Season 1
1.
Gérer l’expérience client : de l’intuition à la science
00:14:04
2.
Débloquer la motivation des clients : concevoir des déclencheurs porteurs de sens
00:11:52
3.
Comment les déclencheurs provoquent l’action client : révéler les besoins latents
00:16:30
4.
Déclencheurs utilitaires : susciter l’action par des signaux fonctionnels et liés au prix
00:12:20
5.
Déclencheurs émotionnels : utiliser les émotions pour déclencher l’action
00:12:28
6.
Déclencheurs identitaires : comment l’image de soi guide le comportement client
00:12:29
7.
Penser vite et lentement : intuition et raison
00:13:56
8.
La psychologie de l’attention : ce qui capte et retient notre focus
00:15:23
9.
Focalisation, primauté et fluidité : comment l’attention façonne la décision
00:16:28
10.
Le pouvoir des associations : des forces invisibles qui façonnent nos croyances
00:12:45
11.
Le fossé de l’implication : comment la simplicité capte l’attention
00:12:31
12.
Comprendre la valeur client : des attributs produit aux bénéfices perçus
00:11:02
13.
Le principe de dépendance au point de référence : comment il façonne la valeur subjective
00:14:04
14.
Le principe d’aversion aux pertes et la psychologie des gains et des pertes
00:11:57
15.
Le principe de la valeur marginale décroissante : pourquoi plus ne signifie pas toujours mieux
00:12:31
16.
Dimensions de la valeur client : comment valeurs fonctionnelle, psychologique et monétaire façonnent l’expérience
00:11:27
17.
Penser en catégories : comment les raccourcis mentaux influencent les décisions
00:12:31
18.
Tirer des inférences : comment les croyances profanes guident les décisions
00:13:27
19.
Penser et décider : heuristiques, arbitrages et comptabilité mentale
00:14:36
20.
Le choix fondé sur des raisons : comment l’architecture du choix influence les décisions des clients
00:13:38
21.
Comment le contexte façonne les décisions : cadrage, leurres et preuve sociale
00:14:22
22.
Les coûts cachés du choix : surcharge d’information et fatigue décisionnelle
00:14:29
23.
La puissance des options par défaut : comment elles façonnent le choix des clients
00:13:32
24.
La prise de décision sur les marchés professionnels : comprendre le comportement des acheteurs B2B
00:11:29
25.
De la décision à l’action : réduire l’écart entre choix et achat
00:12:04
26.
Moteurs et freins à l’action : motivation vs friction
00:15:50
27.
Obstacles cognitifs à l’achat : surmonter l’incertitude de performance, de préférence et de choix
00:12:49
28.
Obstacles émotionnels au choix : comment le regret anticipé empêche l’achat
00:11:57
29.
Obstacles opérationnels au choix : pourquoi simplifier l’action compte
00:14:37
30.
La consommation comme expérience : comment l’anticipation et l’usage créent de la valeur
00:13:23
31.
Gérer la consommation : occasions d’usage et design produit
00:12:07
32.
Améliorer la consommation dans le temps : surmonter l’habituation
00:14:28
33.
Favoriser l’engagement émotionnel : éveil, flow et identité
00:12:55
34.
Créer des souvenirs : comment les pics et les fins façonnent l’expérience
00:12:09
35.
Comprendre la fidélité client : comment l’esprit, le cœur, l’image de soi et les habitudes façonnent l’engagement envers la marque
00:12:15
36.
Fidélité fonctionnelle : comment la satisfaction, les programmes de récompense et les coûts de changement favorisent la rétention
00:14:48
37.
Fidélité émotionnelle : comment les sentiments renforcent les liens avec les clients
00:12:23
38.
Fidélité identitaire : comment la pertinence personnelle alimente un engagement profond
00:15:46
39.
Fidélité comportementale : comment les habitudes et les achats routiniers façonnent l’engagement
00:13:41
40.
Gérer les clients pour bâtir la fidélité : combler les écarts de service et traiter l’insatisfaction
00:13:17
41.
Stratégies d’insight client : comment la recherche, l’analytique et l’IA orientent des décisions plus intelligentes
00:11:16
42.
Définir le problème business et formuler la question de recherche
00:13:41
43.
Concevoir des études exploratoires : observation, enquêtes et entretiens
00:12:45
44.
Concevoir des expérimentations : tests A/B et design d’étude pour établir la causalité
00:14:14
45.
Mener des recherches descriptives : exploiter l’analytique pour des insights marché
00:12:17
46.
Des données à l’action : interpréter les résultats pour résoudre le problème business
00:13:16