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管理客户体验:从直觉到科学
Episode 128th November 2025 • 管理客户体验 • Alexander Chernev
00:00:00 00:17:40

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通过将直觉与行为科学相结合,解锁管理客户体验的秘诀,从而建立忠诚度并提升参与度。本期探讨企业如何从仅依赖管理者的直觉判断,转向实施科学化、战略性的客户体验设计方法。它引入了一个整体框架——客户体验画布(Customer Experience Canvas),勾勒出客户旅程的七个阶段:需求激活、搜索、评估、选择、购买、使用和再次购买。通过将行为洞察应用于每个阶段,管理者可以理解客户决策背后的心理驱动因素,设计有效的信息传达,并通过建立忠诚度的策略促进重复购买。

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Season 1
1. 管理客户体验:从直觉到科学
00:17:40
2. 解锁客户动机:设计有意义的触发点
00:15:02
3. 触发点如何推动客户行动:揭示沉睡需求
00:18:46
4. 功利性触发点:通过功能和价格信号推动行动
00:14:58
5. 情感触发点:用情感点燃行动
00:15:17
6. 身份认同触发点:自我形象如何驱动客户行为
00:14:04
7. 快与慢思考:直觉与理性
00:17:02
8. 注意力心理学:什么吸引并 удерж住我们的注意
00:16:22
9. 聚焦、首因效应与流畅性:注意力如何塑造决策
00:18:45
10. 联想的力量:塑造信念的无形力量
00:14:36
11. 参与差距:简单如何抓住客户注意
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12. 理解客户价值:从产品属性到客户收益
00:17:42
13. 参照点依赖原理:参照点如何塑造主观价值
00:15:52
14. 损失厌恶原理与得失心理
00:13:24
15. 边际价值递减原理:为何“更多”不再等于“更好”
00:14:37
16. 客户价值的维度:功能、心理与金钱价值如何塑造体验
00:15:13
17. 分类思维:心理捷径如何影响客户决策
00:13:22
18. 推理过程:普通信念如何塑造客户决策
00:17:38
19. 思考与决策:启发式、权衡与心理账户
00:16:55
20. 基于理由的选择:选择架构如何影响客户决策
00:15:50
21. 情境如何塑造客户决策:框架、诱饵与社会认同
00:16:53
22. 选择的隐性成本:信息过载与决策疲劳
00:19:24
23. 默认选项的力量:预设如何塑造客户选择
00:14:38
24. 商业市场中的决策:理解 B2B 购买者行为
00:15:38
25. 从决策到行动:弥合选择与购买之间的差距
00:14:26
26. 行动驱动与行动障碍:动机 vs. 摩擦
00:16:11
27. 购买决策中的认知障碍:克服性能、偏好与选择不确定性
00:13:11
28. 选择的情感障碍:预期后悔如何阻止购买
00:15:56
29. 选择的执行障碍:为何简化客户行动至关重要
00:15:21
30. 将消费视为一种体验:期待与使用如何创造客户价值
00:16:01
31. 管理消费:使用场景与产品设计如何影响行为
00:15:49
32. 随时间提升消费体验:如何克服习惯化并保持参与度
00:16:29
34. 创造记忆:高峰与结尾如何塑造客户体验
00:15:30
34. 激发情感参与:唤醒、心流与身份相关体验如何维持参与
00:17:15
36. 功能型忠诚:满意度、奖励计划与转换成本如何驱动留存
00:14:31
36. 理解客户忠诚:心智、情感、自我形象与习惯如何塑造品牌承诺
00:16:43
37. 情感型忠诚:情绪如何强化更深层的客户联结
00:15:23
38. 身份型忠诚:个人关联性如何驱动深度品牌承诺
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39. 行为型忠诚:习惯与日常购买如何塑造品牌承诺
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40. 通过管理客户建立忠诚:弥合服务缺口并处理不满客户
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00:16:09
42. 界定业务问题与提出研究问题
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43. 设计探索性研究:观察、问卷与访谈
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44. 设计实验:A/B 测试与实验设计以建立因果关系
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45. 开展描述性研究:用数据分析获取市场洞察
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