wirklich immer interessant, was das ist neue Markt gibt Man
Speaker:sieht jedes Jahr ein Trend an neuen Startups aus Israel mit amerikanischem
Speaker:Geld wie in den letzten Jahren.
Speaker:Nein, Spaß beiseite, es ist wirklich interessant, was da ist.
Speaker:und ich finde auch die kuba nettes City Geschichte mega zack und mit
Speaker:einem Operator mit dem kubanischen des Operator zu sprechen und er
Speaker:setzt dann Dinge um, kann Terror Form Scripts schreiben und so weiter.
Speaker:Also diesen Markt finde ich tatsächlich super interessant.
Speaker:den wirklich als sprach Interface beziehungsweise.
Speaker:Was nicht sprechen in dem Sinne, sondern in Prosa mit einem Programm sprechen,
Speaker:mit einer künstlichen völlig entsprechen, die es Script und komponiertes
Speaker:Operations dann in die Tat umsetzt.
Speaker:ist eine sehr interessante Geschichte.
Speaker:Ich sehe es jetzt momentan beim aktuellen stand er als ein Element um zu lernen
Speaker:also um sich damit auseinander zu setzen um den Einstieg zu erleichtern,
Speaker:findet aber enorm wichtig, dass unsere Operations Teams sowas selber können,
Speaker:das ist eine Geschichte, wie gesagt, die anderen möchte ich anders beantworten,
Speaker:nämlich mit einer Grundsatzfrage.
Speaker:Ich mag ein Tool, das alles löst grundsätzlich nicht.
Speaker:Erstens fehlt mir die Exit Strategie wir für Wir kaufen nicht nur bei einem
Speaker:glaubt Provider ein, sondern bei allen.
Speaker:Wir würden uns nicht nur eine Kontroll können, sondern alle.
Speaker:Wir haben auf jedem Layer Existenzielles hieß Können diversifizieren.
Speaker:Wir können jederzeit sagen Nein, du bist raus, ich nehme einen anderen Mal
Speaker:den Satz C schon ein und kann da wird, glaubt Schriften, kann da mit arbeiten?
Speaker:Wir vermeiden es.
Speaker:wie die Pest zu sehr auf ein Pferd zu setzen.
Speaker:Die Diversifikation gerade in Technologie Markt ist enorm wichtig.
Speaker:Wir sind groß genug, um starke Partnerschaften mit allen
Speaker:Playern auf dem Markt zu haben.
Speaker:Wir müssen uns nicht einem verkaufen, sozusagen, das ist
Speaker:eine, und außerdem habe ich das Gefühl, meine Arbeit nicht gemacht.
Speaker:Sachen Rest of Breed ist der Anspruch, es ich muss in alle Türen reingeschaut
Speaker:zu haben, um best of breed machen zu können um wirklich als Kompetenzzentrum
Speaker:zu sagen, warum tue ich was nicht und warum tue ich das andere?
Speaker:Ich brauche immer das warum ich will das warum immer haben bei egal
Speaker:welche entscheidung im team drei mal warum ist für mich Kompetenzzentrum?
Speaker:Einmal, warum ist zumindest bis das käse aber der anspruch bei
Speaker:uns ist, das dritte warum auch noch zu haben warum mache ich das?
Speaker:Begründung Okay, warum und dann?
Speaker:Dann weiß ich es ist valide, da weiß ich, es ist gut und das gibt es als Juni.
Speaker:Fall Plattform gibt es das nicht Jennifer Plattform Was besser?
Speaker:Fried wird bei mir immer eine Entscheidung für Best of Blitz an,
Speaker:ich will nur das Beste vom Besten einsetzen, ich werde auch das Zweitbeste
Speaker:und des Tritt Beste zum Teilnehmen.
Speaker:weil alles sich entwickelt und das Beste heute nicht das beste Morgen ist und
Speaker:weil wir die das Vier Nationen brauchen, weil selbst wenn einer dann weiß er ist
Speaker:der beste Gefährte, seine Preispolitik vielleicht mit dem zweitbesten übertrage
Speaker:ich jetzt mal auf autos ok also für mich klingt das wie ein Schlusswort und wie
Speaker:in der Strategie und ein tipp für alle ich bedanke mich recht herzlich bei dir.
