Måste man verkligen slita ihjäl sig för att lyckas? Inte enligt Emma Litzén.

I det här avsnittet pratar Pravessen Pereanen med Emma Litzén, virtuell assistent och business growth partner med över 15 års erfarenhet av att ta soloprenörer från idékaos till färdig leverans. Vi pratar om varför du ska jobba smart i stället för hårt, hur du bygger ett företag och en livsstil på dina egna villkor, varför färre kunder kan ge mer värde, och hur du bygger tillit så att kunderna hittar dig.

Det här får du med dig:

• Varför hon nischade sig mot coacher och föreläsare, och varför gamla kalla samtal inte funkar
• Wingwoman-rollen: från get shit done till strategi, och att bära kunden när det blåser
• Så bygger du ett eget operativsystem med AI, med "dagens tre" och en daglig logg
• Varför färre kunder och en premiumtjänst ger mer kvalitet; du säljer din kapacitet, inte din tid
• Resan från svart till vitt, och varför du behöver vara i high vibe för att det ska lossna
• Att du inte behöver slita ihjäl dig, du kan jobba jävligt smart

Gäst: Emma Litzén, Need a Solution

https://needasolution.se

https://se.linkedin.com/in/emma-litzén

Värd: Pravessen Pereanen, meforyou.se

Skapa din BankID-verifierade profil på https://meforyou.se och bli hittad av uppdragsgivare, 0 % provision, ingen bindningstid.

Följ meforyou.se podden så du inte missar nästa avsnitt, och lämna gärna ett betyg om du gillar det du hör.

Kapitel

00:00 Jobba smart, inte hårt

00:19 Intro: meforyou.se podden med Emma Litzén

00:49 Vem är Emma? Frihet och sofistikerad hippie

03:06 Balansen mellan att lyckas och att leva

08:07 Wingwoman åt coacher och föreläsare

10:34 Att hitta sin nisch och det mänskliga mötet

13:50 Tipping point och ensamheten som egenföretagare

17:19 Från svart till vitt: den personliga resan

21:03 Människan bakom businessen och att se helheten

26:17 Eget operativsystem med AI och dagens tre

28:29 Så hittar du kunder, och varför kalla samtal dog

34:34 Livet online och nerverna inför kameran

42:06 Män, kvinnor och perfektionismens fälla

46:02 Misstaget alla gör med AI idag

47:24 Så använder Emma AI och jobbar smart

58:16 Bygg tillit, attrahera kunder och välj få

1:02:48 First impression: kläder och personligt varumärke

1:05:29 Personlig strategi först, business sen

1:09:15 Coachernas framtid, kurs och mastermind

1:13:33 Största lärdomen: sätt dina gränser

1:16:53 Ha tålamod och jobba smart, inte hårt

1:21:05 Nätverk, passion och var du hittar Emma

Man har ju också det, eller jag i alla fall, i den här gamla skolan att man måste jobba hårt.

Pengar kommer inte hur som helst, men man måste jobba hårt.

Men det är ju så fel, så det finns inte. Du behöver jobba smart.

Det är en jäkla skillnad.

Så du behöver inte jobba hårt, du kan jobba jävligt smart.

Välkommen till meforyou.se-podden, för dig som driver eget.

Här lär du dig hur du syns, vinner fler uppdrag och växer som egenföretagare.

I dagens avsnitt.

Emma Litzén, virtuell assistent och business growth partner.

Med över 15 års erfarenhet av att hjälpa soloprenörer från idékaos till full inklementering.

Hennes filosofi?

Swap burning out for a fire within.

Nu kör vi!

Hej Emma!

Hej!

Kul att ses igen.

Ja, verkligen. Så trevligt.

Hur har varit din semester?

Jag har faktiskt jobbat hela sommaren, ska jag säga.

Fast jag har varit lite mer chill mode.

Så jag ska absolut inte klaga.

Har du tänkt att du kommer ta två veckor försöker?

Eller har du planerat semester på det viset som många gör?

Då kommer man ta två veckor sträck.

Eller lite, lite som jag också tar.

Jag tar lite, lite så att det inte blir långt.

Jag tar några dagar här och där och sen så har jag ju väldigt, jag kan ju anpassa mitt jobb väldigt mycket.

Så ibland så kanske jag jobbar på förmiddagen och så chillar man resten av dagen och åka till havet om det nu är fint väder och så.

Så jag lägger upp det lite.

Men jag har inte tagit någon längre paus.

Ser du att det är bra så här?

Ja, alltså det här är helt amazing.

Precis så här vill jag ha det.

Skulle jag vilja ta semester så gör jag ju det.

Men jag har inte haft behov.

Jag har rest så himla mycket ändå.

Så att jag har känt att jag tycker om ändå när man inte släpper helt och hållet.

För då är man ändå, du vet, hela tiden i det.

Sen behöver man pausa länge också.

Men jag har inte haft behovet faktiskt just det här året.

Så då kör jag på.

Cool.

För dem som lyssnar och för många som undrar.

Berätta lite mer om Emma.

Och vad gör Emma?

Vem är Emma att börja med?

Du bor i Göteborg i Sverige.

Och ja, berätta lite mer är du snäll.

Ja, jag heter ju som sagt Emma.

Och jag är ju från Dalarna.

Men jag bor i Göteborg.

Så jag är 44.

Och driver min egen business.

Jag har två vuxna barn.

Så jag kände att det var väl dags för mig att ta tag i mitt liv.

Och göra det jag vill.

Så en liten sofistikerad hippie.

Älskar vackra miljöer.

Och bestämmer mitt egna liv.

Och gör vad jag vill.

Och reser väldigt mycket.

Men ena dagen kan det vara på ett fint hotell.

Nästa dagen så är det en vän.

Eller ett tjänte med det.

Så jag gillar variationerna.

Har du kunnat som många i business idag.

Har du kunnat hitta en balans mellan jobb.

Därför jobb kommer med disciplin.

Med olika måste.

Hur har du kunnat pendla med den där liv, arbete.

Och samtidigt speciellt om man jobbar online.

Att hitta balans.

Ja alltså det är ju en utmaning.

Alltså jag var på roadtrip till exempel nu i våras.

I nästan fyra veckor.

Och det var en utmaning kan jag säga dig.

Alltså jag älskar ju.

Min stora vision med mitt företag är att jag ska kunna sitta vart jag vill.

Och jobba någonstans.

Det är liksom en av mina största frihetsdelar.

Så då var jag på roadtrip.

Men när man sitter otroligt mycket i bilen.

Man är på hotell en dag.

Sen ska man checka in, man checkar ut.

Där var det svårt att hålla fokus.

Men jag gjorde det.

Men det tog väl bort lite pleasure kan jag säga.

Från själva resan för att.

Alltså jag älskar ju mitt jobb.

Och när jag jobbar då sveps jag med in i mitt jobb.

Så då försvinner liksom tid och rum för mig.

Det är en liten utmaning men jag älskar att jobba när jag är på resande fot.

Men det kanske inte var optimalt på en roadtrip.

För då försvann lite mer av pleasure om man säger så.

Men det är en balans man får.

Det är en livsstil och jag tror faktiskt inte att det är alla som klarar av det.

Men jag är en sådan och har alltid gjort det.

Jag tycker om att plugga på distans, jobba på distans.

Jag har alltid varit en sådan person.

Jag trivs bäst

när jag får bestämma mitt egna kontor.

Om man säger så.

Har det ändrats?

Vad har du märkt för skillnad sen du har börjat ditt företag?

Och

väldigt ofta innan man börjar har man förställt sig på ett visst sätt.

Jag ska jobba så här och fixa det här. Man har en bild.

Hur har det ändrat din resa sen du

började? Okej nu kommer jag gå och öppna företag och jobba med det här.

Det är en rätt resa. Det är många frågor.

Hur har det ändrat för dig?

Eller har du märkt någon skillnad på ett visst sätt?

