Artwork for podcast Secrets de Compétences
Entre deux emplois, entre deux identités : tirer parti du vide professionnel
Episode 12430th October 2025 • Secrets de Compétences • Nandi Dossou: Coaching|Leadership|Career Success
00:00:00 00:09:21

Share Episode

Shownotes

Il y a des moments où tout s’arrête.

Plus d’ancien poste. Pas encore le suivant.

Un entre-deux qu’on redoute souvent… et pourtant, c’est souvent là que la transformation commence.

👉 Et si ce “vide professionnel” était un espace fertile ?

Un moment pour se régénérer, et redéfinir non pas ce qu’on veut faire, mais qui on veut être avant la prochaine étape.

Dans le nouvel épisode de Secrets de Compétences,

je vous parle de la peur du vide entre 2 postes et comment transformer l’attente en clarté.

🎧 Écoutez l’épisode : Entre deux emplois, entre deux identités — tirer parti du vide professionnel

------

Faites-vous ces 5 erreurs qui vous empêche de naviguer avec aisance dans votre environnement professionnel? Faites le TEST sur www.strateiis.com/test

Vous avez apprécié l'épisode? Faites-le savoir sur Apple Podcast ou Spotify

Transcripts

Speaker A:

Vous êtes sur Secrets de compétence, le podcast qui vous aide à naviguer avec aisance dans votre sphère professionnelle.

Speaker A:

Chaque semaine, nous explorons une compétence clé, une thématique stratégique, un challenge spécifique qui s'adresse à vous, cadre et expert, afin que vous ayez plus de clarté, plus d'impact et plus de performance dans votre environnement professionnel.

Speaker A:

Savez-vous qu'il y a 5 erreurs à éviter pour naviguer avec aisance dans un environnement professionnel complexe et exigeant ?

Speaker A:

Si vous souhaitez découvrir quelles sont ces erreurs et surtout, évaluer votre score sur ces éléments, rendez-vous sur bit.ly.com le lien est en description d'épisode.

Speaker A:

A tout de suite !

Speaker A:

Bienvenue sur Secrets de compétences.

Speaker A:

octobre:

Speaker A:

Et je suis d'autant plus ravie que la semaine dernière, je n'ai pas publié d'épisode.

Speaker A:

Alors aujourd'hui, je voudrais parler d'un sujet qui va être un peu la continuité de l'épisode précédent.

Speaker A:

Et mon sujet, c'est entre deux emplois.

Speaker A:

entre deux identités, comment tirer parti du vide professionnel.

Speaker A:

Pourquoi j'en parle ?

Speaker A:

J'en parle parce qu'on nous a appris à rebondir vite, c'est vrai.

Speaker A:

Il ne faut jamais laisser de trop dans le CV, vous le savez.

Speaker A:

Tout autant que moi.

Speaker A:

Et donc, cela crée chez nous cet impératif de rester en mouvement coûte que coûte.

Speaker A:

Mais lorsqu'on n'a plus son emploi précédent et qu'on n'a pas encore l'emploi que l'on recherche, eh bien il y a un espace, il y a un vide.

Speaker A:

Ce vide, on peut en faire un temps de décantation, ce vide on peut en faire une zone tampon, un sas où nos anciens repères qui ne nous servent plus se dissolvent pour laisser place à autre chose.

Speaker A:

Et avant que j'aborde justement ce sujet de la peur du vide et comment y faire face, j'ai envie de dire, si aujourd'hui vous m'écoutez et vous traversez ce vide professionnel, j'ai envie de vous dire de nommer ce moment.

Speaker A:

Prenez vous-même la décision de nommer ce moment.

Speaker A:

Pourquoi ?

Speaker A:

Pour ne pas laisser ce moment, ce temps, cet espace vous définir, vous attrister.

Speaker A:

vous volez votre confiance en vous-même.

Speaker A:

J'ai une anecdote, une personne que je connais très bien avait, suite à une rupture conventionnelle, été dans une période de recherche de son prochain poste professionnel, ça prenait un tout petit peu de temps, et cette personne, parce qu'elle faisait partie de mon entourage, quand on la voyait, on me demandait comment ça se passe, tu as des pistes, ou alors t'es encore en recherche et cette personne a commencé à nous dire en fait je suis pas en recherche d'emploi, je suis en trouvaille de mon emploi.

Speaker A:

Le fait que cette personne décide en fait de nommer ce moment l'a mis dans une autre disposition, la bonne nouvelle c'est que la personne a bien sûr fini par trouver, elle était en trouvaille.

Speaker A:

Ensuite, Limitez la comparaison.

