Certo, gestire team cross-funzionali non tra le sfide più facili di CTO o leader tech, soprattutto se le persone che lo compongono sono dei Full Stack Developer! Con le giuste accortezze però un team simile può portare grandi vantaggi al business. Come organizzarlo efficacemente? E da dove partire per costruirne uno da 0? In questo CTO Show ne ho parlato con Luca Giovenzana, CTO di Golee. 

Durante la puntata abbiamo parlato di:

✓ Team cross-funzionali: come crearne uno da 0;

✓ Full Stack Developer;

✓ Consigli per gestire efficacemente un team cross-funzionale.

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🗣 GUEST: Luca Giovenzana è appassionato di tecnologia, agilità e start up. Inizia la sua carriera seguendo il suo interesse per Linux, l'Open Source e la Cyber Security. Dopo aver seguito l'intero scale up di CHILI, oggi Luca è il CTO di Golee.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+450 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

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