Från idén till?

Ja det kan jag verkligen säga.

Min vision var ju då som sagt att jobba på distans, vilket jag gör, vilket jag älskar.

Så det har verkligen blivit som jag ville.

Men visionen var ju också att

det som jag brinner väldigt väldigt mycket för och som jag förespråkar även till mina kunder och alla människor

är att man ska kunna vara framgångsrik men man ska också kunna leva.

Att man ska kunna njuta av livet tillsammans.

Och det är en jäkla balansgolv faktiskt för att försöka få ihop det.

Jag är ju också en person som älskar mitt jobb och då är det ju lätt att det tar över.

Så att min utmaning har nu faktiskt varit ändå att fast jag sitter och förespråkar det här med livsstil

så har jag en utmaning med att sträva efter det själv helt ärligt.

Men det tar ju också sin lilla tid att bygga sitt företag. Jag menar det finns hundra år som man nu kallar det för.

Och sen tar det sin tid.

Learning by doing.

Så är det ju. Jag är väl i fasen där när jag liksom

från att fastna i leverans till att kunna få balansen mellan leverans och

och livet.

Men det är min största utmaning. Helt ärligt så är det faktiskt det.

Hur tror du du lyckas?

Ja jag kan om jag vill. Det är bara det att man bestämmer sig att nej men nu släpper jag datorn.

Eftersom att jag styr ju själv mina egna arbetsdagar så att

när man har en pågående to do så betyder inte det att den här to do måste bli gjord idag.

Utan det här är en plan som man har för ett helt år och den fylls på. Den är levande och löpande.

Så att det gäller att förstå att man kanske faktiskt prioriterar tre to dos idag.

Jag behöver inte göra hela to do för det är som sagt ett löpande

ett pågående arbete.

Men det är lätt att göra det men det är också det svåraste att göra det mentalt.

Även om det går ifrån datorn så är det väldigt svårt att

på riktigt släppa datorn.

Vad som har hjälpt mig när

jag började den resan är att jag skriver ner

alla planer. Jag skriver ner målet idag, jag skriver ner målet veckan.

Väldigt ofta och många som är egenföretagare också.

Okej vi tänker nu kommer jag göra tre saker idag

men det blir jättemycket som tar över.

Då blir det typ inte bara dessa tre saker som måste som man fokuserar på.

Så att skriva ner och lägga den på

sin schema har hjälpt jättemycket.

Då kan man verkligen säga nej jag skulle göra där.

Jag kan inte göra här.

Det gör någon stor nytta ska jag säga att skriva saker ner.

Du nämnde dina kunder.

Skulle du vilja berätta mer om dina kunder? Vem är det du arbetar med och dina kunder är?

Jag jobbar med coacher och föreläsare gör jag.

Så att det är ju min mål.

Målgrupp.

Så det är de som jag är inne på.

Hur hjälper du dem?

Jag ska säga att jag är deras wingwoman. Alltså det är så himla brett vad jag gör.

Ibland handlar det om att get shit done helt enkelt och bara göra

manuella arbetsuppgifter helt enkelt.

Alltså det kan vara högt och lågt. Allt för att försöka delegera bort från dem till mig helt enkelt.

För att de får mer tid och så där.

Sen kan det vara otroligt mycket. Det är produktutveckling, det är lanseringsplaneringar.

Det är projektledning i event.

Det är koordinering.

Det är jättestort. Så att det är väldigt mycket både operativt och strategiskt skulle jag säga som jag jobbar.

Så att jag är deras högra hand.

Så att de faktiskt kan slappna av. Ibland är det till och med jag som säger åt dem att stäng datorn och gå hem för du blir trött.

Ja men jag är väl deras lite förlängda arm. Jag är lika insatt i deras business som de själva är.

Och lika engagerad också.

Har du märkt att dina kunder, deras problem kanske när du är inne i deras arbete.

Tar du omedvetet kanske det problemet också hem?

Ja tyvärr.

Det är det jag brukar säga. I början när man börjar sin resa så får man ju låta saker växa fram helt enkelt.

Men eftersom att jag jobbar, väljer att jobba med så fåtal personer för att det ska bli så kvalitativt som möjligt.

Så köper man ju en kapacitet kan man säga.

Alltså jag är ju som sagt en

Wingwoman då och då är man ju också en kapacitet och jag är ju den som

kan på en promenad komma på en ny lanseringsidé eller på...

Så att deras businessar är i mitt huvud extremt mycket.

Lite extra faktiskt mer än min egen ibland.

Så att det är också någonting man kanske får träna lite på men

jag älskar ju det jag gör och det är en passion.

Så då är det väl så och då är det okej så länge det inte tar

att det blir åt en negativ sida och det är det verkligen inte.

Jag jobbar väldigt nära mina personer.

Ja det är jättebra och du gör det jättebra förresten.

Jag tänkte typ också

Hur har du hittat din nisch?

Det är många som skulle vilja göra som du gör och har börjat sitt företag och

det är alltid den största utmaningen.

Vem är den kund som jag vill arbeta och kan nischa min industri?

Hur har du kommit på att det är coacher och föreläsare som jag skulle kunna hjälpa?

Ja alltså

det där var faktiskt en grej jag satt och tänkte på när jag startade mitt företag.

Jag kom ifrån fastighetsbranschen tidigare där jag har jobbat med nyproduktion.

Det är en bransch som jag också älskar.

Det är liksom så.

Men jag har gått igenom en sån otrolig resa personligt också.

För mig så är

hela min business och hela min filosofi

både privat och i mitt företag

är livet och det är äkthet och det är relationer och det är

högt och låt och det är mänskligt.

Och jag känner att fastighetsbranschen är väl också det men det är ju lite mer fyrkantigt och en produkt på det sättet.

Coaches och föreläsare det är ju verkligen

alltså för att komma

det är liksom

ett mänskligt möte.

Jag vet faktiskt när jag startade mitt företag

då var det ju de här expertrådena då

de här gamla säljrådena

att man ska sätta sig och göra en lista man ska ringa och kalla samtal man ska

alltså jag testade till och med det till några coacher och föreläsare

och det var så

det var så fel

det var så fel väg att gå alltså

jag skämdes

alltså för det är ju en sak om det hade varit i fastighetsbranschen

då hade det funkat på ett annat sätt

men när man ringer en coach och föreläsare som dessutom är soloprenör och har ingen aning om vem jag är

alltså snacka om och slösa deras tid så att det var helt fel väg att gå så att det får man ju också anpassa på vilken nisch

det är man väljer då

men jag har valt det på grund av det mänskliga mötet

äktheten, äkta kan det ju vara såklart överallt men

mina personer som jag väljer att jobba med det blir jättenära och det blir privat på ett sätt också

man blir vänner och det är så jag vill ha

för jag är driven utav det här

det är min business med hjärta och själ

det är min grundpelare om man säger

varför just alltså

coacherna och föreläsare är de också i en nisch eller

eller hur guidar du dem till det de vill göra

de som jag jobbar med är ju

det är lite olika variation vart de är i fas men men många av dem är ju liksom

omsätter väldigt mycket och har redan sin

de är ganska stora och står på scenen

och sådär

så det är liksom det behöver inte jag guida så mycket i vad de gör utan det är väldigt väldigt självklart vad de gör redan

så det behöver inte jag vara med och guida i huvud taget utan det är mest bara att finnas vid sidan om och hjälpa till att utveckla det som finns

eller ibland till och med avveckla det som finns

beroende på om det är pengamässigt eller

tidsmässigt eller vad det nu är för syfte vi har

vad är det som dina kunder kommer till dig då för att få hjälp

vad är det som de vill ha hjälp med när de kommer till dig

alltså för det första så är det väl en tipping point

alltså när man har drivit en business och man börjar omsätta väldigt mycket så är det ju ofta

