Bonjour et bienvenue dans le 11e épisode de la deuxième série intitulée ÉMOTIONS DE LEADERS du podcast La Minute Humaine
Dans l’épisode précédent, on a parlé de ton énergie vitale et du plaisir comme carburant personnel. Aujourd’hui, je vais te montrer comment cette même énergie, quand tu la cultives, devient l’énergie invisible qui fait fonctionner toute ton organisation.
Il existe un processus parallèle très puissant :
Quand tu as une bonne énergie vitale et que tu ressens du plaisir dans ce que tu fais, cette énergie ne reste pas seulement en toi. Elle se diffuse. Elle circule dans ton équipe, dans ton service, dans ton entreprise.
Tes collaborateurs le ressentent. Ils voient un dirigeant vivant, aligné, qui prend du plaisir dans son rôle. Cela devient naturellement modélisant. Ils ont envie de s’investir davantage, de créer, de collaborer. L’énergie collective monte. Les conversations deviennent plus fluides, les initiatives plus nombreuses, la résilience de l’équipe plus forte.
À l’inverse, quand tu es dans une énergie basse, fatiguée ou tendue, même si tu ne dis rien, cette lourdeur se propage. Les gens mettent une partie de leur énergie à essayer de deviner ce qui se passe, à se protéger, ou simplement à compenser. Résultat : moins de créativité, moins d’engagement, plus de fatigue collective.
Tu es donc le premier vecteur de cette énergie invisible. Ce n’est pas une question de charisme spectaculaire, mais de cohérence dans le temps.
Le plus important, c’est la constance. Un coup d’épée dans l’eau ne suffit pas. Si tu fais un séminaire motivant un jour et que tu redeviens tendu et distant la semaine suivante, l’effet s’estompe très vite. L’énergie invisible se construit sur la durée, par des micro-choix répétés : ta manière d’être en réunion, la qualité de ton écoute, ta capacité à reconnaître les efforts, ton propre niveau de vitalité.
C’est pour cela qu’il est souvent précieux de se faire accompagner. Un regard extérieur t’aide à tenir cette posture sur la durée, à repérer quand tu retombes dans tes anciens schémas, et à ancrer durablement cette nouvelle façon d’être.
Un dirigeant que j’accompagne a fait ce chemin. Il a commencé à réintroduire plus de vitalité dans son quotidien. Progressivement, son équipe est devenue plus dynamique, plus proactive, et les résultats ont suivi sans qu’il ait besoin de tout pousser lui-même.
Un autre exemple, avec cette vidéo d’un homme dans une rame de métro, il se met à rire, sans raison. Je pense que tout le monde a vu cette vidéo. Il rit seul au début, et il rit de plus en plus fort, de plus en plus puissamment, et les gens finissent par rire avec lui, sans savoir pourquoi. Mais après quelques minutes, tout le monde rit avec lui et c’est à ce moment qu’il sort du métro. La caméra continue à filmer en son absence, et les gens s’arrêtent de rire, ils sourient, puis ils retournent à leurs pensées. Une seule personne charismatique qui s’exprime suffit pour emmener une équipe avec soi.
Alors comment faire concrètement pour que cette énergie circule mieux dans ton organisation ?
Je te propose trois leviers à activer cette semaine :
Observe ton propre état avant chaque réunion importante : comment est ton énergie ? Prends 30 secondes pour te recentrer si besoin.
Crée des moments où l’énergie circule : une courte réunion debout pour partager les victoires, un temps d’échange sans ordre du jour, une reconnaissance sincère.
Protège l’énergie collective : identifie un petit blocage cette semaine (un processus inutile, un non-dit récurrent) et agis dessus.
Tu n’as pas besoin de tout révolutionner. Commence petit, reste constant, et tu verras l’énergie invisible de ton organisation se transformer.
Dans le prochain épisode, on parlera de comment cultiver le charisme naturel en tant que dirigeant.
Prends soin de toi. On se retrouve mardi prochain.
