💬 « Le présentéisme, c’est fini. Ce qui compte, c’est le résultat. »

Pour ce deuxième épisode de la mini-série Les managers de demain, j’ai le plaisir de retrouver Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur.

Les jeunes générations n’entretiennent plus le même rapport au travail, à la hiérarchie ou à l’équilibre de vie. Face à ces nouvelles attentes, les entreprises doivent faire évoluer leurs pratiques, sans pour autant renoncer aux exigences et aux contraintes propres à la grande distribution.

Dans cet épisode, Philippe explique comment motiver et fidéliser les jeunes salariés en leur accordant davantage d’autonomie, de confiance et de perspectives. Une réflexion qui dépasse les clichés sur la génération Z et interroge plus largement le rôle du manager.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Ce que les jeunes générations attendent aujourd’hui de leur travail
• Pourquoi les anciennes méthodes de management ne fonctionnent plus
• Comment concilier équilibre de vie et contraintes de la grande distribution
• Pourquoi le présentéisme doit laisser place à une culture du résultat
• L'importance de l’autonomie, de la confiance et du droit à l’erreur
• Comment donner du sens aux missions du quotidien
• Pourquoi le manager doit devenir davantage un coach qu’un simple supérieur hiérarchique
• Le rôle du feedback et de la reconnaissance dans la motivation
• Pourquoi la formation doit accompagner toute la carrière
• Comment faire travailler ensemble plusieurs générations sans les opposer
• Les leviers à activer pour fidéliser durablement les jeunes salariés

📣 Un grand merci à Philippe pour ce deuxième échange consacré à l’évolution du management et aux attentes de la nouvelle génération !

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