som sagt jag jobbar i olika faser med mina kunder men i den här

tipping pointen när du har gjort allting själv

till slut så känner man att

jag menar vi har inte mer än 24 timmar per dygn

och

även när man sover så ska du ju också kunna koppla av du ska kunna vara med din familj

och helt plötsligt så kanske det börjar gå så pass långt så du klarar inte av att göra allting själv

och

för det första att bli

få tid i sitt liv och också få någon annan för det är väldigt ensamt också att driva ett företag som soleplenär

och få någon högre hand liksom att kunna delegera bort med

någon att bolla med och för det första skapa struktur

ja men det är ja men struktur och tid skulle jag väl säga det är väl det som är problemet för de flesta

har du märkt själv när du börjar i den där resan som är solentreprenör och

i den branschen du är idag

hur har det

blivit

alltså

sin omgivning

blir mindre helt plötsligt

på grund av att man är i ett arbetesmål och tankesmål mindset är jättemycket

där

och man lever i nästan i en företagsvärld

och andra människor är inte med

i samma

visst de kan ha en viss

marknadsföring samtal man kan ha eller inte se på vad du gör

men det är en helt annan mindset som man ändras och kommer driva

hur har det påverkat ditt liv då

har det påverkat privatliv på ett visst sätt

nej men det har det faktiskt inte eftersom att jag har gjort min resa personligt

så jag har verkligen haft en sån

satt bort människor som

och relationer och chefer och alla möjliga saker som inte

har varit

mina människor så de människorna som jag har runt omkring mig nu de står ut med mig

ändå

men däremot så har vi ju kanske inte utbyte av

min absoluta absoluta bästa bästa vän hon har ingen aning om vad jag håller på med

när de frågar henne ja men vad jobbar din kompis med

ja jag vet inte hon kan liksom inte ens förklara för vi har där delar vi definitivt inte

så att

jag får helt enkelt

välja jag tycker det är så himla härligt att omge mig med entreprenörer för att få utlopp för det för att jag är ju en otroligt

driven och det är min passion så jag måste få prata om det

så men det blir inget sätt som att det blir ett sammanhang där och sen man har sina business

personer och sen har man sina privat

personer lite så har det väl blivit i mig jag har inte så många i min privata sfär som håller på med business om man säger så

har det varit svårt

har det varit svårt att klippa bort människor

okej den där personen passar inte i mitt liv du

jo men vissa beslut har varit väldigt svåra

har det absolut varit

men

det var det eller

så dör min själ

så att till slut så får man ju någonstans välja

så jo men det har varit en resa och det har varit svårt absolut men min privata lilla cirkel

är ju väldigt väldigt liten men

oj vad den är vilken rikedom

och vilken guldgruva

man sitter på

det är en

utvecklingsresa

att driva business

hade jag ingen aning om skulle vara så otrolig personlig utvecklingsresa som det har varit

alltså det har dykt upp så mycket saker man blir så medveten med sina egna begränsningar och triggers

så att det är inte klokt det hade jag inte förväntat mig faktiskt

men väldigt bra också för då

slutar jag på många sätt

det påminner mig den där

man

refererar jättemycket till den film i alla fall

i matrix

när orakel visar

vad heter han nu då

kenny reeves

vad är svaret och hon visade en liten post ovanpå dörren

no tie self

och det var jätteviktigt för

jag påminner mig att hur mycket jag var tvungen att typa

okej shit vem är jag då på slutet

den var den största utmaningen att veta om många frågor

hur har det varit för dig sen du började typ ha eget

har det varit

svårt för dig att typ

shit vem är jag var du tvungen att gå tillbaka i ditt liv

och börja fråga frågor

alltså jag kan ärligt säga att mitt liv det vart som svart

och

till vitt på en dag i princip alltså det har gått så otroligt fort

jag ska nog säga att min absolut största resa det var att alltså inom mig började typ exakt när jag startade

mitt företag

och det var ju otroligt mycket som hände privat vilket gjorde att jag

jag kunde för det första inte ha

energin till att leva min business som jag ville man blir så otroligt

ja men du vet fokuset är någon helt annanstans

jag brukar förklara det som att

tänk att du sitter i en bil och kör på motorväg och du kör

300 kilometer i timmen alldeles alldeles för fort

och bakom dig du har fullt fokus med att hålla liksom rakten

rakt så att du kör rakt och bakom dig i baksätet så sitter

10 barn och drar dig i håret och liksom håller för dina ögon och det enda du gör är att försöka hålla dig på motorvägen

och det enda du vill är att kasta ut de här barnen då så att du liksom får fokus och kan köra

det är väl lite så mitt liv har sett ut faktiskt ska jag säga dig på slutet

de senaste åren

vilket har gjort att jag blivit

tvingad till

och gjort min resa

jag är så otroligt tacksam över det

faktiskt

är det också har det också det jag antar att det hjälper det också att

att hjälpa dina kunder

med den resa som du har gjort också upplevt själv och varit där

du känner igen det i dina kunder och kan hjälpa dem då

i det

absolut

de som de presterar väldigt ofta coacher och föreläsare de måste prestera och så

när du kommer i deras arbete

du jag antar att du ser deras business och det de gör på en helt annan vinkel

och kan leda dem

är det något problem som du såg att när de kommer till dig de tycker att de har den där

men du inser någonting annat

som misstag eller det behöver inte vara misstag men

vissa saker man gör som de gör så shit

det där måste kanske ändras och förbättras

jag menar så eftersom att jag själv brinner så otroligt mycket för människan bakom

businessen alltså lika med jag älskar att driva business och öka omsättningen och tillväxten och alltihopa

och strategier och allt man nu

ska ha för att

kunna driva en riktigt bra business framåt

så är ju när man är soloprenör så är det faktiskt människan bakom som är energin och finns ingen energi

så kommer ingenting att fungera i alla fall så att jag

är så otroligt mån om att

personerna som jag jobbar med

deras absoluta exklusivaste vara det är ju deras energi

och dessutom står på scenen

också en anledning jag glömde säga det men använder till att det blev coacher och föreläsare var för att det var en stor del av min resa när jag började

min personliga resa jag gick på föreläsningar och det var otroligt många som

som hjälpte mig i min resa framåt

vilket gjorde att jag såg

människan bakom där om man säger

och det är verkligen och de behöver ju då stå på scenen för att kunna inspirera andra för att hjälpa andra människor oavsett

vad det är om det är till bättre sälj eller om det är till

ett bättre mindset eller om det är det spelar liksom ingen roll

men de behöver inspirera andra och då behöver jag finnas där bakom

för att de ska ha orken till att inspirera andra

så att ja men människan bakom är väl någonting som jag brinner väldigt väldigt mycket för tillsammans med

allting annat om man säger

det skulle vara min nästa fråga är det bra du nämnde det också

när du kommer i och hjälper föreläsare och coacher

är det någon del av den business som

du hjälper dem med eller du tycker om och det är där de behöver min

om man säger typ

först om man har ett företag och sen det finns

marknadsföring

det finns att ha struktur först i företaget

för att kunna spegla den ute och sen finns marknadsföring och sen sales och sen hantering

av kunderna också

vilken del skulle du säga att

där jag kan hjälpa dig verkligen med det

alltså det som jag tycker är det absolut roligaste förutom att

alla detaljer som man nu gör det är att se helheten

alltså och hela tiden hålla styrningen liksom för vi ska framåt och sen vad framåt är är

olika för alla

så att jag älskar ju att se helheten ibland handlar det om att

gräva där vi står ibland handlar det om att skapa någonting nytt ibland handlar det om att skala av för att kunna

göra det som vi så att

jag älskar nog det jag är nog väldigt bra på att se helheten och jag har väldigt öga för det

detaljer och kvalitet skulle jag säga

så att

det är nog min skillnad sen så kan inte jag allt men det jag inte kan det tar jag reda på

så ja

vi håller liksom båten framåt och

jag brukar känna ibland att de kan lägga sig i mina armar och så går vi tillsammans jag bär dig om det så brinner eller blåser så

så bär jag dig

gör det här tillsammans

Hur kom du på att det var den bit som du var bra på

Jag vet inte faktiskt det är väl bara

Ja det är väl kanske bara för att det ligger så naturligt att jag faktiskt tycker att det är roligt

och då behöver ju det betyda att jag faktiskt är bra på det med tänker jag

Så att när man har börjat alltså är det någonting jag gör jag alltså jag bygger hemsidor jag

har till och med hållit på med meta-annonsering alltså det är sådant saker som jag

som jag gör för att det måste göras men det kanske inte är det där min största skill ligger men vi löser det och jag gör det och det blir bra

