Julio Muñiz entrevista a Alex Durán, Master en gestión de talento y experto en coaching ejecutivo

Alex es un verdadero experto en la nueva relación de las organizaciones con sus equipos y cómo desarrollar el mejor talento en cada industria.

Me encanta la claridad con la que Alex explica el nuevo estado del trabajo y cómo sigue evolucionando, además de los retos y oportunidades que enfrenten compañías y profesionales.

Si estás buscando cambiar de trabajo o quieres dar un salto en tu desarrollo profesional, Alex es el consultor que necesitas. Escucha esta entrevista para asomarte a su visión y las oportunidades que tenemos en un mundo en el que el trabajo cambia minuto a minuto.

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Libros recomendados por el invitado:

Tu Futuro es Hoy

El Mundo Cambia ¿Y tú?

Los temas destacados de la entrevista:

• Cuáles son las habilidades que necesita tener un consultor en gestión de talento.
• Habilidades que debes buscar siempre que vas a formar un equipo nuevo.
• Principales cambios en la relación de los organizaciones con los profesionales de hoy.
• Principales habilidades que las organizaciones valoran en los profesionales modernos.
• Por qué es necesario que las organizaciones inviertan en sus equipos tanto como en los productos.
• La importancia de la comunicación dentro de las compañías de hoy.
• Ideas para invertir en nosotros si la organización no se preocupa por nuestro desarrollo.
• Qué tienen que hacer las compañías para atraer a los profesionales más relevantes en el mercado.

Frases destacadas del invitado:

• Al ser humano, en principio, todo el cambio le cuesta gestionarlo.
• De unos años a la fecha, las compañías se han dado cuenta que las personas son el centro de todo.
• Una empresa sin dar importancia a las personas no existe, es un edifico vacío.
• Hoy en día son cada vez más las personas que se dan cuenta de la necesidad de invertir en los trabajadores.
• Hay algo que es muy barato pero muy importante: la comunicación. Todas las organizaciones tienen que elevar el nivel de comunicación con sus equipos.
• Parto siempre de la comunicación y la capacitación como los pilares de los equipos en su evolución.
• La formación es fundamental, y hoy en día no hay que gastar mucho dinero. Existen opciones móviles y digitales de las principales universidades de todo el mundo.
• Actualmente tienes que buscar competencias en la gente: cómo se comunican, cómo trabajan en equipo y cómo resuelven problemas.
• Analiza cómo es tu organización y qué necesitas, y busca perfiles de acuerdo a ello.