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Construyendo Empresas - Francisco Anguiano EPISODE 3, 21st May 2020
#003. Alfredo Meneses - Una firma internacional.
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#003. Alfredo Meneses - Una firma internacional.

En este episodio platico con Alfredo Meneses, empresario de 43 años, socio cofundador de Invivus, una empresa de consultoría en talento humano con presencia en México, Colombia y España. Alfredo, además de ser empresario, también es maestro de posgrados en gestión de capital humano en la Universidad Panamericana e invitado recurrente en programas de educación continua tanto en Estados Unidos como en Europa. También es preceptor de grupos de alumnos del MBA del IPADE en Guadalajara, México. Alfredo fundó Invivus en el 2011 junto con su esposa Marcela Flores, y juntos como pareja han construido la empresa y una familia muy unida con 3 hijos. 

A través de los años, Invivus expandió su presencia a nivel internacional a través de una asociación estratégica con el Dr. Pablo Alamo, hermano de un buen amigo de Alfredo que conoció en Londres. Fue así como Invivus creó las sedes internacionales de la firma en Colombia y después España. Invivus trabaja con empresas de todos tamaños y en su portafolio destacan nombres como FreshKampo, Vivo 47, de la Rosa, Dolphy, Flex, Continental y Tequila Herradura. Con metodologías únicas comprobadas y una estructura de trabajo lean, el día de hoy Invivus es una empresa diferenciada que está en pleno proceso de crecimiento.

Alfred es amigo mío desde hace casi una década. Nos conocimos en la maestría del IPADE aunque él iba una generación más adelante. 

En este episodio aprenderás:

  • Acerca de la relación y sinergia positiva entre la docencia y el trabajo de ser empresario.
  • Cómo tomar una maestría en dirección de empresas y el tener una nueva visión de cómo debería de ser el mundo empresarial puede detonar el emprendimiento.
  • Porque involucrarse a fondo para conocer a los clientes y entender sus verdaderas necesidades es absolutamente fundamental para diseñar soluciones que generen impacto.
  • Cómo lograr una expansión internacional a través de encontrar el partner correcto. 
  • La constante evolución de mejorar la entrega de los servicios a través de la mejora continua conjuntando metodologías.  
  • Los retos de construir la empresa, incluyendo el lograr la primera cosecha de clientes satisfechos y alinear el ritmo de crecimiento en ventas con el reclutamiento del equipo de trabajo.
  • Cómo construir una empresa con un cónyuge de manera exitosa, balanceado prioridades profesionales y personales.
  • El reto de hacer escalable la empresa de servicios para detonar un nuevo nivel de crecimiento.

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