Men det jag tycker är roliga

Det är ju det

Ta mig i handen så går vi så ser vi liksom

Det har väl bara växt fram i tiden tänker jag

Och det är nog så jag har varit hela mitt liv men jag har blivit medveten om det nu på senare år

Mäklare är lite annorlunda jobb än de andra och speciellt med det du sysslar med nu

Det är en helt annan struktur och det kanske där kommer strukturen som

Du har också implementerar i den business du har idag

Hur har det varit den omveckling och

För dig själv att

Nu kommer när du berättar dina kunder till exempel

Ja men kanske vi måste ha struktur där

Som hjälper då för att kunna fokusera där

Har det varit svårt med den omveckling och kunna ge exempel till kunderna typ hur man kan göra

Vissa saker

Nej

Egentligen går det väl lite här och där

Hand i hand med det jag sa nyss

Jag glömde kanske säga det men struktur är verkligen min skill också

Jag är otroligt duktig på

Det känns som i dig i alla fall

Ja jag är väldigt van att ha många bålar i luften

Struktur och effektivitet

Det ligger ju i min natur faktiskt

Både på gott och ont

Jag kallar mig ju även sofistikerad hippie

Så att ibland så är det ju

Man försöker get loose men i business så får jag bara strukturera

Ja men det är verkligen min och det bara finns där på något sätt

Hur man effektiviserar

Idag med AI också så har jag ju verkligen byggt mitt egna operativsystem i princip

Jag faktiskt jobbar för att klara av förut har man ju

Innan AI alltså AI det var ingenting som jag tänkte på när jag startade min business över huvud taget

Det kom ju typ precis då

Så att då har man ju använt monday och det var en jäkla massa olika program för att kunna hålla den här strukturen

Och det har man ju nu med såklart men jag har verkligen byggt

Med åren mitt helt egna operativsystem

För att hålla

Struktur

Varje dag till exempel så använder jag min AI och har dagens 3

Varje dag så avslutar jag min AI med dagens logg

Så att jag är jättestrukturerad jag har bra koll på hur man

Hittar mer tid hur vi effektiviserar saker och så där för är det någonting som stressar mig så är det saker som tar för lång tid

Man brukar säga stress är saker som man har inte hunnit eller har haft för lång tid

Har inte gjort

Då man tänker på det hela tiden

Med stress

Man borde ha gjort det men man har inte gjort det

Nej exakt och det är därför man ska ha dagens 3 och så gör man dem sen släpper man det för som jag sa

En tidsplan och en businessplan är ju ett levande dokument med to do's som fylls på liksom hela tiden och de to do'sen behöver ju prioriteras

Och det är dem

Som ska vara dagens 3 helt enkelt vad som ska prioriteras så att

Man får liksom någonstans

Jag är ju en jag brukar

Jag menar så jag har ju förmåga jag älskar ju mitt jobb så jag har en förmåga att kunna sväva in i det

Jag skulle kunna göra halva min to do på en vecka om jag skulle vilja nu är det ju extremt stor men

Man måste någonstans lära sig att stänga av att okej men det här är trio idag och då brukar jag säga att ett av trio

Man ska hela tiden jobba nära pengarna

Man behöver jobba nära

Närvarande så det finns olika faser som man

Enligt mig då

Fylla varje dag

Och det är där prioriteringarna ligger

Vart jobbar vi nära pengarna vart leds det här framåt vad gör det här vad gör det här

Så att jag har också lärt

Mitt operativsystem hur vi ska prioritera inte bara to do after to do utan de har också en betydelse vad vi väljer om man säger så

Hur gör du för att hitta dina kunder

Eller vart gör du alltså det är en lång process såklart men nu undrar jag typ ditt arbete hur gör du

För dig då

Där coachar och föreläsare men samtidigt

Efteråt hur

Dina kunder då hitta sina kunder

Ja alltså det är ju största frågan när man startar ett företag och alla säger även jag gjorde det

Men gud hur ska man hitta kunder

Som jag sa så satte jag till och med en Excel lista och ringde kalla samtal i början men det slopar jag ganska snabbt för det var fel

Nu är ju jag en person som är extremt social och även gillar nationer så att jag har ju nätverkat också

organiskt väldigt mycket.

Har det varit lätt för dig?

Ja, men det tycker jag nog att det har varit

faktiskt. Jag har väl det turen

då, för det är inte alla som tycker om det.

Absolut inte.

Alltså med networking

och att gå på sådant network.

Tycker du att

man måste vara extrovert

för att kunna göra

dessa?

Nej, det behöver man absolut inte vara.

Men jag har väl

haft fina samtal

och skapat relationer

organiskt, om man säger.

Alltså live.

Så nej, man behöver absolut inte vara extrovert.

Man får hitta sina sätt.

Så är det ju bara.

Men jag har gjort så i alla fall väldigt mycket.

Befunnit mig i sammanhang

där jag vet dessutom att min målgrupp är.

Och en annan sak jag gjorde också det första

var att kalla samtal. Det var min steg ett.

Vilket jag stängde jättefort.

Steg nummer två, det var att börja intervjua.

Min målgrupp.

Så jag tog kontakt med en jäkla massa

coacher och föreläsare för att jag ville intervjua dem.

För jag behövde ju lära känna deras

sätt att arbeta och vad de har

för problem och vad de längtar efter.

Så det gjorde jag.

Det var min instegsport kan man säga.

Så jag hade telefonintervjuer

och även fysiska möten med coacher och föreläsare.

Där jag, ja vi tog en fika.

Snick snackade lite.

Jag hade mina frågor.

Och sen så gjorde jag min analys av

de här intervjuerna för att lära känna

min målgrupp då.

Och även när man gör det så skapar man ju relationer.

Så de här personerna jag intervjuar,

de har ju blivit flera stycken av mina fina vänner idag.

Och till och med mina kunder också

för den delen.

Du nämnde

något med kalla samtal

och det är väldigt intressant

på den sätt

att

väldigt ofta jag

och min team

och båda direktörer

och allt sånt där.

De har en viss

erfarenhet från dåtid.

Från dåtid?

Ja precis.

De är kommit från 20 år

bakom.

Och för dem handlar jättemycket

om den där kalla samtal

och ringer och sånt.

Och också samma sak

som jag har märkt.

Det här fungerar inte.

Nej.

Visst du kan skriva hur många antal

personer du har connectat.

Och pratat med.

Men man märker reaktioner av människor

på, alltså

speciellt att vi är en business där det är tillit

som det handlar om.

Att börja med och sånt.

Men vad är det som du märkte

för dig att

shit, nej, inte i den där branschen?

Ja, alltså

för det första så är det här

att man sitter och ringer kalla samtal idag.

Alltså det är som du säger, det är nog lite den gamla

skolan. Sen kanske det också beror på vad du

säljer för någonting.

För det första så gillar inte jag

för mig att säga ordet sälj.

För jag är ingen bra säljare, men jag hjälper.

Jag hjälper.

För jag har sån otroligt brinnande passion

för att hjälpa. Jag vill hjälpa

mina coacher och föreläsare till att inspirera

andra människor. Oavsett

vad det gäller att inspirera till.

Så jag ser inte ens

faktiskt som att jag sitter och säljer.

Utan jag vill hjälpa dig.

Och vill du ha min hjälp så finns jag.

