Contentanalyses lijken als onderwerp weinig sexy, maar ze zijn het wel! Want met een contentanalyse krijg je inzicht in wat wel en niet werkt en bovendien inspiratie voor nieuwe content. Ze zijn het fundament onder strategische contentkeuzes en helpen je om bij te sturen waar nodig.

5 contentanalyses

In deze aflevering video over contentanalyses ontdek je welke analyses momenteel nuttig zijn:

1. Content audit: breng de prestaties van je eigen content in kaart.
2. Commodity content check: welk deel van jouw content is onderscheidend?
3. Analyse van concurrerende content: welke andere content strijdt om de aandacht van jouw doelgroep?
4. Een deep research analyse met AI op trends & ontwikkelingen.
5. Geo-analyse: ontdek waar jouw merk en content staan in de ogen van AI.

Handige tips en tools

De Custom GPT waarmee je snel concurrerende content in beeld krijgt staat in de gratis Content Kennisbank. Een thematische kennisbieb over o.a. contentstrategie, thought leadership, AI & content en SEO & GEO.

Met de AEO Grader van Hubspot ontdek je wat LLM's wel en niet van je content en merk snappen.

Online training contentstrategie

De online versie van de tweedaagse training contentstrategie, die je in je eigen tempo kunt volgen. Maar wel met een 1-op-1 implementatiesessie om je strategie nog scherper te krijgen.

Contentanalyses. Het klinkt niet heel sexy,

maar het is eigenlijk super sexy. Want met goede

contentanalyses krijg je echt geweldig inzichten over je bestaande

en toekomstige content. Tenminste, dat enthousiasme zie

ik altijd ontstaan als we analyses doen tijdens trainingen. Is

het ingewikkeld? Misschien een beetje, maar in deze aflevering geef

ik je ideeën voor de 5 belangrijkste analyses die je helpen bij het

maken van doelgerichte content. En al doe je maar 1 van deze

analyses, dan durf ik je al te garanderen dat je belangrijke inzichten

krijgt. Mijn naam is Linda Krijns en als contentstrateeg en

trainer contentstrategie help ik kennisprofessionals en kennisintensieve

organisaties om met expertise heel goed en duidelijk

voor het voortlicht te brengen en zo hun content doelen te halen. Dat

doe ik met trainingen, met ondersteuning op maat en met Content

Connect. Dat laatste bevat een voor iedereen gratis toegankelijke

kennisbank en daarnaast online trainingen en masterclasses

plus individuele begeleiding en coaching. Begeleiding en coaching.

Ik ben echt dol op het doen van contentanalyses. En misschien is

het een beetje gek, ik heb ook wel een voorliefde voor data, maar in

mijn ervaring is een contentanalyse een

onmisbaar element om een contentstrategie mee te maken.

Want je doet daar verschillende dingen mee. Je doet bijvoorbeeld

een content audit van je eigen content en daarmee ontdek je

welke content je doelen wel realiseert en welke content

dat niet doet of nog niet doet. En dat is al een

eerst inzicht waarvan ik denk dat je dat nodig hebt voor je

toekomstige content strategie. Daarnaast kijk je, als het goed

is, ook naar content van concurrenten of vergelijkbare

content aanbieders. Want jullie vechten

samen in de hoofd van de doelgroep om de aandacht. Dus het

hoeft niet alleen een economische concurrent te zijn, het kan ook

een andere aanbieder zijn van vergelijkbare content, met wie je

in feite om een top of mind positie vecht in het hoofd van je

doelgroep. En als je naar die content van concurrenten gaat

kijken, dan krijg je aanknopingspunten en inzichten

waarmee jij je zou kunnen onderscheiden met content. Bijvoorbeeld omdat

je net even andere onderwerpen aansnijdt of dat op een net

iets andere manier doet. Het zou ook kunnen dat je beter

passende content voor de klantreis maakt. En een andere

analyse die ik zou doen is kijken naar trends en ontwikkelingen in

je vak of branche die van belang zijn voor je doelgroep.

