In dieser Podcast-Episode mit Holger Heinze von der O`Donovan Consulting AG geht es um die Fähigkeit von Organisationen, den Fokus auf Ergebnisse zu behalten und die tägliche Arbeitsflut zu bewältigen. Holger stellt das Modell der "Veränderungsstabilität" mit seinen sechs Kompetenzbereichen vor.

Er hebt hervor, wie Organisationen oft in der Illusion des Multitaskings gefangen sind und wie dies ihre Effizienz beeinträchtigen kann. Verschiedene Methoden wie OKR, Kanban und GTD werden vorgestellt, um die Limitierung offener Aufgaben zu fördern und mehr Ergebnisse zu erzielen.

Holger betont die Bedeutung von klaren strukturellen Regeln und Vereinbarungen, um die Fokussierung zu erleichtern und Erfolgserlebnisse zu schaffen.

Erfahren Sie, wie Organisationen effizienter werden können, indem sie den Fokus auf Ergebnisse lenken und die Produktivität steigern, während sie die Mythologie des Multitaskings hinter sich lassen.