Om vi är en bra match.

Jag känner från min sida.

Men det är inte så att jag är

heller inte öppen för alla. Min energi och min

uppmärksamhet är otroligt

exklusiv också skulle jag

säga.

Nej, det här med kalla samtal

där det inte finns någon hjärta bakom.

Jag tror att det är lite passé.

Om du frågar mig. Eller ganska mycket passé.

Om du frågar mig.

Jag tror att man behöver gå in med

ett öppet hjärta oavsett faktiskt vad du säljer.

För du vill hjälpa en person till att förbättra

någonting. Om det är så att du säljer en

skrivare så ska ju den skrivaren hjälpa den här

personen till någonting. Eller

om det är en tjänst eller vad det nu må vara.

Man måste gå in med rätt syfte.

Du kan inte gå in med att du bara ska

sträcka en person och få

din... Det blir fel.

Jag tycker också att tiden har

ändrats.

Den tiden där det var så

få kändis. Alltså

stora företag.

Så när man ringde från

jag ringde från Eniro.

Allihopa visste vad Eniro var.

Och det var den enda plats.

Jag ringde från Hitta.se.

Som man vet. Det var redan

en tillitförebyggd i namn.

Man ringde från Samsung.

Ja precis.

Så idag är det typ

det är inte bara det. Och

dessa företag har deras kunder

som de hanterar. Och de har

redan en byggtillit. Men det blir

inte samma sak när man är en startup.

Eller man jobbar med

människor på ett visst sätt. Det är inte

typ en tjänst bara på nätet.

Så att bygga.

Så det blir jättesvårt. Och jag har

märkt när jag pratar med kunder

då. Att

potentiella kunder då.

Därför de blev inte kunder. Precis

på grund av att man hade den där lite

hård approach. Ja visst

jag kommer ringa och prata

och försöka. Ja men

det blir mycket mer än bara en

samtal. Att bygga tillit.

Kommer till vad

jag kommer fråga dig.

Du har valt att

bygga din business online.

Och

från mäklare sidan

det är mycket med möten

på plats och sånt.

Varför just har du

bestämt och tänkt att

online är vad jag

kommer göra?

Det är för att frihet för mig

är att få bestämma vart jag vill vara någonstans.

Och det är min största drivkraft.

Så att online för mig.

Sen älskar jag fysiska möten också.

Jag vill inte att någon ska

bestämma att här ska du vara

idag utan för mig har det varit min

absolut största drivkraft att få bestämma vart jag

vill vara någonstans. Jag vill inte

vara fast på ett kontor eller fast

på en plats utan den

varierar och det är ju ett som att jag är.

Jag är ju så pass.

Ska man säga. Jag blir snabbt

uttråkad av att vara på ett och samma ställe hela

tiden. Så att nej men

för mig jobbar online och digitalt.

För det första så.

Kan du göra så otroligt mycket digitalt.

Vi ska dra en även nytta av det.

Och många coacher och föreläsare som står på scenen.

Många har ju sånt sin egen fysiska

tid bara. Alltså det har ju varit

föreläsningar som man åker på och då reser du

land och rike runt. Det är din fysiska

tid. Vart du än är någonstans så sitter du på

tåget eller på ett flyg eller i en bil

och så ska du stå på scenen.

Tänk om du faktiskt kunde lära dig att tjäna pengar

utan att behöva använda din

fysiska tid till allting.

Så att det är ett otroligt bra

sätt att bygga business på digitalt. Sen är

det ju som sagt olika beroende på vad det är för branscher.

Men nästan alla branscher blir ju mer

och mer digitala. Så är det ju bara.

Hur bygger du

då business online?

Visst man kan ha en hemsida

och tänka typ det här fungerar

online. Hur bygger du

tillit till din business och

hur gör dina kunder också kanske

någon tips hur de

kan göra det, bygga det online?

Hur har du gjort?

Jag håller ju fortfarande på

att bygga min business kan man säga. Alltså min största

utmaning det är ju att synas digitalt.

Så som vi gör nu och faktiskt sitta i en podd

och visa mig i video.

Det är för mig min största

utmaning. Jag spelade inte

in reels där jag

pratar och sådana saker. Så det är ju min

nästa fas att försöka komma över det.

För där bygger man tillit.

När du är digital

med AI alltså herregud

vad man kan gömma sin expertis

eller vem som helst kan vara expert

idag bakom texter med hjälp av

AI. Men eftersom att

människor gillar människor

som gillar människor. Alltså det var

någon som sa det förut. Jag tyckte det var så jäkla bra.

Så att vi behöver våga

vara människor för att

bara sitta och skriva texter

och lägga ut kort. Ja det är klart

att man kan skriva inspirerande texter men inte alla

som ens läser. Men att bygga tillit

du har ju webbinar till exempel

du har live-möten

du har poddar

du har såklart

nätverkande fysiskt också.

Du kommer kanske inte undan helt och hållet

och inte visa dig. Sen älskar man ju det

mänskliga mötet ofta.

Men det finns många sätt

att skapa

tillit i sin egen målgrupp

om man säger fast det är digitalt.

Tycker du att den business du är

du sa just nu

att ja men jag är inte

den person som gör

reels och lägger på nätet

och synas på Instagram

på det viset och sånt.

Varför just har du tänkt att

nej det här är inte den

business som jag ska göra det. Därför

många läser och kollar på

internet. Ja gör reels och

synas där och lägger bilder

så mycket du kan

och prata och prata

även om man inte har någon kontext.

Men bara att

synas. Hur har du kunnat

hitta en balans för det då? Och det här är

vad jag kan göra för min business.

Och det är vad jag ska göra även

om allihopa säger att göra

det här och det här. Men nej

jag ska försöka

bli bättre på det här som är medel.

Hur balanserar

du det och tänker

också samtidigt för dig?

Alltså att våga visa sig i video

är ju

skulle jag säga. Alltså det är där du

bygger förtroende och det är där du visar dig.

Din människa, din äkthet

liksom om man säger. Så att

för mig det är ju någonting som jag

behöver börja med. För jag har ju

mycket. Jag är ju min personlighet

och jag ser heller inte det här med konkurrens

egentligen på ett sätt. För att jag är ju

jag och de personerna som gillar mig kommer

förmodligen att titta på mig. Men jag kanske är

helt fel för någon annan. Så att på det sättet

så ser jag inte ens en konkurrens i dagsläget.

Utan jag tycker att

man följer den helt enkelt som är rätt

för en. Men jag tycker att visa sig

i video ingår. Är man digital

och i den här branschen. Coacher, föreläsare

och soloprenörer överlag måste

våga visa sig lite.

För att komma någonstans. Så att det är min nästa

fas. Och faktiskt

men jag har ju någon blockering

så när jag får kapp dem. Nu sitter du och jag

och pratar. Så för mig är det ett vanligt samtal.

Men om jag skulle ta fram kameran och

försöka spela in en reel.

Då vet inte jag vad jag ska säga.

I'm the same.

Du är inte oh my god.

Jag kan bli så stoppad.

Jag hade en plan

men det blev ingenting av det här.

Så I'm the same.

Jag håller med. Det här är

fruktansvärd.

Ja det är fruktansvärd.

Alltså det är ångest.

Oh my god.

Alla planer går

och bananas.

Jag tycker det är nästan

en konst till dem som gör det här.

Att bara sätta kameran

och bara prata.

Ja jag vet. Det är helt otroligt.

Vad bra att man kan.

Speciellt

om de hittar rätt kontext också.

För det kan vara svårt att hitta

kontext när man bara bara.

Det är inte sant när man

syns där.

Man syns där när man pratar om

något helt annat. Jag kan visa

min lilla hund liksom. Men jag behöver ju prata

om någonting som också att de förstår

att jag vet vad jag snackar om.

Men det är svårt. Det är jättesvårt.

Men jag tycker att det är så imponerande av personen

att de bara kör. De vet inte heller.

