Im #17SCIT setzen Ihre Hosts, Volker Möller und Wolfgang Stölzle, das Gespräch mit Christian Clauss fort und knüpfen nahtlos am #SCIT16 in unserer Reihe „Im Spannungsbogen zwischen Logistiker und ICT-Anbieter“ an. Was sind die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Tools von Christian Clauss, dem Bereichsleiter IT & Digitale Transformation der Schweizer TRAVECO Transporte AG? Zentrale Punkte im Projektmanagement sind „Frontloading“ und „Kommunikation“. Man setzt also auf größere Investitionen am Beginn, die zu weniger Fehlern bei und nach der Umsetzung führen sollen. Dies verlangt eine gute Kommunikation zwischen allen Stakeholdern. Die spätere Fehlerbehebung bindet Kapazitäten, daher kommt - soweit möglich -Standardsoftware zum Einsatz und „mit Standard ist man einfach schneller“. Sie wollen wissen wie eine passende Preissetzungsstrategie aussehen kann? Diese Episode gibt Antworten und Insights.