Nach 27 Jahren bei Mercedes-Benz teilt Marc-Oliver Nandy seine Insider-Perspektive auf den Wandel der Automobilindustrie. Als ehemaliger Director und Top-Manager mit internationaler Erfahrung in Japan und China liefert er einzigartige Einblicke in kulturelle Unterschiede, Transformationsherausforderungen und die Zukunft deutscher Autobauer.
In dieser Episode:
1) Wie sich die Automobilindustrie in 27 Jahren von der "goldenen Zeit" bis zur heutigen Krise entwickelt hat
2) Warum das Netzwerk in Gro\u00dfkonzernen wichtiger ist als Leistung \u2013 und wie man trotzdem Karriere macht
3) Der Moment 2016 in China: Wie Marc live miterlebte, als das Reich der Mitte seine E-Auto-Offensive startete
4) Kulturelle Unterschiede im Arbeiten: Was deutsche Unternehmen von Japan und China lernen k\u00f6nnen
5) Warum Software das gr\u00f6\u00dfte Risiko f\u00fcr deutsche OEMs ist \u2013 und Hardware allein nicht mehr reicht
6) Das Innovator's Dilemma: Wie erfolgreiche Unternehmen ihre eigenen Chancen verpassen
7) "China-Speed" vs. deutsche Gr\u00fcndlichkeit: Warum 24/7-Entwicklung einen Wettbewerbsvorteil schafft
8) Die Fehlerkultur-Falle: Warum Deutsche Schuldige suchen, w\u00e4hrend Chinesen aus Fehlern lernen
9) Diversit\u00e4t als Wettbewerbsfaktor: Warum homogene Vorst\u00e4nde globale M\u00e4rkte nicht verstehen k\u00f6nnen
10) 3 konkrete Handlungsempfehlungen f\u00fcr die deutsche Autoindustrie: Kundenorientierung, Innovation und Diversit\u00e4t
11) Seine Prognose f\u00fcr Mercedes in 10 Jahren - und warum er optimistisch bleibt
Weitere Optionen:
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