🎧 Pouvoir, puissance et amour : le véritable levier de ton leadership

Pouvoir ou puissance : fais-tu vraiment la différence ?

Dans cet épisode, je t’emmène au cœur d’une confusion que je rencontre constamment chez les dirigeants, managers et leaders : celle entre le pouvoir et la puissance.

En m’appuyant sur les travaux de Claude Steiner et son livre Le Pouvoir du cœur, je te propose une autre manière de voir le leadership : non pas comme une posture, mais comme une pratique profondément humaine et incarnée.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

• Pourquoi certains leaders forcent… quand d’autres influencent naturellement
• Les vraies sources de ton pouvoir personnel (équilibre, passion, communication, information… et amour)
• Le rôle des émotions dans un leadership juste
• Comment retrouver une légitimité intérieure (et arrêter de compenser)
• Pourquoi l’amour est une compétence sous-estimée en entreprise

Un épisode pour sortir du contrôle… et entrer dans un leadership aligné, puissant et profondément humain.

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Le podcast La Minute Humaine est un produit HawwaH créé par Xavier ELOY, coach, consultant, formateur, conférencier et maintenant podcasteur.

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Pouvoir, puissance et… amour.

Ce qui change quand tu te reconnectes à ta véritable source de pouvoir

Il y a une confusion que je rencontre très souvent dans mes accompagnements.

Une confusion entre le pouvoir… et la puissance.

C’est une confusion qui a des conséquences très concrètes.

Dans la manière dont tu prends des décisions.
Dans la manière dont tu entres en relation.
Dans la manière dont tu exerces ton leadership.

J’en ai parlé dans le précédent épisode.

Mais aujourd’hui, je développe le sujet et je vais un peu plus loin.

Parce que pour moi derrière cette confusion, il y a une question essentielle :

depuis quel endroit agis-tu, quand tu exerces ton pouvoir ?

Le mot « leadership » est souvent mis à toutes les sauces et il est important de clarifier le cadre de référence que j’utilise pour en parler. Selon moi, le leadership ce n’est pas une posture. Ce n’est pas quelque chose comme un vêtement qu’on enfile le matin en arrivant au travail.

Le leadership, c’est une pratique. C’est la pratique du pouvoir. Et tout le monde a du pouvoir, chacun a sa manière singulière de pratiquer son pouvoir, certaines sont plus efficaces que d’autres en certaines circonstances. Et c’est là que cela peut commencer à sembler plus compliqué et que je souhaite clarifier dans cet épisode en te parlant des sources de ton pouvoir.

Maintenant que tu sais que le leadership c’est l’exercice du pouvoir, il te reste à savoir où ton pouvoir prend sa source. Je m’adresse à toi en tant que dirigeant, manager, responsable, chef de service, bref toi qui a des responsabilités vis-à-vis d’autres personnes et qui doit exercer ton pouvoir afin que tu gagnes en conscience de ce qui t’anime quand tu fais cela.

Je distingue avoir du pouvoir et exercer son pouvoir. Une personne qui a un rôle, un statut lié à sa fonction peut avoir du pouvoir naturellement, quoi qu’il fasse mais l’exercer de manière inappropriée par exemple en étant très coercitif. Mais elle peut aussi avoir ce pouvoir de par sa fonction et manquer de légitimité, d’estime de soi, l’empêchant d’exercer son pouvoir puissamment. Ces personnes peuvent se mettre à douter, hésiter jusqu’à s’épuiser !

Elles sentent alors qu’elles forcent, qu’elles compensent. À l’inverse, il y a des moments où c’est plus fluide, naturel et tout se passe bien. Tu es là. Présent. Aligné. Tu agis sans te crisper. Tu n’as pas besoin de sur-jouer. Et pourtant, ça a de l’impact.

Pour moi, c’est là que la notion de puissance apparaît. Quand tu ressens ta propre force en lien avec l’impact positif que tu génères sur ton environnement. Et le pouvoir, c’est la capacité à créer du changement.

Je cite un de mes auteurs préférés en analyse transactionnelle, Claude Steiner :

«Le Pouvoir est la capacité de créer du changement face à une résistance ou de résister à un changement non voulu.» STEINER, Cl., Le Pouvoir du Cœur, p.66

Donc le pouvoir, c’est la capacité à agir sur une situation. À influencer, à décider, à orienter. La puissance, c’est l’énergie intérieure disponible pour le faire. C’est une forme de solidité intérieure. Une présence. Une sensation d’alignement. Et quand les deux sont réunis… Alors le leadership devient beaucoup plus je dirais ajusté. Beaucoup plus simple aussi, d’une certaine manière.

Je viens de citer Claude Steiner, et j’ai plaisir à m’inspirer encore de son livre intitulé « Le Pouvoir du cœur », et en particulier d’un chapitre qui parle des sources du pouvoir personnel.

Tout d’abord, ce que j’aime dans cette approche, c’est qu’elle sort complètement du pouvoir comme étant un moyen de domination. On n’est pas dans la notion d’ “avoir du pouvoir sur”. Non, on est dans un pouvoir qui émerge de l’intérieur. Un pouvoir qui est animé par le cœur.