Speaker A:

Faites une pause LinkedIn ou de réseaux sociaux si besoin, si cela vous met une telle pression, vous met une telle crainte, parce que cela ne vous aidera pas non plus.

Speaker A:

La peur du vide, surtout lorsqu'on est quelqu'un de très performant, de sérieux dans le travail, qui valorise le fait d'être en activité, ce vide fait peur parce que ce vide est inconfortable, presque insupportable.

Speaker A:

Et d'autant plus pour nous qui sommes cadres, le vide ébranle l'identité, c'est vrai.

Speaker A:

Quand on n'a pas de rôle, on est comme sans objectif.

Speaker A:

Limite, on pourrait même se demander qui on est et qu'est-ce qui se passe.

Speaker A:

Et donc, on va chercher à combler, à se précipiter vers le prochain job.

Speaker A:

Mais souvent, c'est une façon d'éviter la vraie question.

Speaker A:

Alors oui, dans le moment du vide, dans le moment de la transition, j'ai envie de parler de transition entre l'ancien emploi et le prochain avenir, dans ce moment de transition, accepter que c'est une transition, c'est une forme de courage.

Speaker A:

parce que c'est reconnaître qu'on n'est pas seulement qu'un titre, pas seulement qu'une fonction, pas seulement que l'employé d'une certaine entreprise, mais on est une personne à part entière, qui a des valeurs, qui a des compétences, et donc faites un inventaire identitaire de manière pratique.

Speaker A:

Qu'est-ce que chacun de vos rôles vous a apporté ?

Speaker A:

Qu'est-ce que vous avez envie de garder ?

Speaker A:

Qu'est-ce que vous n'avez plus envie de garder ?

Speaker A:

Revisitez vos succès sans étiquettes.

Speaker A:

Et puis voilà, donnez-vous des dates de bilan et pas des dates de reprise.

Speaker A:

C'est quoi la date de bilan ?

Speaker A:

Eh bien, pendant que vous revisitez votre histoire professionnelle, vous redéfinissez votre chemin vers votre nouveau poste, Donnez-vous des dates de bilan de vos recherches.

Speaker A:

Au bout de six semaines, quel bilan vous en tirez ?

Speaker A:

Au bout de six autres semaines, quel bilan ?

Speaker A:

Ça vous met moins de pression que « comment ça se fait, ça fait trois mois, je suis sur le marché, j'ai encore rien trouvé, eh bien qu'est-ce qui se passe ?

Speaker A:

» pour ne pas vous mettre en panique.

Speaker A:

parce qu'une fois que vous apprivoisez votre peur du vide, une fois que vous êtes au-dessus de cette peur du vide, vous allez vous-même découvrir ce que vous avez à offrir et puis vous allez avoir cette assurance qui va convaincre l'employeur en face.

Speaker A:

La transition, c'est l'espace aussi où vous vous préparez sans précipiter, où vous vous régénérez au lieu de vous agiter.

Speaker A:

et cela veut dire que vous pouvez faire de cet espace-là un moment de reconstruction de vos fondations.

Speaker A:

Exemple, vous former pour nourrir votre curiosité sans pression de résultat, vous faire coacher pour clarifier vos repères, retrouver du sens, investir sur votre santé, votre énergie, votre forme physique, réinvestir des liens, amis, famille, événement peut-être qu'on repoussait toujours à plus tard parce qu'avant finalement de saisir la nouvelle opportunité, c'est important aussi de saisir l'opportunité d'être ce qu'on voudrait être.

Speaker A:

Et vous pouvez me dire, oui, mais Nancy, en attendant, l'argent ne rentre plus comme avant.

Speaker A:

Oui.

Speaker A:

Et c'est pour cela aussi que prendre ce recul-là et travailler sur vos fondations est extrêmement important.

Speaker A:

En travaillant ces fondations, on fait des découvertes et en faisant des découvertes, on trouve des alternatives.

Speaker A:

De manière pratique, ce que je veux dire ici, dans votre phase de transition, faites votre propre plan de transformation.

Speaker A:

Choisissez trois domaines, par exemple intellectuel, physique, relationnel, et puis décidez comment vous allez revenir en forme dans ces trois domaines.

Speaker A:

choisissez une micro-formation.

Speaker A:

Et quand je parle de micro-formation, cela pourrait même être un livre que vous avez voulu lire et que vous n'avez pas toujours commencé, un podcast, une discussion pro-inspirante, juste pour ouvrir votre esprit.

Speaker A:

Et si ça se trouve, ça va même vous aider à relancer votre carrière.

Speaker A:

Et puis mettez en place une routine de bien-être qui est réaliste.

