Glauben Sie auch, dass es immer gut ist, direkt mit der Geschäftsführung zu sprechen? Dann müssen Sie unbedingt diese Episode hören! Denn das ist ein großer Irrtum!
Ist die Einbeziehung der Geschäftsführung immer hilfreich? Diese kann doch ein Machtwort sprechen und meine Forderungen durchsetzen! Ich zeige Ihnen, warum das Schwachsinns ist und wann Sie vorsichtig sein müssen, die oberste Leitung einzubeziehen. Damit Sie nicht in diese Falle tappen!
Ein alt bekanntes Sprichwort ist: "Der Fisch fängt beim Kopf an zu stinken." Ist es also am besten, wenn man beim Kopf anfängt mit betrieblicher Prävention? Antwort: „Jein“.
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Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an Workshops geht.
Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören, als Sie helfen.
Zum Thema "Gesprächsführung" gibt es übrigens viele Inhalte in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention", weil das für die Mitglieder auch ein wichtiges Thema ist:
- Svenja: "Durch die Akademie ist mir klar geworden, wie wichtig meine persönliche Haltung für den Erfolg meiner Arbeit ist."
- Arbeitsmedizinerin: "Ich bin zwar in einem arbeitsmedizinischen Zentrum angestellt und bekomme dort natürlich auch Unterstützung, aber nicht so strukturiert und gut aufbereitet wie hier."
Mehr Infos zur Online-Akademie "Pioniere der Prävention" unter: www.pionierederpraevention.com
Meine weitere Empfehlung:
Episode 23 - Kritisches Feedback geben ohne Drama (Schritt-für-Schritt-Anleitung)
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Beste Grüße!