Série : De la compétence à l’influence

Vous êtes compétent, engagé, reconnu…et pourtant, votre progression semble ralentir.

Pourquoi la performance ne suffit-elle plus, à un certain niveau ?

Pourquoi certains profils continuent d’avancer, alors que d’autres, tout aussi compétents, stagnent sans comprendre pourquoi ?

Dans cet épisode de Secrets de compétences, nous explorons ce phénomène fréquent mais rarement nommé :

la stagnation des profils performants.

Vous découvrirez :

1. pourquoi la stagnation n’est ni une injustice ni un système contre la performance,
2. ce qui change réellement quand les critères de progression évoluent,
3. deux profils miroir — ceux qui prennent sur eux et ceux qui foncent — et pourquoi aucun des deux ne crée d’impact durable,
4. comment la posture et la lecture stratégique deviennent décisives à ce stade.

Un épisode pour les cadres et experts expérimentés qui sentent que, quand la compétence ne suffit plus, une autre lecture devient nécessaire.

🎯 Un outil de positionnement est disponible ici pour évaluer votre niveau d’influence actuel et identifier ce qui freine ou renforce votre impact.

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Si vous souhaitez situer votre posture d’influence ou comprendre comment vous réagissez face aux dynamiques politiques dans votre environnement professionnel, vous pouvez télécharger cet outil de réflexion spécialement conçu pour vous.

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Vous êtes sur Secrets de compétences, le podcast qui aide les cadres et experts à naviguer avec lucidité et discernement dans des environnements professionnels complexes.

Chaque épisode explore une thématique stratégique ou une dynamique souvent implicite qui influence réellement la reconnaissance, l'influence et la trajectoire professionnelle que vous méritez.

Si vous êtes compétent, engagé, reconnu pour votre travail et que vous sentez que ce qui vous a permis de progresser jusqu'ici ne suffit plus, alors ce podcast est fait pour vous.

Ici, pas de recette toute faite.

L'objectif est de mettre des mots sur ce qui se joue pour vous aider à gagner en clarté, en visibilité et en influence, sans vous renier.

A tout de suite dans l'épisode.

Si vous me rejoignez pour la première fois ou si vous êtes un auditeur ou une auditrice fidèle, recevez mes chaleureuses salutations.

Pour ce mois de février, nous démarrons une nouvelle série de quatre épisodes que j'ai nommée « De la compétence à l'influence ».

Et vous comprendrez pourquoi.

Pour ce premier épisode, j'aimerais qu'on puisse voir ensemble Pourquoi les meilleurs profils stagnent et comment en sortir?

Et c'est peut-être vous, vous êtes compétent, vous délivrez, vous êtes reconnu et pourtant quelque chose bloque.

votre progression ralentit, les décisions importantes se prennent ailleurs vous avez l'impression de faire toujours autant pour un impact qui lui n'augmente plus et donc dans cet épisode je voudrais qu'on parle de cette stagnation qui est silencieuse que vivent beaucoup de profils performants et surtout comment on sortient et j'ai envie de vous dire qu'en réalité pendant longtemps la règle est simple Plus vous êtes compétent, plus vous progressez, n'est-ce pas?

C'est logique.

Vous devenez fiable, vous devenez indispensable et puis à un moment donné, c'est comme si ce mécanisme s'essouffle.

En fait, ce n'est pas un manque de talent, ce n'est pas un problème d'engagement, c'est un changement de niveau.

À ce stade, ce que le système attend de vous n'est plus seulement de bien faire, mais de savoir lire votre environnement, l'orienter et l'influencer.

Déjà, j'ai envie de vous dire que la stagnation n'est pas toujours de l'injustice.

Quand la progression ralentit, c'est facile de le vivre comme une forme d'injustice et je peux le comprendre parce qu'on a l'impression que le système ne reconnaît plus la performance, que les efforts ne sont pas récompensés et que ce sont ceux qui font le moins qui avancent le plus vite.

Est-ce que vous en avez été témoin?

Mais dans la majorité des cas, la stagnation, ce n'est pas que c'est un système contre la performance, c'est juste un changement de logique.

Le système ne récompense plus uniquement ce que vous produisez.