Dit zijn allemaal inzichten waarmee je je

content plannen en je content strategie een heel stevig

fundament geeft en waarmee je de kans vergroot

dat je de juiste content gaat delen met je doelgroepen waarbij je ook

de juiste snaar raakt. Doe je dat niet

dan zou je content misschien wel heel informatief en deskundig

kunnen zijn, ook misschien wel heel inspirerend, maar dan is het

waarschijnlijk net niet geoptimaliseerd voor jouw specifieke content

doelen. Oké, tot zover de

intro over contentanalyses. Wat zou je dan precies

moeten doen om daarin te slagen? Hoe maak je dan die

analyses? Daar heb ik wel een aardig overzicht van. Ik zou

altijd beginnen met een analyse van je eigen content.

Zo'n content audit is echt een ideaal startpunt.

Want van je eigen content heb je alle benodigde statistieken om een goed

beeld te krijgen. En dan kun je bij zo'n content audit van je eigen

content aan het volgende denken. Welke content op mijn

website wordt langer dan gemiddeld bekeken? Want dat is echt een

signaal dat de inhoud van een bepaalde webpagina van waarde is voor

een bezoeker. Pak dan de gemiddelde tijd op je website

en kijk welke content echt beduidend langer,

bijvoorbeeld 2 keer zo lang, of nog langer is bekeken.

Dat is content waar je bezoeker blijkbaar waarde uithaalt.

Kijk ook welke content op je website voor een bepaalde

conversie gezorgd heeft. De

conversie verschilt per pagina. Dat zou een download kunnen zijn, dat

zou door kunnen reizen naar een aanvraagformulier

of een contactformulier kunnen zijn, het zou abonneren op je nieuwsbrief

kunnen zijn, dat hangt net van jouw website af en van jouw

content doelen, maar daar zeg ik het al, dan heb je dus een bepaald

doel dat daarmee gerealiseerd wordt. Wat je ook nog zou

kunnen doen, is te kijken welke content goed vindbaar is.

Nou, dat is in deze tijden van AI-overzichten nog best wel een

lastige, Dus je zou kunnen kijken naar welk deel van mijn

content staat er op de 1e pagina bezoekresultaten, of misschien

zelfs in de top 3 of in de top 5. Welke

content wordt genoemd en geciteerd in AI-overzichten.

En daarnaast zou je ook kunnen kijken, hé, welke content van mij is goedvindbaar

op social media. En dan zie je dus ook al dat dat meer

bezoekers trekt, ook na het moment dat je het gedeeld hebt.

Social media zijn natuurlijk lekker vluchtig, maar als je ziet dat

bepaalde content ook dagen of weken nadat

je het gepost hebt ook nog steeds bekeken wordt, dan is die

blijkbaar goedvindbaar. En een hele mooie

vind ik is nagaan welke content is opgeslagen.

Kijk naar je social media statistieken en kijk

of mensen bepaalde berichten opslaan

en of je daar dan een rode draad uit zou kunnen halen. Want dat is

wat je doet als je deze succesvolle content

hebt gevonden en in kaart hebt gebracht, dan ga je zoeken

naar de rode draad. Is dat een onderwerp? Is dat

misschien een format? Is dat iets waarbij jij een

mening gaf of unieke inzichten of misschien wel

bijzondere data of een heel handig stappenplan wat blijkbaar

iedereen gebruikt. Kijk waar je de rode draad uit zou

kunnen halen en kijk dan ook van wat is nou mijn meest

succesvolle content en is dat top of the funnel, dus

waarbij mensen zich eigenlijk nog nauwelijks een koopwens of een

echte intentie hebben? Of is dat wel in de middle of the

funnel? Waar gaan mensen vervolgens naar kijken?

Wat gebruiken ze? Gaan ze vergelijkingen maken? Gaan ze zich goed

oriënteren op een aankoop of op een vervolgactie

en wat is nou uiteindelijk aan de bottom of de vandal

en en wat confronteert daar heel goed. Dat

is je content audit, daar begin je mee.

