In dieser Folge tauchen wir in "Working Out Loud" (WOL) ein, eine Methode, die Lernen, Personalentwicklung (PE) und die Schaffung einer Lernkultur in Organisationen fördert.

WOL unterstützt die Entwicklung von "Lernenden Organisationen" und durch den Aufbau von Netzwerken, sowohl durch starke als auch schwache Verbindungen ("weak ties"). Diese Methode ist Teil der neuen Arbeitswelt ("new work") und fördert sinnvolle Arbeit ("good work").

Wir sehen, wie WOL eine Plattform bietet, um sich zu vernetzen, Wissen zu teilen und persönliche Entwicklungsziele zu erreichen. Indem man sich gegenseitig unterstützt, die Sichtbarkeit erhöht und zielgerichtet arbeitet, entsteht ein Umfeld, in dem Lernen Teil des täglichen Arbeitsprozesses ist.

Diese Methode erfordert oft einen kulturellen Wandel, um eine offene und lernbereite Umgebung zu schaffen. Dennoch ist es eine effektive Möglichkeit, die Veränderungsstabilität einer Organisation zu stärken, indem sie agiler, vernetzter und widerstandsfähiger wird.

WOL ist mehr als eine Methode - sie ist ein Weg, um Lernen als einen ständigen Prozess zu etablieren, der zur Verbesserung der Arbeitsweise und zur Förderung einer dynamischen Unternehmenskultur beiträgt.