Autrement dit, ce n'est pas que votre valeur baisse, ce n'est pas toujours que ce soit les moins bons qui progressent, c'est juste que les critères ont changé et parfois les moins bons comprennent très bien ces critères.

Et donc, tant que vous continuez à jouer avec les anciens critères, la stagnation s'installe.

Et je voudrais vous partager deux exemples.

Imaginez un cadre expérimenté, reconnu pour la qualité de son travail, fiable, sollicité, central, dans beaucoup de sujets.

Quand les situations deviennent floues ou inconfortables, quand il faut clarifier ou arbitrer, ce cadre prend souvent sur lui, pour ne pas compliquer, pour ne pas faire de vagues, pour préserver l'équilibre.

L'intention est bonne, mais ce que le système lit, ce n'est pas l'intention.

Ce que le système lit, c'est est-ce que ce cadre est capable d'absorber la complexité.

Résultat, ce profil est reconnu pour sa fiabilité, mais rarement identifié comme un point d'appui stratégique.

De l'autre côté du miroir, il y a aussi un autre type de profil tout aussi compétent.

Eh bien ce profil, quand quelque chose ne va pas, il le dit, il est frontal.

Quand une décision lui semble mauvaise, il intervient.

Quand un arbitrage traîne, il pousse pour trancher.

Là encore, l'intention est claire, l'intention est saine.

faire avancer les sujets.

Mais vous voyez, sans lecture fine de l'environnement, le système ne retient pas seulement la pertinence de ce que fait ce cadre, il retient la manière, le moment et l'effet produit.

Et donc, on se retrouve avec des profils souvent perçus comme utiles, mais difficiles à embarquer.

Des profils présents dans l'action, mais moins dans des décisions structurantes.

Et donc, quel est le point commun entre ces deux profils et quel est le vrai sujet?

Eh bien ces deux profils ont l'air différents en apparence, mais en fait ils ont un point commun.

Et ce point commun ce n'est pas l'évitement comme fait le premier profil, ce n'est pas la frontalité brute comme fait le second profil, c'est l'incapacité à créer de l'impact.

et l'impact va se créer avec la posture et la place réelle qu'on occupe dans le système.

Et donc, pour sortir de la stagnation, c'est important de changer de lecture.

Et donc, cela ne demande pas de travailler plus, de rester plus longtemps au bureau, de devenir plus dur ou même de se travestir.

Cela va demander, quand je parle de changement de lecture, de prendre du recul pour observer comment les décisions se prennent comprendre où se situe votre influence aujourd'hui et comprendre ce que votre posture produit au-delà de vos intentions.

Alors ce n'est pas souvent évident à évaluer tout seul, voilà pourquoi j'ai mis à disposition dans la description de cet épisode un outil de positionnement.

C'est un outil qui est simple, qui va vous aider à situer votre niveau d'influence actuel et qui va vous permettre d'identifier ce qui, dans votre posture, favorise ou freine votre impact dans votre environnement professionnel.

Si vous vous reconnaissez dans ce que je viens de décrire, sachez que ce n'est pas un signal d'échec, c'est juste un signal de transition, ok?

Et l'objectif pour vous est de comprendre comment fonctionne le jeu autour de vous et c'est ce que nous allons voir dans le prochain épisode.

Nous allons parler des règles du jeu professionnel, non pas pour que vous jouez un rôle, J'aime l'authenticité et je pense que vous aussi, mais c'est surtout pour comprendre comment vous allez pouvoir y prendre place sans vous renier.

Je vous donne donc rendez-vous la semaine prochaine et n'oubliez pas de télécharger votre outil de positionnement pour évaluer votre influence dans votre environnement actuel.

A bientôt!

Si cet épisode a fait écho à ce que vous vivez, prenez un instant pour observer ce qui se joue autour de vous et en vous.

Si vous souhaitez prolonger la réflexion, j'ai rédigé un manuel stratégique destiné à vous, cadres et experts, pour décoder les dynamiques d'influence et retrouver les marges de manœuvre pour plus de clarté de visibilité et d'influence dans votre environnement professionnel.

Le lien est disponible en description de l'épisode.

Je vous dis à bientôt sur Secrets.