Men de bara gör det ändå och det är ju så man lär sig.

Jag tror att jag har en förmåga

att vilja vara så.

Det ska låta så bra på en gång.

Alltså förstår du. Det är liksom.

Det är min utmaning. Samtidigt så.

Man brottas med sina egna.

Blockeringar. Och det är en av mina

största blockeringar. Men en av mina

underbara personer som jag jobbar med.

Hon är helt fantastisk.

Psykolog faktiskt är hon.

Hon är ju på mig och pushar mig lite

nu. Så att vem är jag?

Jag pushar ju henne. Nu ska vi driva.

Nu ska vi göra det här. För nu ska du

synas och sådär. Så hon gör ju lite samma

med mig. Så det är härligt.

Så vem är jag? Och tacka nej till

en challenge liksom. Vad det gäller det då.

Så att ja men det är min lilla.

Tycker du om mest dina

kunder?

Eller att jobba med

kvinnor eller män?

Har du märkt någon skillnad?

Nej det har jag faktiskt

inte. Det är både och

tycker jag. Och jag känner att

nej jag har nog inte märkt någon skillnad

faktiskt än så länge.

Visste du att du på me4you.se

kan skapa en profil på bara

fem minuter och bli hittad av

hundratals potentiella uppdragsgivare

varje månad? Gå till

me4you.se och upptäck hur

enkelt det är att bli bättre hittad av

rätt uppdragsgivare.

Nu kör vi vidare med avsnittet.

Och då är det föreläsare

och coachar va? Så är det

att de har allihopa samma mindset

och de måste göra samma sak nästan

för att komma dit. Eller

arbetssätt är de annorlunda?

Tänker män annorlunda

och kvinnor annorlunda?

Ja men

lite i och för sig.

Jag tycker att vi kvinnor, i alla fall

de som jag har gett mig med och även mig

själv, så är vi lite

perfektionister och

prestationsprinsessor.

Vi har ett lite högre krav på något sätt.

Medan männena är lite

mer get shit done, utmedelbara.

Det behöver liksom inte...

Så det kan de tycka är lite skillnad.

Det jag har stötit på. Och jag gillar ju det.

Jag gillar ju sättet när det bara

utmedelbara. Det behöver inte vara perfekt.

Medan en annan då, vi kvinnor,

många kvinnor fastnar i

perfektion.

Och vem säger

vad som är perfekt? Det är ju bara en själv

vikten med de här grejerna. Och när man gör det

så kommer man heller ingenstans.

Så det är ju på en hel del av männena.

Det kommer på den där biten att man säger

du måste vara nöjd först.

Och sen det kommer spegla på andra.

Precis.

Men det är en balans där.

Visst, den måste vara bra men

på något sätt, man brukar säga

i business

80-20. Så

80% är bra, det är redo to go, let's go.

Ja, exakt.

Och det är den där 20% som ställer till

väldigt ofta om man vill ha

delfinisterat och om man vill ha det.

Men samtidigt, det är viktigt.

Det är viktigt att det är 100

bra så du kan stå

och stå för den arbeten som är bakom.

Så det är jättesvårt

att balansera det. Och jag tycker

jag håller med om många av

egenföretag och konsulter som vi arbetar med.

Och det är kvinnor,

de har en viss

approach. Nej, den måste vara bra

och jag måste vara nöjd som man kan förstå.

Men det finns en viss tid som man

måste ha ut med den.

Och killar är tvärtom. De har inte

tänkt igenom saker.

Nej.

Hur den ska vara,

hur den är. Och sen de bara

nej men jag ska ut och bara göra det här.

Som kan vara också bra.

Men väldigt ofta då blir det panik efteråt.

Man har inte tänkt igenom saker.

Nej, frågan är

vem som är vinnare i längden faktiskt.

För jag skulle nog säga, för saker

och ting kan skickas ut.

Men man kan också optimera

och liksom fixa till och finslipa

det efter vägen fast man har publicerat

någonting. Eller fast, förstår du, man behöver

inte. Saker och ting växer

ju också fram i tid. Vi säger att det är en produkt

som du tagit fram. Den är inte hundra, eller du

den är ju hundra procent för nu.

Men den kommer ju att finslipas

ju mer du får

personer berätta. Alltså förstår du, du lär ju känna

vad den här produkten får för gensvar.

Ja men vad tycker folk? Eller jaha

vi kanske ska finskära den så istället. Eller jaha

du vet. Ibland behöver man testa

grejerna för att det liksom,

för du vet inte ens om det är hundra procent klart

förrän du faktiskt har vågat gjort det.

Utan det är bara, jag tror att

jag behöver i alla fall lära mig

att släppa. Jag behöver lära mig

att vara good enough

innan jag, det behöver inte bli

perfect. För vad är perfekt?

Perfekt är ju bara perfekt för mig och jag är

aldrig nöjd. Det kan sitta och duttas

i evigheter egentligen.

Så att det är också en utmaning för mig.

Den bit som är good enough

är också den där

där du också kommer in.

Antar jag och jag skulle tycka

att man behöver en wingwoman

i ditt fall.

För den personen kan säga till dig

nej, this is very

good enough.

Lägg inte mer tid

på det här. Och då behöver

man, precis, det är som

en person som är utanför som är

engagerad i ditt arbete som kan

se det. Och det är bara den största fördelen

jag skulle säga att ha en person

som dig är precis den där biten.

Därför man kan fastna på det.

Är det någon stor

eller någon mest, väldigt ofta

lyckat sig stå på det att

dina kunder, coachar och föreläsare

gör för misstag

som stoppar dem?

Jag skulle nog helt ärligt talat säga

idag med AI

så skapas det så

otroligt mycket. Man tar fram

en sak som är så himla bra

men så tar man fram en till

och en till och en till

så att det är

ja men alltså det blir

och sen, ja men det första man tar fram

kanske var superbra

men då kommer man tillbaka och så, ja men lite till

och lite till. Till slut så har du lagt ner så mycket tid

på den här produkten och till slut så har du kommit på

en ny produkt. Eller

vad det nu än må vara, ett inlägg

på kontet, är det som kontet eller vad det nu må vara.

Så problemet är

att man väljer aldrig en utav dem

som faktiskt ska få leva

och låta den leva ett tag.

För man kan heller inte skapa en produkt

och tro att den ska flyga imorgon.

Utan man kan inte skapa en produkt och tro att den ska flyga imorgon.

Utan vissa produkter får man bara bestämma sig för att

nej men jag tror på den här, den här utvecklar vi

och låt den ibland till och med ta flera år.

Men det skapas

vi säger jag nu

för vi är ju väldigt kreativa

och man vill, du vet, och idag är det ju

så himla nätt. Så att det

skulle de säga är en stor utmaning faktiskt

att lära sig

good enough, det här är bra, kör du på det.

Vad tycker du om AI?

I din värld

och i din

arbete och samarbete

i din struktur

och hur du rekommenderar

den problemen med dina coacher

och föreläsare, hur skulle

de kunna tänka?

Jag tycker du är jättebra förresten.

Du har rätt mindset

och du adapterar

till teknologi som

behövs och där du placerar

där du, men hur tänker du?

Vad tycker du om AI? Vad är det på väg?

Och det har tillåtit dig att göra idag.

Alltså jag kan nog säga

när jag startade min business som sagt, då

kom AI precis, eller i alla fall jag

blev implementerad till det och jag fattar inte ens

vad det var för någonting faktiskt, utan man bara

ja, men så fick man ju se såhär, wow

den kan ju texter, oh wow, den gör det

wow. Så i början

ska jag nog säga att jag använde AI

jag gjorde, ibland så skapade jag

till och med så mycket, jag läste inte ens vad jag

skapade, utan jag förlitar mig bara helt på att

allting var så himla bra. Så att

jag blev typ dum. Alltså det var som att

min egna hjärna tappade kapacitet

för att jag förlitar mig så mycket på

AI i början.

