Il Design Organizzativo aziendale è un aspetto altamente personalizzabile, che dipende da più fattori. Non possiamo pensare di prendere un modello teorico e trasferirlo tale e quale nella nostra azienda. È necessario rimodellare tutto secondo le proprie esigenze, cucendo un vestito che veste perfettamente la proprià realtà.

E per fare questo è necessario rispondere ad alcune domande, come:

✔️ Cross-funzionalità: fino a che punto è utile? E in quali reparti?

✔️ Ampiezza, stabilità, "auto-organizzazione", agilità: esiste un modo migliore per organizzare i team?

✔️ Over-strutturazione: quali sono le conseguenze?

🗣 GUEST: Carlo Beschi è un “hand-off manager” con un ampio set di competenze tecniche e manageriali. Nel 2010 ha conosciuto le modalità di lavoro agile e da quel momento non le ha più lasciate, tanto da ricoprire oggi (dopo più anni di esperienza) il ruolo di Lead Agile Coach in treatwell.

Quella del Design Organizzativo è una scelta molto importante per la propria azienda, a cui però a volte viene data poca importanza.

Anche la migliore tecnologia è costruita da (e per) persone: gestire bene questo aspetto è fondamentale per il successo del proprio business.

Per questo motivo ho deciso di scrivere un libro che condensa più di 20 anni di esperienza, che sto finendo di scrivere e uscirà a inizio 2023, in cui affronterò più temi utili a CTO, Leader Tech e aspiranti tali. Tra cui, ovviamente, quello dell'Organization Design.

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