Speaker A:

Que ce soit de la marche, que ce soit de la respiration, que ce soit de l'écoute de la musique, mettez votre routine en marche.

Speaker A:

En conclusion, le vide professionnel ou la transition professionnelle, ce n'est pas une parenthèse vide, c'est un espace aussi de transformation.

Speaker A:

explorer cet espace parce que entre deux élans se dessine parfois votre prochaine direction.

Speaker A:

J'espère vraiment que cet épisode vous aura donné quelques idées si vous êtes dans cette phase de transition pour pouvoir vraiment redessiner un projet professionnel qui vous ressemble, pour pouvoir aussi, lorsque vous serez en entretien, identifier des red flags, parce que par la précipitation on n'identifie pas des red flags, que vous puissiez vraiment cerner si c'est l'environnement qui vous correspond, si c'est vraiment la fonction qui vous correspond, et pas juste le besoin d'être en poste coûte que coûte.

Speaker A:

On se retrouve la semaine prochaine pour un autre épisode.

Speaker A:

À bientôt.

Speaker A:

Merci d'avoir partagé ces quelques minutes avec moi.

Speaker A:

Je serais ravie d'avoir votre feedback ou votre témoignage sur Apple Podcast ou Spotify.

Speaker A:

Et n'oubliez pas, votre test de compétence vous attend sur bit.ly slash JeuQuiz.

Speaker A:

À la semaine prochaine.