Och allihopa gör det. Allihopa

gör det. Även om man

inte vågar säga det, va?

Allihopa gör det. Förlåt för honom.

Godkänt. Ja men det fördummar

ju en till slut. Så att

men det var i början då, alltså när jag lärt mig

att använda AI med tiden. Så nu har jag ju

verkligen, som jag sa till dig, jag har byggt upp mitt egna

operativsystem. Så att det har ju blivit, istället för

att ha program efter program efter program

så har jag gjort, jag har ju

en sak som faktiskt säkert många hade

velat ta del av den prompten till och med. Så jag

tänker mig, för det är en otroligt bra

strukturgrej för att leva en business framåt.

Det är ju helt amazing att jag har kunnat

gjort det, för det är ju min hjärna som har

liksom byggt upp det här under många år.

Det har inte jag kunnat gjort på en dag.

Finns liksom inte. För det har ju jag gjort med

learning by doing. Vad jag stöter på,

hur jag vill ha och eftersom att jag är duktig på struktur

och effektivitet så har det blivit

väldigt bra. Alltså där är jag så tacksam

idag. Hur jag använder AI

för att hålla min struktur liksom i business.

Jag gillar också

AI att du kan

snabba på.

I sig som när jag jobbar i fastighetsbranschen så var det

ofta mycket utskick till

nyhetsbrev och informationsbrev

och det ena och det andra. Och när jag tog kontakt

med en märksärare, då var det liksom så här

Jaha, men kan jag få lite stödorda?

Vad det ska innehålla? Så fick jag typ, kanske

om jag hade tur, lite stödord. Och så satt

jag och skapade de här

informationsbrevarna och så där manuellt.

Men det behöver jag ju inte göra idag.

Men däremot så i början då

så skapar man ju från ingenting

och bara, wow, det blir bra. Det gör jag

definitivt inte längre, utan nu är det

ju min egna text. Men att man lägger in

den och man pratar in väldigt

mycket, vilket jag älskar, för det är effektivt.

Det är framtiden, förresten.

Att prata med, alltså

prata och skapa genom att prata

kommer vara mer och mer populärt.

Vi kommer inte skriva på det

viset, va? Så det kommer vara

mycket mer prat i framtiden.

Jag följer jättemycket

utvecklingen när det kommer till

AI och vad som är möjligt

vad den är på väg. Även

om den största frågan för mig

alltid, okej, det finns

inga business om det finns inga kunder.

Så jag går alltid från

det slutet av vad är målet.

Och då bygger

man frågar därifrån.

Och det

bästa med AI är att du kan

fråga rätt fråga.

Det är din fråga som bäst är med att få svaret.

Så det är

väldigt enkelt.

Det är svårt för visar,

men alltid fråga

typ, alltså det är frågor

som är viktigast än svaret.

Så rätt fråga rätt från

kommer ge dig rätt svar

och använda det. Vad är det som är

för dig som är det viktigast?

Och du vill veta.

Vad är det för typ av AI

du skulle kanske rekommendera

eller du använder mest

av? Är det cloud?

Är det GPT för text såklart?

Nu kommer de också med bilder

och de kanske

kan skapa vissa video.

Men är det något specifikt?

Cloud, GPT,

Paraplexity, you name it.

Som är med i chatbot med.

Men vad är det du rekommenderar

som har hjälpt dig? Det här är

imponerande och jag använder mig jättemycket.

Jag har väl fastnat lite

i chat-GPT skulle jag tänka faktiskt.

För det var ju det som implementerades för mig

i alla fall i början. Sen har ju jag

tyvärr gjort mig nästan beroende av den.

För den har ju lett känna mig. Alltså herregud.

Du vet när man sitter och pratar dessutom

så blir det ju min tonalitet.

Det här är läskigt, eller hur?

Det är läskigt. Så att jag skulle ju vilja gå över

och kanske testa någon annan. Vilket såklart man ska göra

också. Men chat-GPT är

min

assistent. Typ så.

Och bollplank. Så att det är det jag använder mest.

Sen så använder jag ju såklart också

för mina kunder. Jag använder Revisar till exempel

när man spelar in. Och det blir ju oj

mycket i där. Och det är lovable för att bygga

hemsidor ibland. Det är

många plattformar

som mina kunder använder idag.

Och även jag där man har liksom sin

digitala business. Det är ju mycket oj.

Det är även där. Så att oj kommer man egentligen

inte ifrån så mycket. Men jag skulle vilja säga rent

oj-verktyg. Ja, chat-GPT. Det är det jag använder

mest. Sen så har jag väl

börjat gå in lite grann på klåd. Men det

blir ju lätt att jag går tillbaka till

chatten då. Eftersom att den vet ju redan.

Jag orkar inte börja om. Jag har inte

tiden att sätta mig och börja om just

nu i alla fall.

Men det finns ju så mycket. Och det släpps så mycket nytt

hela tiden. Och jag vill ju verkligen

vara den bästa för mina kunder också.

Ibland behöver jag kanske ha ett system.

Men då skulle jag behöva sitta med så otroligt många

system. För det finns inget som kan ge mig allt

som jag vill ha. Och då blir det helt plötsligt

jättedyrt. Att du ska ha den för det,

den för det, den för det.

Så att någonstans får man hitta vad som

optimeras bäst för sin egna business som man

säger. Nu har du

arbetat ju också med struktur

och då är det system

och en mindset

som man behöver för att kunna

gå vidare. När det

kommer till coachar och föreläsare

vad är det de kan använda

AI till? Därför

väldigt ofta det är deras kunskap,

deras erfarenhet som de delar

och berättar.

Då blir, sen

kommer det inte kännas, alltså det

kan kännas för dem typ, men det är

AI som skapar

det. Då blir det kanske

däremot. Vad är det du ser där

de skulle kunna använda

AI för att förbättra strukturen

för dem?

Nej men det är väl då, som jag till exempel

har byggt upp mitt egna arbetssätt.

Och det gör väl säkert de också på ett sätt.

Det blir ju lite automatiskt egentligen när man använder AI

för den lär ju känna ditt sätt att arbeta

på ett sätt. Men

ja men de spelar ju ofta in

väldigt mycket poddar till exempel.

Och då är det ju vissa program som de har nytta utav.

Webinar använder man också

mycket och det kan också vara AI som har

liksom bra, man spelar in sina

möten med AI. Alltså det är ju väldigt många

men som jag sa, många

plattformar idag som mina personer

väljer att ha, har

AI inbyggt om man säger då.

I deras egna plattform

om man säger, väldigt mycket. Men

jag menar så

om en av mina personer står på scenen

till exempel och har en föreläsning så kanske

man spelar in den föreläsningen.

Och det kanske man använder in i AI

för att liksom ta fram text. Du kan ju skapa

så otroligt mycket. Och då är

det ju ditt material. Det är ju ingenting som är påhittat

utan du jobbar med ditt egna material.

Bara det att du får in ditt textform.

Via texten kanske du skapar en bok.

Du kanske skapar en ny föreläsning.

Du skapar content.

Alltså det går ju så mycket.

Bara genom att spela in en föreläsning

till exempel.

Hur lång tid har det

tagit för dig också? Och hur svårt har det

varit för dig att komma igång

med AI? Och

börja förstå vad man kan göra

med den?

Tycker du att man måste vara teknisk

för att göra

det till de som är inte

tekniska och sånt?

Hur lätt och hur svårt

har det varit för dig?

För att skapa då resultatet

hemsidor. Okej, hur man ska

lovabål. Hur ska man börja? Tycker du det

behöver en resa för att komma dit?

Det tar typ ungefär fyra-fem

månader är man kommit dit om man vet

vad man sysslar med. Eller hur

har det varit för dig? Hur har du börjat?

Och vad var resan där för dig?

