{"href":"http://player.captivate.fm/services/oembed?url=http%3A%2F%2Fplayer.captivate.fm%2Fepisode%2F32e7a61a-1c73-4dfa-a984-6af818c19b63","version":"1.0","provider_name":"Captivate.FM","provider_url":"https://www.captivate.fm","width":600,"height":200,"type":"rich","html":"","title":"Las decisiones no son decisivas: Director Ejecutivo del M\u00e1ster en Supply Chain Management del MIT","description":"\u00a1Bienvenido al primer episodio de Supply Chain Now en Espa\u00f1ol!\n\nJosu\u00e9 es orignario de Jalapa, Veracruz, Mexico y se describe como una persona : apasionada, entusiasta, adaptable y creativa lo cual transmite de manera amable y clara a trav\u00e9s de sus an\u00e9cdotas, estudios e investigaciones profesionales. En su autonombrado rol de Inspirar a la comunidad a resolver los problemas de la humanidad, Josu\u00e9 nos platica como la log\u00edstica y en particular las cadenas de suministro juegan un papel muy importante en el \u00e9xito de las peque\u00f1as y micro empresas.\n\nDe una manera l\u00f3gica y contundente Josu\u00e9 nos comparte las caracter\u00edsticas principales del \u00e9xito de las micro y peque\u00f1as empresas en Latino Am\u00e9rica. Y reconoce que aunque cada segmento, industria y regi\u00f3n tienen variables diferentes existen algunas similitudes que las empresas exitosas comparten. De sus estudios identifica tres y un error muy com\u00fan.\n\n1) Las empresas enfocadas en crecer, cambiar aprender y evolucionar tiene m\u00e1s probabilidad de ser exitosos (tienes que querer crecer)\n2) Sin embargo, la prioridad inmediata no puede ser crecer tu base de clientes (esto es un error estrat\u00e9gico de muchas empresas, quieren crecer y se lanzan a buscar mas clientes)\n3) Los estudios demuestran que la prioridad debe ser enfocarte a administrar la calidad de tus productos y/ o servicios (garantizar que cuando el cliente te pide algo tu eres capaz de preparar el producto una y otra vez (replicarlo) con la misma calidad y en un tiempo de entrega eficiente\n4) Despu\u00e9s de tener eso amarrado entonces si lo siguiente es : Crecer clientes\n\nUna primera entrevista que nos deja con mucha informaci\u00f3n sumamente relevante y en algunos casos sorprendente de como micro y peque\u00f1as empresas en Latino Am\u00e9rica pelean por su sobrevivencia ante un sistema ineficiente y en muchos casos abusivo. La tenacidad, determinaci\u00f3n y trabajo de millones de empresarios es admirable; los resultados de las investigaciones de Josu\u00e9 y su equipo de del MIT simplemente impactantes.\nNo dejen de escuchar detenidamente este, nuestro primer episodio de Supply Chain Now en Espa\u00f1ol y muchas gracias a nuestro invitado de honor : Josu\u00e9 C. Vel\u00e1zquez\n\nMostrar notas:\n\nSuscr\u00edbase a Supply Chain Now en espa\u00f1ol y a todos los dem\u00e1s programas de Supply Chain Now: https://supplychainnow.com/subscribe\nCon\u00e9ctese con Josue en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josu%C3%A9-vel%C3%A1zquez-mart%C3%ADnez-a1828534/\nConozca m\u00e1s sobre Josue: http://josue.mit.edu/\nObtenga m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la Iniciativa de log\u00edstica sostenible en el MIT: https://sustainablelogistics.mit.edu/\n\nEste episodio fue conducido por Enrique Alvarez y Sofia Rivas Herrera. Para obtener informaci\u00f3n adicional, visite nuestra p\u00e1gina dedicada al programa en: https://supplychainnow.com/episode-583.","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300,"thumbnail_url":"https://artwork.captivate.fm/62882386-605b-42d2-95cb-9ff4827a1c6c/oBeO_R23L6g7lGhrWCufbRq_.jpg"}