Als je dan die eerste analyse hebt gedaan, dan zou ik mijn

volgende analyse betrekken op het onderscheidend vermogen van

je content. Ik heb het daar wel vaker over, over commodity

content, in feite doorsnee of 13 in een dozijn

content. Het is in feite ook een beetje de hygiëne content als je met

het 3H-model werkt. Het is vaak content die je echo

op je website wil hebben, maar je wil niet uitsluitend

commodity content hebben, want je content concurrenten

hebben die ook. Vaak op een iets andere manier of in een iets

andere vorm, maar jullie doen eigenlijk allemaal

hetzelfde. En je wil ook onderscheidende content hebben,

oftewel content die geen commodity content is. Dus

welke content van jou is nou uniek of bijzonder?

Ik gebruik altijd een AI-prompt om dat te bekijken.

Heel in kort, welke content op website, en dan geef je de

URL, vind je ook elders online en heeft grotendeels dezelfde

strekking? Benoem de concrete artikelen en laat zien hoe vaak die

content ook elders voorkomt. Dat is gewoon een basisprompt die

je aan elke LLM zou kunnen vragen. Dan

krijg je een beeld en dan is een vervolgvraag, laat nu zien

welke artikelen op website, en dan noem je jouw

website natuurlijk, wel eigenheid tonen waarmee ik me

meer kan onderscheiden. Ik geef daarbij suggesties voor meer van dit soort

content die bijvoorbeeld aansluit bij wat ik al geschreven heb.

En dan krijg je ook inzichten in wat is

onderscheidend, wat is ook onderscheidend wat ik van mezelf nog niet door

heb en hoe zou je daar op voor kunnen beduren.

Dus het is niet erg om commodity content die niet

onderscheidend is op je website te hebben staan of op social media te

delen als je ook maar content

deelt die wel onderscheidend is. Daar kan ik niet echt een

hele verhouding in percentages voor

aangeven. In het ideale geval zou het denk ik 50-50

kunnen zijn, maar ik zou in elk geval streven naar minimaal 30%

onderscheidende content. Het hangt er een beetje vanaf in wat voor branche je

opereert, wat voor vakgebied je opereert, wat je content concurrenten

doen en dat brengt me dan meteen op de analyse van

concurrerende content. Ik gaf eerder al aan, je hebt economische

concurrenten en je hebt content concurrenten en je wil van een

aantal concurrenten wil je gewoon in beeld hebben van wat doen zij nou en

waarmee zijn zij succesvol, wat delen ze

En dat is niet om het uiteindelijk te gaan kopiëren. Ik

denk altijd dat elke organisatie een eigen strategie nodig

heeft. En dat is gewoon niet slim om te gaan doen wat een ander al

doet. Ook weer vanuit het oogpunt van onderscheidend vermogen.

Maar ook omdat je nooit 100% kan zien of het nou

succesvol is wat ze doen. Iets kan soms succesvol lijken,

maar aan de achterkant voor geen mee te converteren. En

dan denk ik, ja dan wil je die strategie helemaal niet kopiëren. En los

van al die praktische elementen is het natuurlijk ook compleet niet ethisch. Waarom

zou je iemand gaan kopiëren? Doe dat gewoon niet. Je

bent zelf uniek en bijzonder genoeg om dat ook naar

voren te brengen. En wat lastiger van een content concurrentie

analyse is dat je altijd gegevens mist. Ik gaf net al aan,

soms lijkt iets succesvol en dan zie je dat een social media bericht

van een content concurrent een vlug neemt, misschien

zelfs wel viraal gaat, maar in elk geval dat het heel

veel keken en becommentarieerd wordt. Maar dan weet je nog

niet wat er aan de achterkant gebeurde. Stuurde die mensen een

dm naar die organisatie en gingen ze naar die

website toe. En wat deden ze daar dan op die website? Dat kun je allemaal

niet achterhalen. Maar je kunt wel een aantal dingen

wel achterhalen. Een content concurrentie analyse kan je inzicht

geven in de content thema's en onderwerpen die anderen

gebruiken. Hun insteek, of zij

onderscheidend vermogen of eigenheid hebben, welke kanalen en

middelen ze inzetten, dat zou jou ook op een idee kunnen brengen,

welke contentformats ze gebruiken, ook dat kan je op

een idee brengen. En je zou kunnen kijken van, hé, benutten zij alle

klantreisfasen? En hoe verdelen ze die content

dan. Het mooie is dat je daar goede inzichten uit

kan krijgen. Het is best wel wat werk, zeker als je het

met de hand doet. Ik heb er ook een custom GPT

voor gemaakt. Die zit in de content connect

community daar kun je overigens gratis lid van worden daar niet van maar

die hou ik daarvoor omdat ik hem ook tijdens trainingen gebruikt dus

die deel ik niet helemaal openbaar maar wel in die in die

gratis community en dan kun je het gewoon sneller doen.