Et ça, ça change beaucoup de choses. Parce que ça remet de la responsabilité, certes… mais aussi de la douceur.

Claude évoque plusieurs sources de pouvoir personnel.

Certaines résonnent très fortement avec ce que j’observe et ce que je travaille avec les personnes que j’accompagne.

La première, c’est l’équilibre.

Avoir les pieds sur terre.

Être capable de rester ancré, même quand ça bouge autour de soi.

Dans les environnements professionnels, il y a beaucoup de sollicitations.

Beaucoup d’attentes.

Beaucoup de tensions parfois.

Et garder cet ancrage, ce n’est pas si simple.

Mais c’est fondamental.

Parce que sans cet équilibre… on réagit.

On ne choisit plus vraiment.

Une autre source, c’est la passion.

Ce feu intérieur.

Ce qui te mets en mouvement.

Ce qui fait que tu te lèves le matin.

Et là, je vois souvent des personnes qui se sont un peu éloignées de ça.

Qui font très bien leur travail.

Mais qui ont perdu le lien avec ce qui les anime profondément.

Se reconnecter à cette passion, ce n’est pas du confort.

C’est une source de puissance.

Il y a aussi la communication.

Et pas seulement au sens technique.

Mais au sens profond.

Être capable de dire ce que l’on pense…
et aussi ce que l’on ressent.

Ça demande du courage.

Parce que ça implique de se montrer.

Mais c’est aussi ce qui permet des relations plus justes.

Plus claires.

Plus humaines.

Une autre dimension très importante, c’est l’information.

Comprendre.

Mettre du sens.

Réduire l’incertitude.

Très souvent, ce qui crée de la tension, ce n’est pas la situation elle-même.

C’est ce que l’on ne comprend pas.

Ce que l’on interprète.

Ce que l’on imagine.

Apporter de la clarté, c’est déjà redonner du pouvoir.

Et puis il y a une dimension dont on parle très peu dans le monde professionnel.

Et pourtant…

C’est probablement l’une des plus puissantes.

L’amour.

L’amour de soi.

L’amour des autres.

L’amour de la vérité.

Ce mot peut déranger.

Il peut sembler déplacé dans certains contextes.

Et pourtant, quand on regarde de près…

C’est souvent ce qui manque.

Manque de douceur envers soi-même.

Manque de considération dans les relations.

Manque de vérité dans les échanges.

Et quand cet amour est là…

quelque chose s’apaise.

Quelque chose devient plus simple.

Dans mon travail, au fond, c’est ce que je fais.

Je remets les personnes en contact avec leur “pour quoi”.

Pas leur “pourquoi” mental.

Mais ce qui fait sens profondément pour elles.

Je les aide à revenir à elles-mêmes.

À leur monde intérieur.

À ce qui est vivant en elles.

À les apaiser, je veux dire à leur apporter ce qui leur permet de se sentir en paix avec soi, et donc avec les autres et là peut émerger l’amour. Là arrivent des contacts de qualité entre les individus et ce qui doit circuler pour être vivant se remet à circuler, une certaine énergie.

Les personnes retrouvent une forme de légitimité.

Pas une légitimité extérieure.

Une légitimité ressentie.

Et à partir de là, sa manière d’exercer le pouvoir change.

Elle n’a plus besoin de forcer.

Elle n’a plus besoin de se suradapter.

Elle agit avec plus de justesse.

On me dit souvent une chose dans les accompagnements.

Que je ne lâche pas le contact.

Que je suis là.

Et je crois que c’est essentiel.

Parce que le changement ne se fait pas uniquement par la compréhension.

Il se fait par une combinaison de trois choses :

le contact de qualité, qui soutient quelles que soient les circonstances,
la prise de conscience, de soi, de son environnement, 
et l’action.

Et dans cet espace de contact, il y a aussi une place importante pour les émotions.

On a souvent appris à les mettre de côté. À les contenir. À les contrôler.

Mais pour moi une émotion, c’est une information. Une indication sur ce qui se passe ici et maintenant.

Prendre le temps de l’accueillir… de l’écouter… c’est déjà un acte de pouvoir.

Je ne prétends pas être “arrivé” et avoir terminé le travail de développement personnel, oh non, je dirais plutôt que je suis en chemin. Comme tout le monde.

En revanche, je peux dire qu’aujourd’hui j’incarne ce que je te partage. Je suis à un endroit où je me sens aligné. Où je me sens solide. Même si tout n’est pas parfait. Et je vois chaque jour les effets de cette manière d’accompagner.

Plus de clarté. Plus d’apaisement. Plus de cohérence. Et souvent, une forme de réconciliation.

Avec soi-même. Avec son rôle. Avec sa manière d’être au monde.

Si ce que je viens de partager résonne en toi… sans que tu saches forcément pourquoi… C’est souvent un bon indicateur.

Dans ce cas, je te propose quelque chose de très simple. Prenons un temps. Un vrai temps de contact. Sans objectif particulier. Juste pour voir ce qui est là. Et ce qui pourrait émerger. Si cela te parle, si tu sens des vibrations agréables à l’idée de faire cela, écris-moi le message « le pouvoir du cœur » et je prendrai rendez-vous avec toi.

À bientôt.