Chapters

Video

More from YouTube

More Episodes
124. Entre deux emplois, entre deux identités : tirer parti du vide professionnel
00:09:21
123. Comment faire face à une perte d'emploi injuste et rebondir?
00:11:22
122. Routine IA hebdomadaire : 20 minutes par jour pour apprendre et progresser dans sa carrière
00:12:35
121. L’IA au travail : 4 usages concrets et sécurisés à tester maintenant
00:08:41
120. Le Courage de Partir : 4 Signaux Qui Vous Indiquent Qu'il Est Temps
00:09:02
119. Budgets réduits. Équipes plus petites. Comment faire plus avec moins?
00:09:45
118. Climat de licenciements: que faire quand l'avenir devient incertain?
00:09:56
117. Rentrée, pression, météo : comment ne pas se laisser embarquer par le stress ?
00:09:38
116. QUIZ: Êtes-vous prêt·e pour la rentrée ?
00:05:24
115. Instabilité permanente au travail: Comment ne pas perdre pied?
00:06:17
114. Quand la Loyauté devient un Frein à la Promotion, que faire?
00:08:09
113. Perte de Sens au Travail : Subir ou se Repositionner ?
00:14:54
112. 3 Réflexes Subtils qui Coûtent Cher Professionnellement!
00:07:54
111. Influencer sans s’Imposer: comment y parvenir?
00:10:00
110. Comment Briser le Silence: Osez Parler de Vos Ambitions!
00:09:29
109. Se rendre visible sans se « vendre » : 4 leviers d’influence à activer en finesse
00:11:29
108. Votre carrière plafonne ? 3 Raisons et un levier concret pour Progresser
00:09:44
107. Etes-vous dans une organisation Complexe ou Toxique? Que Faire en fonction du Diagnostic?
00:10:11
106. Reconnaître les Environnements Toxiques : 10 Indices à Ne Pas Ignorer
00:11:00
105. Conflits au travail: Faut-il vraiment Collaborer?
00:03:36
104. Conflits au travail: 5 Questions AVANT d'Imposer sa Vision
00:03:20
103. Conflits: 5 Questions Essentielles POUR un Compromis Gagnant
00:03:08
102. Conflits au travail: 5 Questions Cruciales AVANT de Céder
00:03:04
101. Conflits au travail: 5 questions à se poser AVANT de les Eviter
00:03:11
100. Collaboration : L'Art de Transformer les Conflits en Opportunités !
00:10:52
99. Conflits au travail et Compétition : Rivaliser pour Equilibrer
00:11:58
98. Conflits au travail et Compromis: avantages et risques
00:10:27
97. Naviguer dans les Conflits : Céder pour Gagner plus tard
00:08:44
96. Gestion de conflits: La Stratégie de l'Evitement
00:09:50
95. Quelle posture adoptez-vous naturellement face aux conflits?
00:07:19
94. Motivation au travail: Altruisme ou Traditionnel?
00:09:33
93. Qu'est ce qui vous motive vraiment: Utilité ou Pouvoir?
00:10:42
92. Trouvez ce qui vous motive vraiment: Connaissance ou Créativité?
00:09:42
91. Insatisfaction au travail: Quand le problème vient de notre fonction
00:05:57
90. Insatisfaction au travail: quand les autres nous donne du fil à retordre
00:07:45
89. Insatisfaction au travail: êtes-vous en conflit avec vous-même?
00:05:24
88. Secrets de compétences
00:02:02
trailer Trailer - Podcast Secrets de Competences
00:01:45
86. Ep86 - Management: retrouver un nouvel élan - question 15
00:03:45
85. Ep85 - Management: retrouver un nouvel élan - question 14
00:04:18
84. Ep84 - Management: retrouver un nouvel élan - question 13
00:03:11
83. Ep83 - Management: retrouver un nouvel élan - question 12
00:03:11
82. Ep82 - Management: retrouver un nouvel élan - question 11
00:03:19
81. Ep81 - Management: retrouver un nouvel élan - question 10
00:03:34
80. Ep80 - Management: retrouver un nouvel élan - question 9
00:03:13
79. Ep79 - Management: retrouver un nouvel élan - question 8
00:03:16
78. Ep78 - Management: retrouver un nouvel élan - question 7
00:04:06
77. Ep77- Management: retrouver un nouvel élan - question 6
00:03:10
76. Ep76 - Management: retrouver un nouvel élan - question 5
00:02:51
75. Ep75 - Management: retrouver un nouvel élan - question 4
00:02:58
74. Ep74 - Management: retrouver un nouvel élan - question 3
00:03:24
73. Ep73 - Management: retrouver un nouvel élan - question 2
00:03:05
72. Ep72 - Saison 2 Secrets de Management
00:03:42
71. Ep71 - Réussir sa Prise de parole en Public: "Le Ressenti"
00:04:21
70. Ep70 - Réussir sa Prise de parole en Public: "Les Messages Clés"
00:04:11
69. Ep69 - Réussir sa Prise de parole en Public SANS Peur
00:06:49
68. Ep68 - L'astuce des 2 R pour gérer son Stress
00:04:57
67. Ep67 - Une solution Simple et Efficace face au Stress au travail
00:09:05
66. Ep66 - 5 Phrases qui révèlent que tu es Stressé
00:09:07
65. Ep65 - Identifier ses sources de Stress pour mieux les Gérer
00:08:21
64. Ep64 - Feedback Constructif: comment cadrer ou recadrer avec bienveillance?
00:08:08
63. Ep63 - La meilleure Méthode de Feedback valorisant à adopter
00:07:57
62. Ep62 - Devenir un As du Feedback: 5 exemples à éviter
00:05:56
61. Ep61 - Devenir un As du Feedback: 4 difficultés à surmonter
00:09:00
60. Ep60 - Prendre du recul et aborder 2023 sereinement
00:06:03
59. Ep59 - Les 8 questions Importantes à se poser pour réaliser son Bilan de l'année
00:05:33
58. Ep58 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 3
00:04:54
57. Ep57 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 2
00:04:35
56. Ep56 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 1