Dan krijg je veel sneller inzichten, kun je nog wat gerichte extra vragen stellen

en dan heb je heel veel inzicht en kun je

een concurrent behoorlijk snel in kaart brengen. Je kunt natuurlijk ook

je eigen prompts in AI gebruiken hiervoor. Het mooie

is als je je content audit hebt gedaan van je eigen content, je hebt een

analyse gemaakt van de content van concurrenten, dat

je een heel mooi beeld gaat krijgen van hé, waar overlappen we

elkaar? Waar zit iedres accent en eventueel onbescheiden

vermogen? En waar zitten witte gaten? Dat zijn onderwerpen die

jullie geen van alle adresseren. Dat kan met een reden zijn,

bijvoorbeeld een lage vraag vanuit een doelgroep. Het kan ook zijn dat

jullie allemaal iets over het hoofd zien en hem een kans laten liggen.

En dan kun jij die natuurlijk wel gaan benutten. Daar heb je dan ook

onderbouwde data voor, om dat heel gericht te doen. Dus dat

is de eerste, tweede of derde

contentanalyse. Een content audit van je eigen content

prestaties, een check op commodity content van je eigen

content en de content concurrenten analyseren.

Dan zou ik nog de trends en ontwikkelingen analyseren in vakgebied.

Dat is heel fijn als je met een content strategie aan de gang gaat en

misschien heb je die al, dan nog kan het hele interessante informatie

geven en handreikingen voor content waar je

doelgroep op zit te wachten, omdat je hiermee de vinger aan de

pols houdt van nieuwe ontwikkelingen in je vakgebied of je branche. En

daarmee kun je ook zien van, hé, dit kan interessant voor mijn doelgroep

zijn. Het allermakkelijkste vind ik om hiervoor de Deep Research

functie van AI te gebruiken. Ik gebruikte die van ChatGPT,

maar dat kan ook met een andere LLM. En dan geef je aan

welke websites die AI moet analyseren,

want jij weet welke bronnen betrouwbaar zijn,

dus dan kun je een hele lijst geven waarmee je ook zeker weet

van oké dit is in elk geval een betrouwbare basis waar AI

dingen uit kan halen. Je kan ook aan de AI vragen om nog

andere websites mee te pakken en vraag dan altijd

wel naar bronnen. Dus je kunt een deep research opdracht

geven waarbij je zegt breng de trends en ontwikkelingen

van dit of dat vakgebied of deze of deze branche in

kaart. Gebruik deze bronnen, voeg eventueel bronnen

toe, maar toon mij wel altijd de bronnen die je gebruikt.

De mens in de AI-ontwikkeling blijft onmisbaar

en voorkomt dat je met hallucinerende uitslagen te

maken hebt. Moet je dat vaak doen? Nee, ik denk 1

keer per jaar sowieso zou ik dat doen. Heb je een vakgebied wat

heel erg in beweging is? Mijn vakgebied content

marketing is enorm in beweging door alle AI ontwikkelingen.

Ik kan me voorstellen dat er veel meer vakgebieden zijn. Ik vind het fijn om

dat 2 keer per jaar te doen. Nog vaker hoeft ook weer

niet. Ik volg ook sowieso wel allerlei vakgerichte

websites. Maar je kunt daar voor jezelf wel

een beeld van krijgen, of 1 of 2 keer per jaar voor jou

handig is. En als laatste analyse die ik zou

willen doen, qua content dan, is een geo-analyse.

