Viver uma ditadura de testes é um dos segredos do sucesso de crescimento da Empiricus - casa de research, gestora e corretora - que se transformou numa grande potência de marketing e growth, e tem mais de 450 mil assinantes ativos.

Em entrevista à Tahiana D'Egmont (Tahi), o economista por formação Roberto Altenhofen conta como se juntou à empresa logo no começo, para escrever relatórios financeiros, e se adaptou às funções de marketing, tornando-se sócio e CMO da companhia.

A conversa toca em pontos super importantes da trajetória de crescimento da Empiricus como:

• a decisão de mudança do modelo de negócios e o aprendizado com os norte-americanos e seu modelo de e-letters;
• a adaptação de uma marca que foi construída em cima de performance para um outro momento de maturidade do negócio e os desafios de carregar uma série de cicatrizes do crescimento explosivo;
• as relações de unit economics e como enxergar dados e análises, além da formação de um time de dados sólido;
• a necessidade vital de experimentar sempre, o que Roberto chama de "a ditadura do teste", e não perder essa cultura mesmo em meio ao crescimento;
• como acabaram criando uma outra empresa interna, focada em marketing digital, a partir das próprias necessidades de negócio;
• desenvolvimento da carreira do Roberto: o que fez para se tornar CMO;
• muito mais.

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Até a próxima!

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