00:04:56
55. Ep55 - Management Performant : Créer son plan d'actions
00:04:56
55. Ep55 - Management Performant : Créer son plan d'actions
00:04:56
54. Ep54 - Management Performant : Détecter le Potentiel de chaque Membre de son équipe
00:04:49
53. Ep53 - Management Performant : Capturer les Attentes de son Equipe
00:04:37
52. Ep52 - Management Performant : Identifier Ses Atouts de Manager
00:04:59
51. Ep51 - 5jours - 5mn pour un Management Performant
00:04:50
50. Ep50 - Les biais et erreurs à éviter en réunion
00:13:08
49. Ep49 - Les 5 elements Essentiels d'une réunion structurée et productive
00:12:15
48. Ep48 - L'ingrédient Majeur pour Conduire des réunions qui donnent envie d'y assister
00:10:34
47. Ep47 - Manager avec une posture de Coach - Faire émerger un plan d'actions
00:09:30
46. Ep46 - Manager avec une posture de Coach - Comment susciter des solutions?
00:08:27
45. Ep45 - Manager avec une posture de Coach - Evaluer la Réalité d'une situation difficile
00:07:24
44. Ep44 - Manager avec une posture de Coach grâce à la méthode GROW
00:09:29
43. Ep43 - Vaincre le sentiment de Manque de Légitimité et le Syndrome de l'Imposteur - Exercice d'auto-coaching
00:13:14
42. Ep42 - Quel réseau bâtir pour éviter l'échec et la solitude managériale?
00:06:17
41. Ep41 - Manager, quel est ton score de compétences managériales?
00:05:39
40. Ep40 - Manager, Quelle est ta Véritable Responsabilité? Ne la rate surtout pas
00:09:53
39. Ep39 - Quelles Competences Manageriales pour un mode de Management Efficace et Epanouissant?
00:08:08
38. Ep38 - Pourquoi Comprendre ta POSTURE est Essentiel pour un mode de Management Efficace et Epanouissant?
00:08:16
37. Ep37 - Pourquoi Comprendre ta Personnalité est Essentiel pour un mode de Management Efficace et Epanouissant?
00:10:02
36. Ep36 - Comment Allier Performance et Epanouissement dans son Management?
00:06:40
35. Ep35 - La VERITABLE raison cachée derrière la performance et le moral de ton équipe
00:08:49
34. Ep34 - 3 secrets pour une rentrée Managériale au TOP - Communiquer avec Impact
00:08:02
33. Ep33 - 3 secrets pour une rentrée Managériale au TOP - Déléguer avec Brio
00:08:06
32. Ep32 - 3 secrets pour une rentrée Managériale au TOP - Prioriser avec la méthode des 4 D
00:07:35
31. Ep31 - Conseil de Manager avec l'invité du mois - Florence BIGNY - Head of Change Enablement
00:26:42
30. Ep30 - Idées de Team Building qui coûtent ZERO mais font des HEUREUX - Pizza de compétences
00:07:55
29. Ep29 - Idées de Team Building qui coûtent ZERO mais font des HEUREUX - Devine mon bureau
00:07:59
28. Ep28 - Idées de Team Building qui coûtent ZERO mais font des HEUREUX - Le commun et l'Unique
00:06:42
27. Ep27 - Idées de Team Building qui coûtent ZERO mais font des HEUREUX - Le relai d'appréciation
00:06:12
26. Ep26 - Vaincre la PEUR de dire NON pour une gestion de temps épanouissante et efficiente
00:10:41
25. Ep25 - Vaincre le PERFECTIONNISME pour une gestion de temps épanouissante et efficiente
00:10:09
24. Ep24 - Vaincre la PROCRASTINATION pour une gestion de temps épanouissante et efficiente
00:18:42
23. Ep23 - Vaincre les FREINS à une gestion de temps épanouissante et efficiente
00:10:26
22. Ep22 - Conseil de Manager avec l'invité du mois - Clement MARTIN - CEO Rocket4Sales
00:24:41
21. Ep21 - Manager avec la méthode DISC: Découvrir ce qui nous motive pour mieux agir
00:23:59
20. Ep20 - Manager selon la richesse de sa Personnalité: Mieux communiquer avec le DISC
00:15:09
19. Ep19 - Manager selon la richesse de sa Personnalité: Mieux se connaître avec le DISC
00:17:50
18. Ep18 - Conseil de Manager avec l'invitée du mois - Laura EDERY - Directrice Customer Success chez Algolia
00:18:08
17. Ep17 - 3 principes efficaces pour créer et garder du lien avec chaque personne de son équipe
00:15:23
16. Ep16 - Organiser sa communication pour une équipe productive même à distance
00:09:59
15. Ep15 - Comment créer une culture d'équipe positive et performante même à DISTANCE
00:21:56
14. Ep14 - Conseil de Manager avec l'invité du mois - Prune Nouvion - Head of Sales chez Spotify
00:13:26
13. Ep13 - 4 types de Posture managériale pour améliorer la performance de son équipe
00:17:04
12. Ep12 - Comment adopter la bonne posture de Manager?
00:14:53
11. Ep11 - Comment identifier les Besoins de son équipe et y Répondre aisément?
00:17:41
9. Ep10 - 4 éléments INCONTOURNABLES pour croire en son rôle de Manager
00:19:44
9. Ep9 - 3 Clés Fondamentales pour Manager en toute Confiance
00:11:58
8. Ep8 - Les 3 CAPACITES d'écoute pour Prévenir les situations conflictuelles
00:12:24
7. Ep7 - 5 façons de désamorcer les Conflits en fonction de la situation
00:16:45
6. Ep6 - Gestion de Conflits: quelle ATTITUDE face à un CONFLIT?
00:16:17
5. Ep5 - Gestion de Conflits: Le CHEMIN qui mène au CONFLIT
00:15:44
4. Ep4 - Conversation de carrière: la MEILLEURE méthode pour la réaliser
00:16:34
3. Ep3 - Conversations de carrière: Pourquoi EVITER de les Ignorer?
00:14:22
2. Ep2 - Les 4 Savoir-Faire du Manager Compétent
00:20:12
1. Ep1- Compétences Managériales: par où commencer cette année?
00:14:32