Je wil denk ik toch wel weten of AI jouw

content ziet, of je jouw content snapt en op de

juiste manier interpreteert en of hij jou vervolgens

aanbeveelt dan wel of hij jou als bron

citeert. Dan zou ik beginnen met een nulmeting.

Waar sta ik nu? Hoe ziet AI mijn content en mijn

merken, mijn organisatie nu? En dan zou je vervolgens een

vervolgmeting kunnen gaan doen, na bijvoorbeeld een paar maanden en

dat doe je dan om de zoveel tijd. Een tool die je daarvoor zou kunnen

gebruiken is de AEO grader van HubSpot.

Die is gratis. Die geeft je een indicatie

van hoe 3 LLMs jouw merk zien.

En dan kun je gaan kijken van, hé, wat heeft het goed, wat

snapt het al helemaal correct, deelt het mij in de

juiste aanbodscategorie, in de juiste branche, juiste vakgebied.

Snapt het wat we doen, heeft het mijn concurrenten

correct. Dus dat zijn de dingen die correct zijn. En

daarnaast ga je ook kijken van oké wat is er nog niet correct of

wat is incompleet of onvolledig. En dan

kun je ook gaan inschatten wat de vervolgacties zouden kunnen zijn of moeten

zijn om het beeld dat AI van je heeft te verbeteren.

Ik denk dat er nog maar heel weinig organisaties zijn die 100%

correct in beeld komen, dus dan

zou ik me nog niet meteen zorgen maken als stel dat je denkt oh ik

scoor heel erg laag, misschien maar 18 procent of zo. Het geeft je dan

ook heel veel handvatten van wat je nog zou kunnen doen om AI

wel het juiste beeld te geven. En ik denk dat je dat,

als je dat met content doet, dat het ook heel veel soda aan de dijk

zet. Omdat het je ook kan attenderen van

als AI iets niet helemaal snapt, snapt mijn doelgroep

het dan wel volledig. Dus het kan aan de tekortkomingen

van de LLM's liggen, het kan ook zijn dat jij denkt dat je heel

duidelijk bent in wat je doet en wat je aanbiedt, maar

dat het misschien voor de buitenwereld toch iets minder duidelijk is. Dus

zo'n geo-analyse, wat ziet AI van mijn

merk, dat kan je heel veel inzichten geven en je

ook heel veel handreikingen geven voor content die je nog zou kunnen

maken of content die je zou kunnen verbeteren.

Dat komt ook in een volgende podcast nog aan de orde, omdat ik denk

dat we daar met zijn allen nog heel veel kansen laten liggen.

Nou dat is één geo-analyse. Je zou ook nog

verder kunnen kijken. Uit onderzoek blijkt namelijk dat

de bezoekers die via AI, via geo, naar je website

komen vaak beter compenseren dan andere

bezoekers. Dus wat je ook zou kunnen doen, is dat je gaat

kijken hoeveel bezoekers trekt mijn site nu vanuit

AI. Dan maak je daar een bezoekerssegment van, bijvoorbeeld

in je analytics programma, en dan ga je vervolgens kijken

hoe die conferteert. Dat geeft je ook, net zoals een content

audit, inzicht in de prestaties van je eigen content.

Al met al kun je deze content analysis

gebruiken om heel veel informatie te krijgen

en die informatie die helpt je om strategisch keuzes te maken.

Ik gebruik daar altijd een Content SWOT voor. Die lijkt op een marketing

SWOT, er zit ook wel overlap in, maar je kijkt heel specifiek naar je

content en naar je content sterktes en je content zwaktes.

Die zijn altijd intern. Dat zijn dingen waar je invloed op hebt.

Jij hebt gezorgd dat iets fantastisch werkt, of je ziet

een zwakte, maar daar zou je zelf iets aan kunnen doen. Dat zijn de eerste

2 factoren van je Content SWOT. De andere 2 factoren

zijn externe gelegen. Het zijn content kansen. Wat speelt er in

je maatschappij, in de wereld, binnen je doelgroep?

