Por que alguns escritórios crescem e outros vivem apagando incêndio?

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Letícia Nunes, gerente jurídica na MRV Engenharia, sobre como aplicar lições de 12 anos no corporativo para transformar a gestão dos escritórios de advocacia.

Letícia Nunes é gerente jurídica na MRV Engenharia há mais de 4 anos, onde lidera uma equipe de 20 profissionais do direito focada em direito do trabalho, imobiliário e do consumidor. É graduada em Direito pela UFMG, especialista em Direito Civil pela PUC-Minas e em Gestão Jurídica pelo IBMEC. Também é mentora na Elementora, ajudando advogados a identificarem propósito e estruturar negócios jurídicos através da gestão.

Neste episódio, Letícia compartilha:

✓ Por que não existe gestão de processos sem gestão de pessoas

✓ Os sinais de que seu escritório precisa de uma gestão mais eficiente

✓ Como fazer um mapeamento de processos na prática (com a equipe)

✓ A importância da visão financeira para gerar valor ao cliente

✓ Rituais de comunicação que criam cultura de melhoria contínua

✓ O primeiro passo para sair da desordem e ter uma visão gerencial

TIMESTAMPS:

00:00 - Introdução e trajetória da Letícia no corporativo e visão de gestão

10:26 - Falta de divisão de funções: o principal gargalo dos escritórios

22:31 - Sinais de que seu escritório precisa de melhor gestão

35:51 - Como mapear processos na prática (PDCA e ferramentas)

46:00 - Rituais de comunicação e gestão de equipe de 20 pessoas

56:58 - Conselho final: Estudar além do direito e gerenciar seu tempo

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Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras.

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