Es war Ende 2023, als ich vor meinem eigenen Bauchladen stand. Mein Marketing war aufgebläht, die Customer Journey lief nicht rund und ich spürte: Es ist einfach viel zu viel. Mein Verstand wollte unbedingt eine Garantie, dass ein Umbau funktioniert. Ich habe gerechnet, analysiert und Leute gefragt.
Dann traft ich eine radikale Entscheidung: Ich habe alle Angebote eingestampft, die Landingpages offline genommen und alles auf eine Karte gesetzt.
Vielleicht stehst du gerade an einer ähnlichen Weggabelung in deinem Business. Du müsstest eine große Entscheidung treffen, aber du zögerst. Also fragst du deine Mastermind, wälzt noch mal die Zahlen oder drehst drei Runden mit ChatGPT. Alles in der Hoffnung, dass endlich dieses eine „Zeichen“ kommt, das dir Sicherheit gibt.
Das ist verständlich und trotzdem ist es ein Trugschluss.
Denn im Unternehmertum hat „Sicher sein“ nichts mit Entscheiden zu tun. Wenn du wartest, bis du dir zu 100 % sicher bist, entscheidest du nicht, du weichst der Verantwortung aus und versteckst dich hinter einer permanenten Vermeidungsschleife.
Unternehmerische Verantwortung bedeutet zu entscheiden, obwohl du nicht weißt, was gleich passieren wird. In dieser Episode räumen wir mit der Illusion der absoluten Gewissheit auf und zeigen dir, wie du wieder handlungsfähig wirst, wenn du vor plattem Land stehst.
Die Episode hilft dir zu erkennen:
- Die 3 Entscheidungssituationen: Warum wir Logik-Entscheidungen, Test-Szenarien und echte unternehmerische Sprünge ständig vermischen und wie du sie sauber trennst.
- Warum das Ergebnis nichts über die Qualität deiner Entscheidung sagt: Eine strategisch hervorragende Entscheidung darf ein schlechtes Ergebnis liefern.
- Der Erlaubnis-Check: Warum fünfte Meinungen dich nicht weiterbringen, sondern dich dein Wachstum kosten
- Das Risiko-Werkzeug: 3 konkrete Fragen, mit denen du das Risiko einer Entscheidung nicht wegrecherchierst, sondern es für dich tragbar und greifbar machst.
Wenn du wissen willst, wie dir erlaubst, auch mal falsch zu liegen, höre rein.
Ressourcen & Links:
Moin ich bin Anke Lambrecht, Inhaberin von GREIFWERK. Ich entwickle Persönlichkeiten, die Unternehmen aufbauen, die Bestand haben und etwas Gutes bewirken. Wir stärken deine Fähigkeiten, wie du als Selbstständige unternehmerisch denkst, entscheidest und führst.
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