En waar zou je dan op in kunnen haken? En het zijn content

bedreigingen. En beide zijn dus extern. Ze zijn

buiten jouw invloedsveer. Maar ze geven je wel indicaties

van oké, waar moet ik rekening mee houden, zodat ik het effect

van mijn content sterker kan maken of wat

maakt het effect van mijn content mogelijk minder goed. Nou,

Zo'n Content SWOT is voor mij ook dan weer de basis van een

contentstrategie, omdat je dan je grootste content kracht met je

grootste content sterktes gaat combineren. En daar komt

vaak een hele goede contentstrategie uit. Niet eentje

die heel verrassend is, en zeker niet als je met al die analyses

al die inzichten helemaal helder hebt gekregen, maar wel omdat je

gewoon heel goed onderbouwd met een hele duidelijke

richting aan de slag gaat. Zeg je van, oké, handige

informatie, maar het duizelt me toch een beetje, dan raad ik je echt

aan om de online training contentstrategie te boeken die is

onderdeel van Content Connect Plus en waarom is het niet als een

losse training te koop ik vind dat je een online

training die begin je vaak met de beste intenties en dan moet je

allerlei dingen doen. Er komt ondertussen je echte werk tussen

aanhalingstekens erdoor, je gewone to-do lijsten, collega's die

met verzoeken bij je komen en dan loopt je al heel snel het risico dat

zo'n online training een beetje op de achtergrond raakt en dat je er misschien

niet af maakt. Dat vind ik echt eeuwig zonde. Dus wat ik

doe is dat ik je online training in Content Connect Plus combineer

met een implementatie sessie. Die kun je een beetje zien als een stok achter de

deur. Dat klinkt een beetje kinderachtig, maar we maken gewoon ook een

afspraak waarbij we zeggen van oké, ik denk dat ik dan

mijn condensstrategie wel af heb, dat ik door die training heen ben. En

dan gaan we samen naar je contentstrategie kijken. Krijg je

van mij eerlijke feedback op basis van heel veel jaren

ervaring met heel veel organisaties. Mijn creativiteit

die ik daar ook nog ingooi, dus samen maken we hem nog sterker.

En als je nog vragen hebt, zeg van ik twijfel hierover of hoe kan ik

dit interne nou goed vertellen en goed adviseren,

dan doen we dat ook tijdens een implementatie sessie. Dus in

online contentstrategie training doorloop je het hele

proces wat ik normaal in een tweedaagse training ook doorloop.

Je krijgt er een handleiding bij, je krijgt er voorbeelden bij, allerlei

ideeën en extra inspiratie. En je krijgt er een

Word template bij die je helpt om stap voor stap, ja,

uiteindelijke contentstrategie en contentplan helemaal handen en voeten

te geven. Dus ik denk dat je daarmee een heel mooi resultaat kan boeken.

Als je dat wil, kijk dan op

stroop.nl/content-connect.

Google gewoon op Content Connect werkt ook. Pak de link uit de shownotes,

kan ook. En dan kun je die training natuurlijk heel

makkelijk boeken inclusief je implementatie sessie zitten nog

wat meer voordelen aan maar dat wordt een beetje te veel van het goede ik

hoop dat je in elk geval met deze voor de voorbeelden van

contentanalyses wel ideeën hebt gekregen

over welke analyse zou ik nu zelf willen maken, omdat ik

denk, daar zou het bij mij nog wel eens aan kunnen schorten, dat ik daar

net een te matig beeld van heb. En hoe dan ook, elke analyse

die je doet, maakt je uiteindelijke content die je maakt sterker.

Of je zo allemaal doet of niet. Het kan al heel

goed beginnen bij een van deze analyses.

Wil je meer impact maken met jouw content? Ik help je

natuurlijk graag. Bijvoorbeeld tijdens een contentstrategiedag waarin we

in 1 inspirerende dag samen jouw content plan op de rail

zetten. Wil je dat liever samen doen met je team en misschien ook

wel met interne stakeholders? Boek dan een in company training

content strategie. En ten slotte is er Content Connect, de

plek waar je met mij kunt sparen en alles vindt om jouw content

een stevig fundament te geven. Je vindt de links uiteraard in

shownotes of kijk op sstroop.nl en Sstroop is met dubbel s.