Alltså

min bästa fördomsvis, hon brukar säga till mig

att hon blir stressad bara hon här med

prata. Alltså hon är en otrolig. Hon vill ha

sitt jobb. Hon vill veta vad hon ska göra.

Hon vill gärna ha det i många år.

Medan jag kastar mig över ett stup

dagligen. Jag har ingen aning.

Om du säger så här, Emma, kan du

fixa en hemsida till mig? Om du hade sagt det till mig

för ett år sedan. Jag har aldrig i hela mitt liv

ens gjort det. Men jag bara, ja, det är klart jag löser

det. Så jag löser det.

Men

det är bara för att jag är så, jag är väl

envis. Det tar ju längre tid såklart

när man lär sig. Men

jag får googla, jag får kolla Youtube

jag får väl använda min AI

chat.gpt som en guide för att ta reda på

det här programmet. Hur

som sagt redan på fast, eller

när jag jobbade i fastighetsbranschen så har många

av mina byggherrar som bygger nyproduktion

har ju ofta sina egna system. Så jag är ju väldigt

van att sätta mig in i mina kunders egna

system. Sen blir man ju lite

duktig på många. Men jag blir inte expert

på något när man

håller på så. Men det är väl ofta så jag

också har lärt mig att

learning by doing.

På riktigt alltså. Det är bara att ta för sig

och göra det. Det är väldigt ofta

i företagande.

Att lära dig good enough

och sen learn

perfectionally with

learn by doing.

Skulle man räkna ihop mina utbildningar

så vet jag inte hur många

utbildningar som jag har faktiskt.

När man är allting som man

gör och allting som man bara lär sig.

Men det är också så jag är van att jobba.

När jag jobbade i fastighetsbranschen förut

så var jag på ett nytt

nystartat företag som var

helt nytt. Så de hade aldrig gjort det här förut.

Jag var deras första anställd.

Okej, ska jag börja städa

köket eller ska vi sätta en

arbetsbeskrivning eller vad ska vi?

Du vet, det fanns ingenting.

Men det blev jätte framgångsrikt och

vi omsatte fem miljoner på bara

något år och sådana saker.

Och där var det exakt så.

En projektutvecklare inledde och

då kan du lösa det här. Man bara, ja men det

kanske jag gör. Så la man på telefonen och bara

men gud hur gör jag det?

Men jag löser det. Så det är så jag

har jobbat i princip hela tiden.

Nej, jag är inte teknisk och jag tycker

inte att tekniskt ens är kul. Helt ärligt.

Jag tycker inte att det är det roligaste

att bygga hemsidor.

Men jag gör det. För att det behöver

göras. Så man får

läsa på och bara ta sig fram

på sitt sätt.

Dina kunder

är coachar och föreläsare.

Hur

rekommenderar du dem

att hitta kunder? Vad skulle de

behöva göra, bygga

och vara för att

bygga och hitta kunder? Det är väldigt ofta

att visa

de tycker inte att de har

strukturproblem och det kan man

visa dem efteråt att visst

det är så man tänker. Men för

de är väldigt många som jag känner

har svårt att hitta kunder.

Har du någon tips för dem

coachar och som, okej nu

kommer jag fixa det här för dig och du

kommer behöva göra det här.

Alltså i den

mission som jag är i också, då är det ju

mänskligt. Alltså de gäller ju människor.

De behöver bygga tillit och skaffa förtroende.

De behöver också

visa sin expertis till människor

vilket betyder ju att de behöver

synas. De behöver

synas på scenen. Man kanske har

sina egna events. Man

spelar in sina

reels. Alltså det är ju så

och när man gör det och vågar visa sig själv

i sociala medier och på scenen

nätverkande och sådana saker. Organiskt

mycket. Tillsammans

såklart med meta-annonsering

och

men mycket webbinarier

och sådana saker. Det är ju liksom

mycket i det mänskliga mötet

som man bygger tillit och förtroende

där du skapar din egen målgrupp.

För du måste ju

you don't chase, you attract.

Lite grann så är det faktiskt.

Du behöver få dem att komma till dig och det

får du genom att vara dig.

Sen när

de väl kommer in i din sfär, då

har man ett sätt att ta hand om dem istället.

Man delar värde.

Man tar inte betalt för precis allting

utan du utbildar gratis.

Man behöver vara

generös också och

bjuda på sin kunskap

och bjuda på värde i

nyhetsbrev eller man bjuder in

till event eller gratis webbinar

eller

man ger

mycket så får man mycket tillbaka

också.

Du har valt att ha

en önskan på det viset

att få ta kunder.

Varför

tog du det där beslutet

att ta en bara antal

viss kanske tid som du vill

lägga med, erbjuda

kvalitet över kvantitet?

Men det är många

som skulle tänka

men den begränsar ju dina inkomst.

Den begränsar ju

på möjligheterna.

Jag håller

med dig, men varför

har du valt, okej det här

passar mig att ha fem,

sex stycken bara

eller fyra till och med.

Som jag kan

dedikera mig.

För det första skulle jag säga att det begränsar

inte ekonomiskt, det är snarare tvärtom.

För jag har ju valt att vänta mig lite

premium. Alltså jag säljer ju en

high ticket win woman vid din sida.

Så att jag är ju, jag är dyrare

av den

anledningen för att jag vill också vara kvalitativt.

För när man har mig vid sin sida

så har man min kapacitet.

Och min kapacitet, den är

alltså hundra procent, det finns ett dygnet

runt, även om jag inte svarar i telefon.

Dygnet runt. Så är

mina personer i mitt huvud och

de får verkligen min uppmärksamhet.

Så jag har ju valt att ha en

high ticket produkt, en premium

tjänst, eller vad man nu ska säga.

Och då kan man också ta mer betalt

för det. Och då behöver du heller inte ha

lika många. Jag tar

också in små uppdrag ibland.

Om det är någon som vill ha

en stöttning i mitt webbinarium lite snabbt.

Eller om det är någon som vill ha

en grafisk profil, jag har också skapat lite snabbt.

Så gör jag det. Såklart.

Jag anser att jag har tiden till det.

Men eftersom att jag vill vara kvalitativ

och jag vill sätta mig in i mina personers kunder

så min kapacitet är ju inte heller

extrem.

Så hade jag haft 20 olika

kunder så finns det ju ingen chans att jag

hade kunnat lagt ner mitt hjärta och själ

så mycket i varje, du vet.

Jag behöver ju också, lika väl som jag

driver min egen business och behöver se

utvecklingspotential, så måste jag

ju också kunna se utvecklingspotential i

mina kunders businessar.

Och då behöver jag också kunna vara

insatt. Och jag har inte mer kapacitet

än vad jag har. Så att jag tar mer betalt.

Jag jobbar med färre kunder och det blir

tydligt mycket mer kvalitativt. För jag vill

vara en wingwoman på riktigt. En högre

hand.

Så det är min

filosofi på det hela.

Föreläsare

och speciellt föreläsare

nu tänker jag

en sak som du har bra ögat

för och jag tycker det är

viktigt. Kanske jag måste

lägga den på det viset.

Hur man presenterar sig

inte bara typ med skriftligt

eller något liknande

men vilket typ av kläder

du har på dig.

Jag tror

verkligen på first impression make a lot.

There is no second first impression.

Så det

kommer med vad är det för kläder

du har på dig? Hur

har du fixat dig?

Och väldigt ofta, jag

är utbildad genom mode och design

så man börjar alltid

hur du klär dig

är hur du klär dig

är väldigt ofta hur du vill

i respekt av de andra personer

men samtidigt

hur du vill att de ska bemöta dig.

Och du är rätt bra på

med kläder.

En såg jag.

Men har det spelat roll

för dig då att så här

kommer jag klä mig därför det är en viss

typ av kunnig och efter.

Och speciellt med föreläsare

som stortar.

Och på scen och man kommer se dem

på olika vinklar.

Är det någonting du tycker

att de kommer behöva tänka

också som du gör jättebra?

Ja,

det tycker jag absolut.